由于房地產(chǎn)和家居行業(yè)密切的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，近期的房地產(chǎn)行情看跌，讓很多人認為家居行業(yè)也必然“冷下來”。

　　的確，地產(chǎn)行業(yè)的遇冷會給家居行業(yè)帶來一些困難，但是，從地產(chǎn)回歸理性，就推導(dǎo)出家居行業(yè)不景氣，其實是那些習(xí)慣于粗放式增長、喜歡掙“懶錢”的企業(yè)的托詞。如果相信這種明顯無視供求關(guān)系的觀點，那么自然會放棄更上層樓的努力，有讓家居行業(yè)出現(xiàn)前述所謂“逆熊彼特化”危險(也即失去自我變革、自我創(chuàng)新的動力)的可能性。

　　地產(chǎn)行業(yè)短暫調(diào)整帶給家居行業(yè)的挑戰(zhàn)，遠不如家居行業(yè)自身不發(fā)展、不搞業(yè)態(tài)創(chuàng)新、不擁抱新消費升級帶來的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險更為嚴(yán)重，而如果我們把這次調(diào)整視為一種提醒，再審視家居行業(yè)發(fā)展的階段，相反似乎應(yīng)該得出更樂觀的結(jié)論。

　　但樂觀的前提是，我們應(yīng)該在更高的站位、更高的層次上，來看待這個行業(yè)的大機遇、大變革!

　　清醒的人總是有的，正如紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂所說的那樣——“任何一個改變都會帶來不確定性，任何一個不確定性，都會引起人員的壓力和焦慮，但是緩解或解決這個問題，實際上就是來自于精準(zhǔn)的行業(yè)洞察，消費者的判斷，加上勇于創(chuàng)新，結(jié)合市場的落地。”

　　換言之，只有勇于面對改變所帶來的“不確定性”并承擔(dān)巨大的“壓力和焦慮”，才能以樂觀的態(tài)度，看到當(dāng)前家居行業(yè)的大機會。

　　這個大機會，就是中國經(jīng)濟持續(xù)走強的勢能，徐徐傳導(dǎo)到5億城市中產(chǎn)精英群體中所產(chǎn)生的消費升級的浪潮——或者用更感性的詞匯描述就是——千萬不要忽視了近15億中國人持續(xù)改善生活品質(zhì)的愿望。

　　所謂“因為相信，所以看見”，紅星美凱龍的信心，來自于對中國的信心。

　　雖然，地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了短期的成交遇冷，但是紅星美凱龍看到了——中國的城鎮(zhèn)化趨勢正在高歌猛進，我們的超級城市群、各大經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶正在崛起……中國的城鎮(zhèn)化不是田園牧歌式的，而是以各大超級城市、一線、準(zhǔn)一線城市為核心的人口大集中。其中，一個典型的特征是，大量人口往都市圈、城市群和區(qū)域中心城市流入，住房的存量需求不但仍在，而且還有大量的增量需求;雙循環(huán)仍在，但內(nèi)循環(huán)被放到更重要的位置上，這一切的一切，最終體現(xiàn)在人們對于品質(zhì)生活的需求，更大了、更高了。

　　也許，企業(yè)也有自己的人格，有樂觀的，就有悲觀的。而紅星美凱龍就是一個充滿樂觀精神的企業(yè)，在后疫情時代的緊張尚未消退、高不確定性仍然存在的當(dāng)下，11月25日，紅星美凱龍就發(fā)布了至尊Mall戰(zhàn)略。

　　至尊Mall，顧名思義，是紅星美凱龍的高端線的一次自我進化，也是紅星美凱龍對場景、對需求的深刻思考后的創(chuàng)新載體。

　　圖 / 紅星美凱龍至尊Mall戰(zhàn)略發(fā)布盛典

　　我們甚至可以認為，這是中國甚至世界家居行業(yè)最前沿的一次實踐。它通過給家居行業(yè)帶來了“稀缺More、設(shè)計More、高端More、潮流More、體驗More”的“五個更多”的創(chuàng)新思路，也試圖將消費者的需求升級大勢，轉(zhuǎn)化成市場經(jīng)營上的勝勢，不僅為自己，也為家居乃至密切相關(guān)的電器等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，從根上破除想要“閉門貓冬”實則是“放棄進化”的“逆熊彼特化”思維。