2015中國(guó)櫥柜行業(yè)“重塑產(chǎn)業(yè)鏈”總裁論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　年產(chǎn)值過(guò)億的櫥柜企業(yè)，從十年前的“屈指可數(shù)”到今天的“多達(dá)幾十家”，全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)張傳喜提到，這與“家居市場(chǎng)從百億規(guī)模向千億規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨躍”是同步的。

　　具體到櫥柜行業(yè)，“2015年比2014年增長(zhǎng)52%”，櫥柜互聯(lián)網(wǎng)化也比較可觀，“目前，家居移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比例是48%，但是每個(gè)行業(yè)發(fā)展不一樣，櫥柜是49%”，百度大數(shù)據(jù)研究院首席研究員朱瑞兵先生透露。

　　可以說(shuō)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)不景氣的2015年，包括櫥柜在內(nèi)整個(gè)泛家居業(yè)能逆勢(shì)上揚(yáng)，與櫥柜企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的積極探索有莫大關(guān)系�；ヂ�(lián)網(wǎng)+已成為常態(tài)化的今天，對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何借助互聯(lián)網(wǎng)有所作為，以重塑產(chǎn)業(yè)鏈?

　　2015櫥柜專委會(huì)成立10周年暨第十屆中國(guó)櫥柜行業(yè)年會(huì)上，包括歐派、金牌、科寶等櫥柜企業(yè)代表從企業(yè)自身近幾年的發(fā)展出發(fā)，均談到互聯(lián)網(wǎng)+櫥柜，如何重塑產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2015，或可稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年，無(wú)論是愛(ài)空間、有住網(wǎng)、悅裝網(wǎng)等一批互聯(lián)網(wǎng)家裝公司因著資本、金融的介入，可謂風(fēng)生水起，聚客、引流、轉(zhuǎn)化也有一定成效，而實(shí)創(chuàng)、家裝e站等在雙11表現(xiàn)尤其顯著。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展如此迅速，離不了包括櫥柜在內(nèi)的家居成品，科寶•博洛尼蔡明表示，“我們就是互聯(lián)網(wǎng)家裝的提供商，主要分全案和單品。全案用博洛尼，單品用科寶。博洛尼櫥柜是重型提供商，它提供全屋產(chǎn)品。要用就必須全用，要不然別用。”

　　櫥柜企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)重塑產(chǎn)業(yè)鏈，除了借勢(shì)而為，還應(yīng)對(duì)自身有足夠明確清晰的定位和認(rèn)知，以此做出對(duì)策。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝家居平臺(tái)興起一批，緊接著便會(huì)倒下一批，究其原因，不外乎資金鏈斷裂、缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因、模式同質(zhì)化無(wú)創(chuàng)新等原因，而金牌櫥柜潘孝貞提到“線上想做好，真正的基礎(chǔ)是線下的強(qiáng)大實(shí)力”。具體而言，便是產(chǎn)品、服務(wù)，以及解決渠道供應(yīng)、物流配送等。

　　隨著消費(fèi)升級(jí)，品牌定位也越發(fā)高端，用戶對(duì)廚房的功能以及配套產(chǎn)品的高要求，倒逼企業(yè)向功能化和智能化發(fā)力，對(duì)于歐派來(lái)說(shuō)，“未來(lái)就是現(xiàn)代信息化和大家居。對(duì)于現(xiàn)代信息化，這是一種潮流和趨勢(shì)，歐派要正視它、迎合它、利用它。”

　　產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，并非朝夕便可完成，它更像是櫥柜行業(yè)集體努力的方向。“未來(lái)的5到10年，櫥柜企業(yè)要進(jìn)行信息化武裝，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，加速企業(yè)引流變革”，歐派姚良松指出。