目前，伴隨資本運(yùn)作速度的加快，整個(gè)不銹鋼行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代。作為一個(gè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在如今的行業(yè)背景下，不銹鋼企業(yè)如何借助資本市場(chǎng)來謀求商機(jī)顯得尤為重要，而這也成為不少不銹鋼企業(yè)在如今行業(yè)態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷的態(tài)勢(shì)下的出路之一。

　　兩級(jí)分化現(xiàn)象倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代，大企業(yè)生成并引領(lǐng)行業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。不銹鋼企業(yè)想要在大企業(yè)時(shí)代頑強(qiáng)的生存下去，就必須提高效率，樹立全球化的戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，吸納運(yùn)營(yíng)資金，只有全方位的提升自己，才能在優(yōu)勝劣汰的當(dāng)下獲得更好的發(fā)展。

　　縱觀當(dāng)下不銹鋼市場(chǎng)，目前行業(yè)內(nèi)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)尤為明顯，市場(chǎng)的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型不銹鋼加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。

　　優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)成為發(fā)展新方向

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不銹鋼企業(yè)想要從大到強(qiáng)，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說，都離不開資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ)，在做強(qiáng)的道路上，更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”，這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。

　　大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組，同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。不銹鋼行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力，不銹鋼行業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層層升級(jí)，催生的企業(yè)的不斷優(yōu)化調(diào)整。在這個(gè)過程中，有些企業(yè)可能會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，而也有部分企業(yè)將會(huì)在白熱化的市場(chǎng)考驗(yàn)中得到重生。在市場(chǎng)整體大環(huán)境較為低迷的背景下，企業(yè)或可借助資本市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)變革。在調(diào)整自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)的道路上，不銹鋼企業(yè)唯有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，洞悉到市場(chǎng)的商機(jī)所在，才能在激烈的市場(chǎng)上戰(zhàn)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。