2023 年家居行業(yè)經(jīng)濟走勢，根據(jù)目前的大環(huán)境來判斷，一定是穩(wěn)中向好的。從國家到地方，從政府到實體，從展會到平臺，大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了行業(yè)存在的各種問題，同時都在積極地尋求變革。就在上周，也就是12月14日，政府中央、國務院印發(fā)了《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》。這份《綱要》指出，促進居住消費健康發(fā)展。推進無障礙設施建設，促進家庭裝修消費，增加智能家電消費，推動數(shù)字家庭發(fā)展。同時，推進城市設施規(guī)劃建設和城市更新。加強城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設，補齊居住社區(qū)設施短板，完善社區(qū)人居環(huán)境。以及，完善鄉(xiāng)村市場體系。推動農(nóng)村居民汽車、家電、家具、家裝消費升級。引導縣域引入城市消費新業(yè)態(tài)新模式，充分滿足縣鄉(xiāng)居民個性化、多元化、中高端消費需求。這些明確的政策導向都為我們未來發(fā)展提供了清晰的戰(zhàn)略指引。

　　此外，我們的企業(yè)也在積極復盤，過往的經(jīng)營打法哪些有問題的要調(diào)整，哪些缺失的要補上，哪些優(yōu)勢的再加碼。大家總要有信心，要活下去，而且要從容、自信、優(yōu)雅的好好活下去。

　　關于各行業(yè)未來的增長引擎，主要是練好內(nèi)功、精準深耕。其實大家都知道，增長依靠的客群是誰?他們在哪里?這些元素其實都是大致不變的，那為什么我們越來越難以打動我們的客戶?一是因為內(nèi)功不夠扎實，我們的管理、營銷、產(chǎn)品、服務、效率等。這里我簡單舉一個例子。中 國建博會(上海)有一個高定家居品牌叫A8空間。它的品牌創(chuàng)始人在接受我們采訪時，曾表示：

　　當下很多人很迷茫，就覺得很難招到商。但這是因為品牌團隊不穩(wěn)定，交付落地出問題，產(chǎn)品交付出現(xiàn)很多問題，現(xiàn)在的人、經(jīng)銷商不再是五年十年前的經(jīng)銷商。他們十分謹慎，他過來跟你聊，都要了解團隊落地能力怎么樣，與企業(yè)老板創(chuàng)始人理念是不是吻合。

　　二是精準深耕，做深擊穿。當前的形勢下，要做大范圍的顛覆式創(chuàng)新難度極大、風險極高，因此主要還是穩(wěn)住已有的局面，做深做透。同時，做局部的改進和嘗試，尋求增長。

　　12月9日人民網(wǎng)報道，全國多地政府組團“出海”搶訂單。比如，浙江省啟動了“千團萬企拓市場搶訂單行動”，聯(lián)動企業(yè)赴境外參展、開展商務洽談，助力企業(yè)拓展海外市場。江蘇南通63家外貿(mào)企業(yè)105人組團赴日本東京，參加AFF紡織成衣展。廣東省廣州市商務局組織近40家外貿(mào)企業(yè)百余人以包機的方式，赴東南亞地區(qū)參加廣東(馬來西亞)商品展和亞太區(qū)新加坡美容展，助力外貿(mào)企業(yè)搶訂單、拓市場、建渠道。四川省啟動外貿(mào)企業(yè)商務包機赴歐洲拓展國際市場活動等等。

　　正如《英雄本色》中小馬哥的經(jīng)典語錄，大家經(jīng)歷這了三年，就是要等一個機會!爭一口氣，不是要證明我比別人了不起，只是要告訴大家，失去的東西一定要親手拿回來!

　　總之，大家還是要對家居行業(yè)的未來有信心，做好自己的事情，深挖客戶需求，把失去的東西親手拿回來!

　　家居家電破圈融合，呈現(xiàn)1+1>2的高端調(diào)性

　　關于家居家電如何破圈融合。李志首先分享了今年中 國建博會(上海)展會現(xiàn)場的幾個跨界融合的合作案例。本次建博會，意大利Laminam萊梅娜巖板與海爾合作推出高定巖板純嵌入式卡薩帝冰箱、西班牙德賽斯巖板Techsize與日本驪住達成戰(zhàn)略合作、德賽斯巖板Techsize聯(lián)合堅美門窗推出“極致門”系列、蘆意Luii一體化廚房應用Laminam萊梅娜3mm柜門巖板等等。

　　關于破圈融合，志同道合是一個大的前提，以剛才分享的幾個案例來說，雙方品牌的高端調(diào)性、產(chǎn)品間結合應用、渠道資源的整合，都是1+1>2的呈現(xiàn)。而志同道合的前提是要充分溝通交流，了解彼此的核心訴求。

　　同行業(yè)與跨行業(yè)的高效交流展示商貿(mào)平臺，其實就是展覽會。一個好的家居展會平臺，一定是聚焦核心品類的核心品牌，個個都是實力派，天天都在上演家電、高定、定制、瓷磚、巖板、門窗、衛(wèi)廚、涂料等等之間的跨界融合。

　　深耕數(shù)字化發(fā)展，客觀掌握行業(yè)前景

　　關于數(shù)字化的發(fā)展。首先，數(shù)字化是一個系統(tǒng)工程，絕不是簡單地舉辦一場線上活動、做一場直播、投放線上廣告等。其次，企業(yè)選擇數(shù)字化運營主要也是從兩個維度來看。一是對內(nèi)，企業(yè)通過數(shù)字化實現(xiàn)更高效運營，包括通過大數(shù)據(jù)分析更好地決策、通過數(shù)字化縮短產(chǎn)品交付周期等。二是對外，企業(yè)通過數(shù)字化及時掌握行情和趨勢，以及優(yōu)化客戶服務，包括客戶需求精準打撈、產(chǎn)品材料工藝趨勢預測、線上客戶服務等。所以，即使將來疫情完全不影響社會生產(chǎn)生活，數(shù)字化依舊是大趨勢，影響我們工作生活的方方面面。