在當(dāng)下，除了本身的產(chǎn)品質(zhì)量外，企業(yè)文化內(nèi)涵也成為瓷磚膠企業(yè)的一大支柱。瓷磚膠企業(yè)文化不是一個(gè)空泛的口號(hào)，而是瓷磚膠企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)生存方式的總結(jié)和體現(xiàn)。

　　內(nèi)部環(huán)境提供先決條件

　　優(yōu)秀企業(yè)文化的產(chǎn)生及作用，一定是有其必要的環(huán)境條件的。這種環(huán)境條件，主要是取決于企業(yè)內(nèi)部。外部環(huán)境條件雖然也是必要條件之一，但不是決定性的，因?yàn)樘幱谙嗤�外部環(huán)境的企業(yè)很多，但具備優(yōu)秀企業(yè)文化的只有極少數(shù)。

　　瓷磚膠企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件，無非有三個(gè)方面，第一是企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人素質(zhì)和魅力;第二是員工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和覺悟;第三是企業(yè)內(nèi)良好的機(jī)制。這三個(gè)基本的環(huán)境條件，每一個(gè)都是不可或缺的。正因?yàn)橥瑫r(shí)具備著三個(gè)條件的企業(yè)很少，所以才導(dǎo)致優(yōu)秀的企業(yè)文化很罕見。

　　這三個(gè)基本的環(huán)境條件，其精髓是一個(gè)“活”字。形象地說，就是一位思想積極活躍的老板，一群團(tuán)結(jié)生動(dòng)活潑的員工，一個(gè)充滿生機(jī)活力的機(jī)制。只有這三個(gè)條件全部具備了，才有可能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化，并且讓企業(yè)文化發(fā)揮積極作用。在這三個(gè)基本環(huán)境條件中，又以充滿生機(jī)活力的機(jī)制最為根本，因?yàn)榭陀^存在決定主觀意識(shí)。

　　良好的機(jī)制是建設(shè)基石

　　只有在一個(gè)良好的機(jī)制基礎(chǔ)上，人的積極因素才能發(fā)揮出來。沒有一個(gè)良好的機(jī)制基礎(chǔ)，再好的人也會(huì)變得平庸。因此完全可以說，瓷磚膠企業(yè)文化依賴活的機(jī)制，甚至可以直接這樣說，瓷磚膠企業(yè)文化就是一種活的機(jī)制。優(yōu)秀的企業(yè)文化，既依賴這種機(jī)制而產(chǎn)生，更依賴這種機(jī)制而發(fā)揮作用。

　　所以，瓷磚膠企業(yè)文化建設(shè)成功的首要前提，是創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)活力的機(jī)制。這個(gè)活的機(jī)制，要能夠自主發(fā)揮動(dòng)力機(jī)制、引導(dǎo)機(jī)制、保障機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制六個(gè)方面的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是這個(gè)機(jī)制自然產(chǎn)生的結(jié)果。忽視或跳過這個(gè)機(jī)制的創(chuàng)建和維護(hù)，直接去編造什么理念價(jià)值觀體系，就是舍本逐末。