行業(yè)洗牌 不銹鋼企業(yè)應(yīng)該如何抓住發(fā)展根本?
我們回過頭來看,會發(fā)現(xiàn),歷經(jīng)了一年的市場洗禮之后,不銹鋼行業(yè)的格局仍未明朗化。目前,市場變化速度和消費取向的變化節(jié)奏都很快,但消費者品牌忠誠度依然比較差。這就意味著,在這樣一個有些混亂的大熔爐里,任何一家不銹鋼企業(yè)都有突圍的可能。
洗牌一直在加劇,不合格的經(jīng)銷商在不斷的被市場所淘汰,現(xiàn)在問題是,經(jīng)銷商"消失"得多了,賣場就會經(jīng)營不下去,廠家的貨也會失去銷售通道。再者,作為廠家和消費者之間的溝通載體,不銹鋼行業(yè)的經(jīng)銷商是不銹鋼企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,優(yōu)秀的經(jīng)銷商給企業(yè)帶來的不僅僅是業(yè)績的提升,更重要的是通過經(jīng)銷商的努力,為企業(yè)的發(fā)展帶來無窮的動力。所以,想要順利突圍,好的經(jīng)銷商是不銹鋼企業(yè)的首要裝備。
雖然中國不銹鋼行業(yè)會出臺相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),由于不銹鋼行業(yè)的進入門檻不高,許多投資商紛紛進入該行業(yè),使得該行業(yè)呈現(xiàn)雜亂無序的局面,在這場“不銹鋼盛宴”中,我們不難發(fā)現(xiàn)繁榮背后存在的隱憂——激烈的市場競爭產(chǎn)生的價格戰(zhàn)。不銹鋼生產(chǎn)廠家的增多使企業(yè)不得不以價格來爭取客戶。而壓低價格使企業(yè)利潤大減,最終的結(jié)果只能在成本上做文章。面對這種局面,很多企業(yè)選擇的做法是想方設(shè)法降低材料成本,這其中就可能出現(xiàn)使用不環(huán)保、不合格的材料。如此原料加工的成品危害消費者的同時,也損害了企業(yè)信譽。如果這種企業(yè)過多,甚至遍及整個行業(yè),導(dǎo)致消費者不愿選擇該行業(yè)產(chǎn)品,那么這個行業(yè)就會失去明天。其次,利潤的降低還會導(dǎo)致企業(yè)縮減對新產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)資金的投入,從而限制企業(yè)的創(chuàng)新能力,使企業(yè)走進“死胡同”,最后走向衰亡。如果整個行業(yè)長久處在這樣一種惡性循環(huán)中,那么其企業(yè)發(fā)展就會受到限制。
行業(yè)專家熱舞,面對行業(yè)的洗牌發(fā)展,企業(yè)需要滿足消費者需求:隨著生活水準(zhǔn)的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強,消費者會最終成為不銹鋼市場的“主人”。在這樣的條件下,只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰?梢灶A(yù)見,誰的產(chǎn)品能夠滿足消費者多元化、多層次的現(xiàn)實需求和潛在需求,誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。
企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤價值的細分市場,深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此,建立市場資料收集與分析,是成長型不銹鋼企業(yè)適應(yīng)市場變化進行的工作之一,掌握市場命脈,對市場的把握度越大,成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準(zhǔn),將會使企業(yè)的決策與市場的需求相差甚遠,最終遠離消費市場。
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