隨著電商深入到各行各業(yè)，電子商務(wù)平臺或?qū)⑾�失，即現(xiàn)有的電商平臺分散，每個企業(yè)都有自己的電商平臺，不再入駐天貓、京東、亞馬遜等大型電子商務(wù)平臺。“線上線下+物流”的“新零售”模式開始興起。對于瓷磚等企業(yè)來說，在新零售方式興起的市場大環(huán)境下，跨渠道消費的營銷方式比重會越來越大，當(dāng)線下品牌完成電商領(lǐng)域的全面普及，最終還是會回到品牌的競爭中，掌握全渠道營銷法，瓷磚企業(yè)才能在激烈的市場競爭中拔得頭籌。

　　掌握全渠道營銷 搶占新零售時代發(fā)展先機

　　新零售時代全渠道營銷是大勢正如馬云提到的“新零售”，如今很多線上零售商都在談?wù)?ldquo;全渠道”的問題，而線上零售商開實體店的原因一般而言包括兩點：提供更好的消費體驗，以及避開越來越激烈的線上競爭和日益上漲的流量成本。

　　對于瓷磚企業(yè)而言，幾年前電商的來襲，意味著營銷環(huán)境的變化及如何應(yīng)對這些變化。比如：如何利用網(wǎng)絡(luò)來宣傳、銷售自己的產(chǎn)品;如何降低運營成本;如何抓住消費者更趨理性的購買心理。而從當(dāng)前趨勢來看，“電商+線下門店”的全渠道發(fā)展，應(yīng)該是瓷磚企業(yè)的發(fā)展方向。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)全渠道營銷 傳統(tǒng)瓷磚品牌優(yōu)勢明顯

　　相比電商品牌，傳統(tǒng)瓷磚品牌有其不可替代的優(yōu)勢。首先是品牌知名度，銷售額前十的傳統(tǒng)瓷磚品牌幾乎在線下都具備強大影響力，這種品牌影響力在一定程度上決定了銷售情況。再者，傳統(tǒng)瓷磚品牌擁有完整的生產(chǎn)鏈優(yōu)勢，可以參與活動的商品品種、庫存數(shù)量普遍優(yōu)于瓷磚電商品牌，這也是傳統(tǒng)瓷磚品牌網(wǎng)上銷量增長較快的重要原因之一。

　　在電商平臺上，雖然天貓依舊是部分瓷磚企業(yè)電商的絕對主戰(zhàn)場，但是，他們也不會丟掉自己的官網(wǎng)、在蘇寧國美、京東商城等其他電商平臺及線下實體店、體驗店的城池，更不會放下自家的門店不管。由此可見，瓷磚企業(yè)正在形成全渠道營銷的新格局。

　　跨領(lǐng)域的新零售趨勢無法避免，在這樣的大環(huán)境下，瓷磚企業(yè)絕對不能被動應(yīng)戰(zhàn)，而是應(yīng)該積極籌備全渠道營銷，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為核心，主動迎戰(zhàn)。只要瓷磚企業(yè)在電商平臺與線下門店的銷售中找到平衡，必定能夠提高產(chǎn)品營銷量，在新零售時代取得發(fā)展。