智能櫥柜必將取代傳統(tǒng)櫥柜，成為下一個經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。這是行業(yè)公認(rèn)的趨勢。雷軍說，站在風(fēng)口連頭豬都能飛起來。如今智能櫥柜的風(fēng)口期將到，新的藍(lán)海勢必引起新一輪的智能櫥柜品牌之爭。歷觀亂世，擇主而事是最高明的本事。在這種魚龍混雜的環(huán)境下，如何去押對智能櫥柜品牌，如何判斷一個智能櫥柜廠家的值得加盟?顯得尤為重要。那么面對如此紛雜的智能櫥柜品牌，欲轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)櫥柜經(jīng)銷商該如何選擇呢，其實很簡單，透過現(xiàn)象本質(zhì)，主要考察這四個命題!

　　一、智能與偽智能的命題

　　判斷一個智能櫥柜產(chǎn)家是否值得加盟?首要的關(guān)鍵就是他們的產(chǎn)品是否智能?是否擁有專業(yè)的、高水平的研發(fā)團(tuán)隊?

　　傳統(tǒng)鋁合金櫥柜發(fā)展至今，技術(shù)已經(jīng)日趨成熟。硬件的工藝已經(jīng)達(dá)到工業(yè)時代的天花板。簡單說，在同等價位的高檔櫥柜品牌中，做工和質(zhì)量都相差不大。這是一個同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)。而智能櫥柜正是在這種同質(zhì)化的基礎(chǔ)上開辟出一片全新的藍(lán)海。智能概念不再是簡單的工業(yè)化產(chǎn)物，而是結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化和新材料等高尖端科技技術(shù)的產(chǎn)物。需要一個高水平且極其專業(yè)的團(tuán)隊，才能完整的運(yùn)作起來。櫥柜產(chǎn)品已經(jīng)脫離了工業(yè)時代那種勞力型產(chǎn)業(yè)的特征，向腦力型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　同時，智能櫥柜還有一種被業(yè)內(nèi)稱為“偽智能”的做法。在目前的智能櫥柜領(lǐng)域，很多的智能櫥柜功能只是一種噱頭，并不具備實用性，更談不上體驗。同時很多廠家在宣傳的時候也會往往夸大其詞，虛假宣傳。所以在斟酌廠家的時候，一定要從實際產(chǎn)品開始，著重考察公司的研發(fā)能力和作業(yè)水平。一看產(chǎn)品功能;二看實際體驗;三問研發(fā)團(tuán)隊。

　　二、格局與戰(zhàn)略的命題

　　為什么把格局和戰(zhàn)略這種摸不著看不到的東西放在重點(diǎn)考察的第二位?

　　一個公司的格局看似不重要，其實是重中之重。特別是在這個高速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平均每3個月就是一個坎。傳統(tǒng)的櫥柜行業(yè)脫離時代的步伐太久，完全丟失這這種迫在眉睫的危機(jī)感。如今智能櫥柜概念的推出和商業(yè)化進(jìn)展的神速。讓櫥柜行業(yè)的發(fā)展速度邁上了跟這個瞬息萬變的時代同樣的頻率。所以智能櫥柜公司的格局和戰(zhàn)略，變得尤為重要。古法云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”瞬息萬變的時代下，如果一個公司，沒有前瞻性的戰(zhàn)略和格局，就如同在開著180馬的超級跑車在過山路。

　　目前很多的櫥柜企業(yè)，還不適應(yīng)在快速變化的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭的方式，缺乏對智能櫥柜行業(yè)的認(rèn)知，在這種情況下，貿(mào)貿(mào)然選擇進(jìn)軍智能行業(yè)，無疑是緣木求魚，存在巨大的隱患。所以在選擇智能櫥柜品牌加盟時，一定要考察廠家是否擁有相應(yīng)的格局，是否對智能櫥柜行業(yè)有足夠深的理解，是否有對行業(yè)未來的規(guī)劃。

　　三、市場與運(yùn)營的命題

　　智能櫥柜是一個新興的市場，需要培育。所以超前進(jìn)入這片藍(lán)海的人，并不一定是笑到最后的人。只有對市場保持敏銳的嗅覺，深諳市場運(yùn)營之道的公司，才能夠緊緊抓牢用戶，成為萬中無一的獨(dú)角獸。

　　所謂的市場運(yùn)營并不是狹義的市場營銷。而是在于考究智能櫥柜廠家是否懂得培育市場，懂得如何維護(hù)經(jīng)銷商。與經(jīng)銷商合作共贏，一起把智能櫥柜這塊誘人的蛋糕做開做大。智能櫥柜是一種嶄新的概念，需要廠家和賣家一起聯(lián)合推動。企業(yè)需要盈利，而市場是利潤的來源。只有把市場做大，才能有品牌發(fā)展的空間。

　　考察智能櫥柜廠家的市場運(yùn)營，一看品牌方是否得勢。智能櫥柜市場的開拓前期，品牌方主要的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是在市場培育，把市場做開做大。主考量品牌在市場上的占有率和美譽(yù)度。積累品牌資源，運(yùn)營品牌資產(chǎn);二看品牌方是否有完整的市場培育計劃。藍(lán)海市場的開拓，經(jīng)銷商是終端執(zhí)行者。而品牌方必須站在足夠的高度上，保持對市場百分百的敏銳嗅覺，深入終端市場，了解市場動態(tài)，指導(dǎo)市場方向。三看品牌方是否有專業(yè)高效的市場運(yùn)營團(tuán)隊。

　　四、品牌營銷與商業(yè)模式

　　品牌是最大的資產(chǎn)。在這個競爭異常慘烈的時代，技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢都極有可能被顛覆。唯有品牌才是恒久長存。最明顯的例子就是蘋果手機(jī)，不僅構(gòu)建了強(qiáng)大的品牌形象，憑借著蘋果手機(jī)的走紅，其推出的每一款產(chǎn)品都保持了良好的銷售，控制了市場超過90%的利潤，這是品牌創(chuàng)造的奇跡。

　　經(jīng)銷商在考察廠家的時候，應(yīng)重點(diǎn)考慮廠家是否有品牌意識;是否有品牌營銷能力;是否有統(tǒng)一規(guī)范的品牌VI;是否有全國統(tǒng)一的品牌形象店;是否有專業(yè)的品牌運(yùn)營團(tuán)隊;是否具備市場認(rèn)可的品牌背書。與廠家合作可能只是一時，與品牌合作卻能長久。有品牌意識且有營銷能力的智能櫥柜廠家，不僅可爭一時之利，更可爭長久之名。

　　商業(yè)模式是新時代競爭的利器，智能家居已經(jīng)走到了時代的窗口，預(yù)計2020年的市場規(guī)模將超過2000億，優(yōu)秀的智能櫥柜廠家絕不僅僅只是考慮自身產(chǎn)品的迭代，更會考慮與智能家居的融合，與逐漸成熟的智能家居服務(wù)商共同撬動智能化裝飾的浩瀚藍(lán)海，打造全新的共贏模式，共同做大智裝市場。