現(xiàn)階段，櫥柜行業(yè)相較于其它家居建材行業(yè)，櫥柜電商發(fā)展還是比較成熟，不少知名櫥柜品牌也開始展開O2O電商模式的發(fā)展，在線下建立起了體驗店。但是整體來說，櫥柜電商的發(fā)展還處在逐步成熟的階段，電商之路還任重道遠(yuǎn)。所以，各大櫥柜企業(yè)雖然紛紛涉入電商領(lǐng)域的發(fā)展，卻需要思慮的還很多。

　　人力、物力投入增多 櫥柜電商成本加大

　　“現(xiàn)在做電商的成本非常高，甚至高于開一家實體店，雖然少了租金，但線上推廣引流量是非常燒錢的。”再加上線上產(chǎn)品價格的透明化和消費者的低價格期待，目前做電商的利潤其實并不高，一位櫥柜業(yè)內(nèi)人士如此分析。“現(xiàn)在一些品牌網(wǎng)上銷售額看上去比較驚人，但真正賺錢的沒幾個。”

　　因此，如果櫥柜企業(yè)想線上線下同步、同速、同規(guī)模發(fā)展，必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運營模式差別較大，沒有雄厚的實力很難并重發(fā)展。

　　櫥柜企業(yè)可整合資源 加強互利共贏

　　“很多企業(yè)害怕做電商通�？紤]幾點：第一，沒錢燒流量;第二，物流問題;第三，沒體驗店。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“未來電商平臺的出路就是服務(wù)行業(yè)，做資源整合的閉環(huán)，這樣才能贏得市場。”櫥柜企業(yè)與其盲目燒流量，不如整合資源，實現(xiàn)互利共贏。

　　成熟的O2O商業(yè)模式不僅限于線上線下同時開店，推廣渠道、用戶體驗、設(shè)計服務(wù)、物流、售后等一系列問題都是做櫥柜電商需要思考和解決的，而單靠一己之力很難將這些都做到完善。

　　O2O模式雖好 但企業(yè)亦需有所偏重

　　“如果想兩頭并重，最后可能是兩頭都不到岸。在這種情況下，必須要有所側(cè)重，櫥柜電商才有可能走得長久。”業(yè)內(nèi)人士舉了兩個例子，比如，現(xiàn)在做O2O模式比較成功的尚品宅配，是以線下實體店為主要營銷場所，網(wǎng)絡(luò)商城提供免費咨詢、量尺等服務(wù)，并將客戶引流到實體店內(nèi)消費，屬于線上為線下服務(wù)的商業(yè)模式;而做電商起家的美樂樂目前也在不斷開線下體驗店，讓消費者能夠?qū)嶋H體驗過產(chǎn)品之后再決定是否購買，屬于線下為線上服務(wù)的商業(yè)模式。