2020年，行業(yè)變天了�；蛘�，早就變天了。

　　有人說，這是最壞的時代，在行業(yè)增速放緩和疫情雙重打擊下，家居企業(yè)的生存發(fā)展如臨深淵。但或許，這也是最好的時代。

　　從手工木作到智能制造，從賣場奔走到拎包入住，從門店吆喝到線上線下新零售轉(zhuǎn)型升級，改革開放40年，家居行業(yè)從無到有到優(yōu)，正是因為行業(yè)內(nèi)總有一批堅定的追光者，即使面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，仍然不懈地堅持奮斗和創(chuàng)新，合力奏響時代強音，讓這個時代成為最好的時代。

　　市場瞬息萬變，行業(yè)進入“新周期”

　　時代巨輪滾滾向前，市場瞬息萬變，家居行業(yè)也隨著時代大潮不斷更迭。

　　受益于“房產(chǎn)黃金二十年”的上游紅利，1997-2017年間家居行業(yè)保持了二十年的高速增長。截止到2017年，我國建材家居市場規(guī)模已達到4.25萬億元，線下建材商場及各品牌門店數(shù)量激增。以紅星美凱龍為例，2017年國內(nèi)總經(jīng)營商場已達 256 個。也正是這一年，歐派家居圍繞著“三馬一車”戰(zhàn)略提升市場占有率，上市當天市值便突破299億;索菲亞采用復合營銷模式多年耕耘，股價比上市時上漲超過8倍;顧家家居O2O初步打通，進一步建立市場優(yōu)勢，取得同比超過40%的凈利潤增長......在增量市場時代，他們緊抓時代機遇，提升核心競爭力，積極布局借勢起飛，為行業(yè)的高速發(fā)展注入強勁動力，同時也造就了一個又一個行業(yè)領軍者。

　　隨著房地產(chǎn)市場步入下行與深度調(diào)整的“新周期”，從2018年開始，行業(yè)紅利的終結(jié)讓很多企業(yè)措手不及，尤其在零售端遇到增長困境，增速放緩、不增長，甚至負增長成為普遍現(xiàn)象。曾經(jīng)保持年30%-60%增速的定制家居企業(yè)，在2018年營收增速放緩至“2”字頭，并逐漸開始嘗試整裝道路，例如歐派推出“星居整裝”，尚品宅配推出“新居整裝”，金牌櫥柜推出“金牌桔家云整裝”等。“家居行業(yè)增量增長的機會主義時代結(jié)束，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型靠自身高質(zhì)量經(jīng)營才能取得可持續(xù)性的增長”逐漸成為行業(yè)共識。

　　2019年，建材家居行業(yè)站在了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。從2019年上市家居企業(yè)年報來看，超6成企業(yè)營收增速低于20%，行業(yè)的整體增速放緩。此外，2019年6月BHI分指數(shù)“出租率指數(shù)”為95.52，與2018年同比下降3.13點，為2014年以來該分指數(shù)最低值。一方面，線下賣場空置率持續(xù)走高，行業(yè)洗牌日益加劇。另一方面，隨著人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云服務等技術的日益成熟和普及，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已成必然選擇。

　　而2020年的疫情，則只是這一切的催化劑。

　　追光者無懼挑戰(zhàn)，匯聚力量點亮未來

　　萊昂納德·科恩說：萬物皆有裂痕，那是光照進來的地方。面對2020年的“寒冬”，有的企業(yè)準備好了，創(chuàng)新突破逆勢前行;有的被打得措手不及，見兔顧犬力挽狂瀾;也有的后知后覺，被迫退出歷史舞臺。新升級、新模式、新變革層出不窮，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)裂變求生，隨著市場的逐步回暖，家居行業(yè)也迎來了下半場新的競爭。

　　新升級-全屋整裝解決方案持續(xù)升級。近年來，隨著一站式購齊消費理念的深入，全屋整裝風潮熱度不減。今年，顧家集團旗下全屋整裝品牌“顧好家”正式營業(yè)、維意定制第二代整裝全新升級、圣都家裝和索菲亞成立合資公司、歐派大家居10個月業(yè)績破10億等，可以看出，家裝家居行業(yè)正在走向融合，品類之間的界限不再清晰分明，越來越多的企業(yè)加入全屋整裝生態(tài)融合中，合力助推進一步開拓整裝新賽道。

　　新模式-直播獲客成常態(tài)。疫情之下，家居企業(yè)加速了線上線下一體化進程。從今年2月開始，以居然之家、紅星美凱龍為代表的家居賣場，用直播+同城站方式打通了流量壁壘，為線下賣場引流。同時，各大企業(yè)不斷開拓直播模式，玩出各種新花樣，例如居然之家攜手慕思品牌開啟了聯(lián)合直播，2.5小時內(nèi)收獲近1.5萬筆訂單;九牧千城萬店O2O銷售模式助攻雙11直播，爆賣15.6億等;而每場成功直播的背后，實則都是一場企業(yè)實力、渠道整合能力、流量轉(zhuǎn)化率的綜合大考，結(jié)果最終仍然是落到品牌核心競爭力的較量上。

　　新變革-數(shù)字化變革繼續(xù)深化。除了在營銷層面采取直播等數(shù)字化手段外，數(shù)字化變革還體現(xiàn)在企業(yè)運營的方方面面。居然之家總裁王寧曾分享稱，“未來兩三年數(shù)字化將是一個突飛猛進的時期”;歐派集團董事長姚良松認為,“未來十年,所有還存世的企業(yè),全都是一流的數(shù)字化企業(yè)�，F(xiàn)今,每個企業(yè)都要充分地重視數(shù)字化、智能化,讓消費者擁有更便利、更舒服的體驗,才是關鍵中的關鍵”;尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰表示，“技術與模式的變革，要遠勝于戰(zhàn)術的糾纏。尚品宅配不僅有新的商業(yè)模式，還有強大的IT技術和信息化技術。”.......從數(shù)字化營銷到數(shù)字化工廠再到數(shù)字化技術平臺賦能，2020年，不僅是家居行業(yè)的“變革元年”，或許也是行業(yè)開啟數(shù)字化升級的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年”。

　　市場的機遇永遠都在，重要的是如何把握機遇并在激烈的競爭中實現(xiàn)突破。每一次風起云涌的時代背景下，都有一群不服輸?shù)淖饭庹�，堅持開拓創(chuàng)新引領變革，照亮行業(yè)未來。當改變已經(jīng)發(fā)生，不故步自封，主動迭代，順勢而為，成長之路便沒有盡頭。

　　我們有幸遇見了這樣的時代，時代更有幸遇見了這樣一群追光者。

　　優(yōu)居6周年陪伴同行，見證追光者前行之路

　　2014年是家居建材行業(yè)發(fā)展中尤為不凡的一年。這一年，家居建材市場規(guī)模突破4萬億;這一年，家居企業(yè)收購并購潮起潮落;這一年，家居行業(yè)面臨環(huán)保嚴刑峻法;這一年，家居線上初觸電商前途未卜.....

　　這一年，也是優(yōu)居誕生的一年。6年成長于風雨中，優(yōu)居始終陪伴著家居企業(yè)共同直面浪潮，迎接陽光。正如優(yōu)居的企業(yè)愿景，做家居企業(yè)最信賴的成長伙伴，致力于為家居建材行業(yè)營銷賦能。

　　正值優(yōu)居成立六周年之際，在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點，為了致敬這個時代的追光者，由優(yōu)居主辦、騰訊家居|貝殼作為戰(zhàn)略合作媒體，共同發(fā)起的“智數(shù)驅(qū)動新增長”2021(首屆)中國家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會已正式啟動。

　　優(yōu)居將立足于當下家居行業(yè)，放眼未來，傳播家居行業(yè)創(chuàng)造者和家居先鋒人物故事，挖掘更多家居人物故事，立權威、樹榜樣、為家居行業(yè)帶來更多正能量。同時，站在媒體角度，以成長伙伴的名義守護家居行業(yè)的良好發(fā)展，將這場家居品牌力量評選打造成行業(yè)盛宴。

　　作為峰會中的重要一環(huán)，《“時代追光者”2020家居品牌力量評選》面向全行業(yè)并發(fā)起全網(wǎng)票選，根據(jù)參選者的貢獻力、影響力、創(chuàng)新力、生命力、環(huán)保力、技術力等多維綜合評選機制，評選出符合條件的獎項并進行公示和表彰。

　　目前評選已進入公眾投票階段，“追光人物榜”“年度事件榜”“追光品牌榜”和“追光產(chǎn)品榜”4個榜單的獲選品牌、候選產(chǎn)品以及候選人物均已正式公示，誠摯邀請您參與到我們的評選中。您的每一票都將化作點滴微光，為逆境前行的時代追光者匯聚前行的能量。