建立銷售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

    不管是著名櫥柜品牌企業(yè)還是剛創(chuàng)業(yè)的櫥柜企業(yè)，都要分析產(chǎn)品地位，細分市場占有率，確定目前情況下的產(chǎn)銷盈利模式，弄清目前哪個產(chǎn)品及規(guī)格是暢銷賺錢的，哪些產(chǎn)品是不適應市場發(fā)展的。計算出影響銷售增減的原因，以便進行有針對性的調整。企業(yè)要建立銷售數(shù)據(jù)庫，并加以分析，以此來調整產(chǎn)品生產(chǎn)量。

    細分市場搶客戶、找客戶

    櫥柜銷售部門首先落實一個“搶”字。對各地剛性市場需求進行系統(tǒng)的調研梳理，并挖掘出剛性需求的具體策略及操作計劃，利用一切可能的渠道、資源去搶占市場份額。發(fā)展新客戶要體現(xiàn)一個“找”字。在展示自己產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，多了解競爭對手的渠道分布，就會找到客戶喜歡的品種和規(guī)格。

    注重老客戶的回訪和維護

    在講究口碑營銷的時代，要注重對老客戶的維護。對老客戶進行回訪，尋求老客戶的介紹，順便對產(chǎn)品進行維護，解決客戶的問題，讓他們沒有后顧之憂，提高老客戶的滿意度，在老客戶中形成良好的口碑傳播。櫥柜企業(yè)要維系好與老客戶的關系，形成好口碑，以點帶面，擴大客戶群。

    提升內部銷售人員的綜合素質

    對內部銷售員進行系統(tǒng)的培訓，在銷售淡季，櫥柜企業(yè)應集中各類培訓修練內功，尤其在提高服務質量、服務創(chuàng)新上做好充足準備，為未來市場好轉打造流暢的內部運作流程。內部營銷人員直接接觸的就是終端客戶，有消費者表示，“在選擇櫥柜的時候，銷售人員總是說自己的產(chǎn)品好，但是如果消費者能夠為我們進行更專業(yè)的講解，我們會更傾向于相信產(chǎn)品并更認可這個品牌。”可見提升內部營銷人員綜合素質的重要性。

    長江后浪推前浪，要想不被拍在沙灘上，櫥柜企業(yè)要做好上述幾件事�？傊�，要想在這黃金期大爆發(fā)，櫥柜企業(yè)就要勤修內功，用產(chǎn)品和服務征服消費者。