近幾年，由于房地產(chǎn)行業(yè)不給力、勞動(dòng)成本上升、原料上升等原因，櫥柜企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利時(shí)代，櫥柜企業(yè)為贏得市場(chǎng)，就得順應(yīng)時(shí)代的潮流，當(dāng)前市場(chǎng)情況下，櫥柜企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為不少櫥柜企業(yè)突破困境的首要選擇。

　　櫥柜企業(yè)需借助互聯(lián)網(wǎng)的力量

　　借助互聯(lián)網(wǎng)，櫥柜企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)改造，但櫥柜企業(yè)還必須在思維、商業(yè)模式上進(jìn)行同步轉(zhuǎn)變，才能增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近些年，線上經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起，電商也已成為櫥柜等傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)，但櫥柜企業(yè)要想在電商上有一番大作為，就一定要有“拿下”O2O的決心。

　　線上平臺(tái)掀起促銷狂歡

　　一直以來，“雙11”、“雙12”、“年末大促”都是大家耳熟能詳?shù)碾娚檀黉N盛宴，今年年中“618”又成了電商大戰(zhàn)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。另外，接踵而至的端午節(jié)、父親節(jié)更是讓線上平臺(tái)掀促銷狂歡。線上經(jīng)濟(jì)打的火熱，相關(guān)618的鮮紅醒目的廣告鋪天蓋地，促銷商品覆蓋生活用品、精品家電、母嬰美妝等類別，紅包、優(yōu)惠券、補(bǔ)貼、贈(zèng)品等等字樣充滿了整個(gè)充斥著每一個(gè)角落，線上經(jīng)濟(jì)硝煙彌漫。

　　在電商發(fā)展態(tài)勢(shì)如此迅猛的背景下，近年來，越來越多的櫥柜等家居品牌也走上了線上發(fā)展之路。如果說櫥柜電商在年中大促中打得“頭破血流”，而實(shí)體商店也并非坐等顧客。通過對(duì)這些促銷節(jié)點(diǎn)期間眾多櫥柜實(shí)體店的走訪發(fā)現(xiàn)，不少線下門店通過完善的產(chǎn)品展示和導(dǎo)購服務(wù)提升消費(fèi)體驗(yàn)，最終在線下完成購買。

　　櫥柜企業(yè)開創(chuàng)O2O模式勢(shì)在必行

　　線上是引流的重要渠道，線下活動(dòng)加入了互聯(lián)網(wǎng)的參與感，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展之路。在O2O行業(yè)，家居O2O是最難啃的一塊硬骨頭。在這種情況下，考驗(yàn)櫥柜企業(yè)的不僅是決心，也是執(zhí)行。

　　因此，櫥柜企業(yè)應(yīng)以消費(fèi)者更便捷、零距離地購買到櫥柜企業(yè)產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)線上和線下產(chǎn)品及服務(wù)的一致性，加強(qiáng)線上和線下的溝通，打破經(jīng)銷商因循守舊、抱團(tuán)壟斷的格局，讓經(jīng)銷商都以開放、包容的心態(tài)來迎接互聯(lián)網(wǎng)改革。

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的道路，面對(duì)如此情況，櫥柜企業(yè)需順應(yīng)時(shí)代潮流，積極開創(chuàng)O2O模式，將線上和線下完美的結(jié)合，才能有更好的發(fā)展。