管理人才：通曉全局 戰(zhàn)略意識(shí)強(qiáng)

　　電商涉及海關(guān)、金融、商檢、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、外貿(mào)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，它的應(yīng)用需要各有關(guān)方面建立一種相互協(xié)作的合作關(guān)系。在這一過程中，防水材料企業(yè)需要引進(jìn)通曉電商全局，能從戰(zhàn)略的角度上分析和把握電商發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)的復(fù)合型人才。

　　操作人才：懂得在線上開展活動(dòng)

　　這種人才需要精通現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)，充分了解商務(wù)需求，同時(shí)具備足夠的電商知識(shí)，善于提出滿足商務(wù)需求的電商應(yīng)用方案。這一層次的人員是龐大的群體，他們一般不需要太深入了解電商所涉及的技術(shù)細(xì)節(jié)，但要知道如何在線上開展商務(wù)活動(dòng)，如何使用網(wǎng)絡(luò)提供的快捷方便的功能來(lái)服務(wù)于商務(wù)活動(dòng)。

　　技術(shù)人才：敏銳捕捉到最新技術(shù)的發(fā)展

　　這類人才能捕捉電子商務(wù)技術(shù)的最新進(jìn)展，同時(shí)具備足夠的現(xiàn)代商務(wù)知識(shí)，善于理解商務(wù)需求，并能夠以有效的技術(shù)手段予以實(shí)施，能著眼于電子商務(wù)的技術(shù)方面，如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)管理、網(wǎng)頁(yè)制作、程序開發(fā)等來(lái)開展工作。

　　清楚電商運(yùn)作方式 建立電商人才隊(duì)伍

　　要建立起這樣的一支電商人才隊(duì)伍，專家認(rèn)為有三種途徑：一是引進(jìn)人才。防水材料企業(yè)應(yīng)把電商人才作為興企戰(zhàn)略重要內(nèi)容，出臺(tái)多種舉措招賢納士，這對(duì)于今后電商發(fā)展具有重要意義。二是政府搭臺(tái)。地方政府要加大對(duì)電商人才培養(yǎng)的支持力度，統(tǒng)籌制定年度培養(yǎng)計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃，培養(yǎng)既有中國(guó)特色又順應(yīng)世界的電商人才。三是加強(qiáng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮高等院校在人才培養(yǎng)中的龍頭作用，建立校企聯(lián)合機(jī)制，培養(yǎng)一批有實(shí)戰(zhàn)能力、技術(shù)過硬的電子商務(wù)人才。

　　防水材料行業(yè)要想在電商領(lǐng)域有所成就，就需要具備以上人才。在電商快速發(fā)展的今天，防水材料企業(yè)進(jìn)軍電商不但要提前準(zhǔn)備電商行業(yè)相關(guān)的人才，同時(shí)還要清楚電商的運(yùn)作方式，不盲目才能在電商領(lǐng)域有所成。