不少人將2019年視為“未來(lái)十年最好的一年”，誰(shuí)也不會(huì)想到這種說(shuō)法會(huì)一語(yǔ)成讖。2020年甫一開(kāi)始，我們就要面臨新冠肺炎疫情的肆虐，一些我們耳熟能詳?shù)娜伺c事，在這一年運(yùn)交華蓋，不過(guò)也有一些人和事在這一年里迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)�？v觀各家電品牌掌權(quán)者的這一年，有人走馬上任，有人親自上陣直播帶貨，有人獲得保釋?zhuān)�也有人駕鶴西去。無(wú)論是悲是喜，2020年已然過(guò)去，中國(guó)家電網(wǎng)也為您梳理了這一年最具代表性的家電人物故事。

　　李健熙：一代傳奇的隕落

　　伴隨著成就與爭(zhēng)議，三星集團(tuán)第二代會(huì)長(zhǎng)李健熙在2020年10月溘然長(zhǎng)逝。孤獨(dú)的童年和在日本、韓國(guó)、美國(guó)輾轉(zhuǎn)讀書(shū)的經(jīng)歷，造就了李健熙內(nèi)向隱忍、喜好獨(dú)處的性格，也為其積累了大量經(jīng)驗(yàn)用于日后經(jīng)營(yíng)。

　　他早年曾頗具預(yù)見(jiàn)性地看好半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，并在繼任會(huì)長(zhǎng)后，通過(guò)一系列改革，一手將三星從韓國(guó)本土推向全球市場(chǎng)。三星也因此成為韓國(guó)國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的支柱企業(yè)之一，三十多年貢獻(xiàn)了韓國(guó)GDP的五分之一，對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力甚至到了牽一發(fā)而動(dòng)全身的地步，李健熙也被外媒稱(chēng)為“韓國(guó)經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”。

　　不過(guò)，巨大成績(jī)的背后，李健熙與青瓦臺(tái)一直保持著難以理清的關(guān)系，曾被指控逃稅、違反信托、瀆職和向韓國(guó)前總統(tǒng)行賄，但又因贊助總統(tǒng)候選人和韓國(guó)冬奧申辦獲得多次赦免。此外，他在接任會(huì)長(zhǎng)后，與大哥李孟熙、二哥李昌熙及兩者子嗣的權(quán)力之爭(zhēng)仍持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，其子女也卷入到了一些負(fù)面新聞之中，其本人也飽受輿論質(zhì)疑。

　　韓媒近期爆料稱(chēng)，李健熙應(yīng)繳納的股票遺產(chǎn)稅高達(dá)11.04萬(wàn)億韓元(約合651.6億元)，創(chuàng)下韓國(guó)歷史新高，誰(shuí)來(lái)繼承李健熙的巨額遺產(chǎn)，很大程度將左右三星集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展方向。

　　李健熙之于三星的影響，仍在持續(xù)。

　　董明珠：重建格力營(yíng)銷(xiāo)體系

　　借疫情期間促成的線(xiàn)上銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型之勢(shì)，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠親自出鏡參與了直播帶貨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這位格力電器的掌門(mén)人在2020年共參與13場(chǎng)直播帶貨，累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)476億元。

　　面對(duì)一些空調(diào)品牌在電商平臺(tái)的崛起，格力電器必須加快渠道變革，更加重視線(xiàn)上市場(chǎng)的布局的同時(shí)，削減原本依賴(lài)的經(jīng)銷(xiāo)商體系層級(jí)，通過(guò)降低渠道成本讓利消費(fèi)者，進(jìn)而保證在空調(diào)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。

　　2019年董明珠在各種場(chǎng)合宣傳“董明珠的店”，還在一次直播中透露，今后格力董明珠微店將與格力三萬(wàn)家線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店結(jié)合，線(xiàn)下體驗(yàn)、線(xiàn)上下單，全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格、配送和售后服務(wù)，專(zhuān)門(mén)店的職能逐漸從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為展示體驗(yàn)。另有媒體報(bào)道，2020年格力廣州和佛山兩家銷(xiāo)售分公司管理團(tuán)隊(duì)合并，同時(shí)將代理商的銷(xiāo)售政策“降”為與直營(yíng)商一致。

　　董明珠2020年對(duì)于渠道大刀闊斧的改革，也引發(fā)了線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)烈反彈。2020年6月，格力電器發(fā)布公告稱(chēng)，第三大股東河北京海擔(dān)保投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“京海擔(dān)保”)將減持公司股份4288萬(wàn)股，京海擔(dān)保的股東正是格力電器在全國(guó)最大的十個(gè)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商。

　　對(duì)于與經(jīng)銷(xiāo)商體系深度捆綁的格力來(lái)說(shuō)，渠道變革必然是一條面臨重重困難的荊棘之路，無(wú)法一蹴而就。格力的新銷(xiāo)售模式能否換來(lái)更好的結(jié)果，還需要時(shí)間和市場(chǎng)的進(jìn)一步驗(yàn)證。

　　方洪波：“把企業(yè)辦好就是最大的愛(ài)國(guó)”

　　身為美的集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼總裁，方洪波在2020年里雖然沒(méi)有像一些企業(yè)家一樣高調(diào)亮相，其治下的美的集團(tuán)，在戰(zhàn)略布局上卻呈現(xiàn)出日新月異的變化。這一年，美的除了鞏固在家電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，向外界展示了其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0外，還通過(guò)收購(gòu)泰國(guó)日立壓縮機(jī)、菱王電梯等企業(yè)，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界。2020年美的不僅從疫情的影響中成功突圍，股價(jià)從一路高歌猛進(jìn)，接近100元。

　　2018年何享健曾向方洪波提出營(yíng)收和市值雙雙達(dá)到5000億的目標(biāo)，截至2020年12月31日，美的市值已超過(guò)6900億元，其中一個(gè)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。那么美的的下一個(gè)目標(biāo)，自然是通過(guò)品牌戰(zhàn)略的升級(jí)和拓展，向著另一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

　　方洪波在習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)的企業(yè)家座談會(huì)后所言，似乎也表達(dá)了其對(duì)于美的未來(lái)發(fā)展的決心，“企業(yè)家愛(ài)國(guó)的第一個(gè)表現(xiàn)，就是要辦出一流的企業(yè)，把企業(yè)辦好就是最大的愛(ài)國(guó)。”

　　張瑞敏：海爾的目標(biāo)是成為首家物聯(lián)網(wǎng)化上市公司

　　2020年12月23日，海爾智家正式登陸港交所，成為首家在上海、香港和法蘭克福三地上市的公司，同時(shí)海爾電器完成私有化，從港交所退市，成為海爾智家的全資子公司，海爾智家和海爾電器復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系終于塵埃落定。儀式現(xiàn)場(chǎng)，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粢矃⑴c敲鑼?zhuān)瑧c祝海爾智家在港股的上市。

　　張瑞敏雖已年過(guò)七旬，但其帶領(lǐng)下的海爾，在2020年并沒(méi)有停止內(nèi)部改革的步伐。張瑞敏在上市儀式上表示，海爾智家作為國(guó)內(nèi)首個(gè)三地上市的企業(yè)，目標(biāo)是成為首家物聯(lián)網(wǎng)化上市公司，還現(xiàn)場(chǎng)介紹了針對(duì)這一目標(biāo)的三個(gè)同步轉(zhuǎn)型，即上市宗旨從股東最大化、股東第一轉(zhuǎn)為人的價(jià)值第一，企業(yè)定位從家電品牌轉(zhuǎn)為生態(tài)品牌，盈利模式從邊際收益遞減轉(zhuǎn)型為邊際收益遞增。

　　2020年9月，海爾智家推出的場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”，旨在通過(guò)定制化場(chǎng)景滿(mǎn)足消費(fèi)者衣、食、住、娛等各類(lèi)生活需求，利于海爾從家電向飲食、服裝等行業(yè)的滲透，增加生態(tài)收入和收益。張瑞敏表示，有了生態(tài)收入和生態(tài)收益，冰箱和洗衣機(jī)變成了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)、一個(gè)載體，會(huì)有邊際收益遞增，股東也可以分享到更多的收益。

　　邱步：重構(gòu)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　2020年2月，美國(guó)A.O.史密斯公司總裁兼首席執(zhí)行官KevinJ.Wheeler發(fā)布了一則人事任命，宣布A.O.史密斯(中國(guó))投資有限公司副總裁兼水系統(tǒng)有限公司董事總經(jīng)理邱步，接任A.O.史密斯中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人。在這一任命之前，邱步已在A.O.史密斯工作了17年之久，有過(guò)產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等多個(gè)崗位的經(jīng)驗(yàn)。

　　邱步曾表示，A.O.史密斯中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，從心態(tài)上來(lái)講比較輕松，雖然面臨疫情導(dǎo)致的諸多困難，但董事會(huì)給予中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的底線(xiàn)是生存，所以反而可以放開(kāi)手腳進(jìn)行大膽探索。在他的帶領(lǐng)下，A.O.史密斯針對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行了諸多戰(zhàn)略調(diào)整和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新。

　　該公司2020年逐步探索針對(duì)零售市場(chǎng)的中端產(chǎn)品布局策略，同時(shí)將產(chǎn)品邊界向廚電品類(lèi)推展，還借助C端市場(chǎng)的口碑，在工程市場(chǎng)和商用市場(chǎng)中尋找突破口。此外，A.O.史密斯也在通過(guò)數(shù)字化工具的應(yīng)用，促成產(chǎn)品的口碑營(yíng)銷(xiāo)和社區(qū)裂變、完善小B用戶(hù)的銷(xiāo)售流程。邱步認(rèn)為在A.O.史密斯的多年經(jīng)歷中，自己的主要角色是研發(fā)工程師，以前是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)在也將營(yíng)銷(xiāo)工具納入其中，用數(shù)字化工具助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　艾小明：品牌宣傳親力親為

　　對(duì)于惠而浦集團(tuán)全球副總裁、惠而浦(中國(guó))股份有限公司總裁艾小明來(lái)說(shuō)，2020年無(wú)疑是繁忙的一年。疫情擾亂家電行業(yè)的這一年里，惠而浦中國(guó)加大了線(xiàn)上轉(zhuǎn)型的力度，推出多場(chǎng)線(xiàn)上直播活動(dòng)，艾小明也頻繁出鏡，親自介紹產(chǎn)品亮點(diǎn)、放出優(yōu)惠福利，還擔(dān)任“健康家首席設(shè)計(jì)師”，邀請(qǐng)吳曉波、張朝陽(yáng)等大咖，共同為惠而浦站臺(tái)。

　　自上任惠而浦中國(guó)總裁以來(lái)，艾小明就在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、產(chǎn)品布局、渠道規(guī)劃等方面進(jìn)行了諸多改變，重塑中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及其組織架構(gòu)，通過(guò)在合肥啟用工業(yè)4.0智能工廠、全球研發(fā)中心和中國(guó)總部，來(lái)加強(qiáng)對(duì)于研發(fā)的投入，同時(shí)聚焦品牌本身，梳理出“百年創(chuàng)新，悅享健康”的品牌戰(zhàn)略和“惠而浦健康家”的品牌理念，并在鞏固冰洗產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí)，積極進(jìn)軍廚電領(lǐng)域。

　　2020年也是惠而浦中國(guó)頗具話(huà)題性的一年，格蘭仕的收購(gòu)要約引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注，其洗碗機(jī)新工廠宣布投產(chǎn)儀式的當(dāng)日，其股價(jià)也在幾近漲停的狀態(tài)下收盤(pán)。艾小明樂(lè)觀地認(rèn)為，2021年惠而浦會(huì)有一個(gè)明顯的變化。

　　Carla Kriwet：博西家電的新掌舵人

　　2020年7月，博西家用電器集團(tuán)迎來(lái)了新的CEO Carla Kriwet博士。她在履新時(shí)曾表示，希望致力于在全球范圍內(nèi)提升人們的生活品質(zhì)，助力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代家電產(chǎn)品與先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的完美結(jié)合。

　　48歲的Carla Kriwet博士，此前曾就任荷蘭皇家飛利浦公司全球執(zhí)行委員會(huì)委員兼互聯(lián)關(guān)護(hù)事業(yè)群全球負(fù)責(zé)人，在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。她過(guò)去數(shù)年間曾先后擔(dān)任不同管理職務(wù)，并于2017年加入該公司互聯(lián)關(guān)護(hù)事業(yè)群，負(fù)責(zé)數(shù)字化創(chuàng)新領(lǐng)域的工作。

　　梁惠強(qiáng)：肩負(fù)格蘭仕數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“企三代”

　　2020年4月末，格蘭仕舉行了工業(yè)4.0示范基地一期投產(chǎn)儀式�，F(xiàn)場(chǎng)講話(huà)的格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢，突然邀請(qǐng)兒子梁惠強(qiáng)上臺(tái)，將手搭在后者的肩膀上，互相打氣的同時(shí)，訴說(shuō)著發(fā)展大計(jì)。當(dāng)日，梁惠強(qiáng)不僅作為重要人物出席活動(dòng)，還與父親梁昭賢一起接待來(lái)賓。

　　作為格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德之孫、現(xiàn)任董事長(zhǎng)梁昭賢之子，“95后”梁惠強(qiáng)2018年以集團(tuán)副董事長(zhǎng)的身份出現(xiàn)，就引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注，2019年在328年會(huì)首次正式對(duì)外亮相。梁昭賢似乎有意將兒子作為接班人培養(yǎng)，讓其負(fù)責(zé)格蘭仕集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略和國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，成為自己在推動(dòng)品牌戰(zhàn)略變革時(shí)的左右手。

　　在格蘭仕的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃中，梁惠強(qiáng)被委以重任，不僅擔(dān)任2019年成立的芯片公司廣東躍昉科技有限公司的CEO，同時(shí)如果完成對(duì)惠而浦(中國(guó))的收購(gòu)，他還將與梁昭賢一同成為該公司的實(shí)際控制人。有海外留學(xué)背景的他，相比祖輩和父輩，思維也更加開(kāi)放，對(duì)格蘭仕的芯片戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略有著較為清晰的認(rèn)識(shí)。

　　梁惠強(qiáng)曾向媒體展示了自己對(duì)家電產(chǎn)品的未來(lái)暢想，即通過(guò)將開(kāi)源芯片應(yīng)用到家電產(chǎn)品中，來(lái)顛覆家電的形態(tài)，使其在依托開(kāi)源芯片、邊緣計(jì)算的基礎(chǔ)上，能夠產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)連接，在非聯(lián)網(wǎng)條件下也能實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)作。

　　高橋洋：“中國(guó)市場(chǎng)是索尼最終的市場(chǎng)”

　　2020年3月，索尼舉辦了一場(chǎng)面向中國(guó)消費(fèi)者的電視新品線(xiàn)上發(fā)布會(huì)，索尼(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、索尼集團(tuán)高級(jí)副總裁高橋洋親自站臺(tái)，為4K、8K新品進(jìn)行了詳細(xì)介紹，可以看出索尼高層對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的重視。雖然8K電視內(nèi)容較為匱乏，但高橋洋表示索尼會(huì)繼續(xù)推廣8K電視，讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品的好處。

　　除了零售市場(chǎng)外，在超高清轉(zhuǎn)播技術(shù)和5G網(wǎng)絡(luò)的加持下，索尼憑借其超低延時(shí)、高質(zhì)量的編解碼技術(shù)，在專(zhuān)業(yè)廣播電視制作領(lǐng)域中凸顯優(yōu)勢(shì)。高橋洋曾表示，2019年70周年國(guó)慶閱兵活動(dòng)采用的4K直播，就通過(guò)近百訊道的索尼4K攝像機(jī)得以實(shí)現(xiàn)。此外，索尼還配合中國(guó)廣播電視總臺(tái)，對(duì)2019年、2020年央視春晚進(jìn)行超高清高動(dòng)態(tài)范圍和高清標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)范圍的同播，還支持2020年央視春晚的8K+5G和8K 100P制播。

　　自2016年4月接手索尼(中國(guó))總裁，高橋洋已在這一崗位上度過(guò)了近四年光景，此前他不僅在中國(guó)完成大學(xué)學(xué)業(yè)，還在擔(dān)任這一職位前已有六年在華工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)文化較為熟悉。索尼的產(chǎn)品和服務(wù)曾給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了較高的評(píng)價(jià)，高橋洋希望他們能夠?qū)⒆陨淼氖褂皿w驗(yàn)分享給親朋好友，并對(duì)中國(guó)市場(chǎng)給予很高的期待。“毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)市場(chǎng)是索尼最終的市場(chǎng)。”

　　黃光裕：王者歸來(lái)

　　2020年4月，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕被保釋?zhuān)�提前出獄，再度成為輿論的焦點(diǎn)，近兩三年多次傳出其將提前出獄的消息，也在彼時(shí)終于塵埃落定。其獲假釋當(dāng)日，國(guó)美零售股價(jià)和金融科技股價(jià)分別漲了17.39%、47%，資本市場(chǎng)似乎看好黃光裕能夠帶領(lǐng)國(guó)美重新出發(fā)。

　　出獄后，黃光裕將國(guó)美位于北京的一處地產(chǎn)，以40億元的價(jià)格賣(mài)出，賣(mài)樓后不久就傳出了國(guó)美將進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成立一個(gè)線(xiàn)上平臺(tái)用于開(kāi)展家電、生鮮等業(yè)務(wù)，不免讓人將前后兩件事的關(guān)系聯(lián)系在一起。此外，國(guó)美控股集團(tuán)有限公司全資子公司國(guó)美金控投資有限公司日前在海南三亞成立信美盛通(三亞)科技有限公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，黃光裕雖然不是法定代表人，但還是實(shí)際受益人。坊間試圖從黃光�；貧w后國(guó)美的一些動(dòng)作上尋找蛛絲馬跡，但其本人未曾公開(kāi)露面，未來(lái)會(huì)有何動(dòng)作，尚不得而知。

　　黃光裕創(chuàng)立的國(guó)美電器，曾對(duì)中國(guó)家電乃至零售業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了非常巨大的變化，薄利多銷(xiāo)、包銷(xiāo)制、差異化營(yíng)銷(xiāo)等模式讓國(guó)美在消費(fèi)市場(chǎng)一炮打響，隨后的一系列戰(zhàn)略布局，也讓其成為中國(guó)家電零售業(yè)的首個(gè)上市公司。不過(guò)，在黃光裕入獄的十余年里，電商平臺(tái)崛起，逐漸蠶食了國(guó)美原有的線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)，2020年國(guó)美與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作，試圖借此彎道超車(chē)。不知黃光裕的回歸，是否會(huì)給國(guó)美的互聯(lián)網(wǎng)布局帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。