近年來，木門企業(yè)同質(zhì)化情況越來越嚴重，很多新品一經(jīng)上市就會被別人抄襲。對于這些跟風(fēng)的行為，木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。想突破這一瓶勁，門企就需在產(chǎn)品和服務(wù)還有其他的方法下功夫。

誠然，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化情況越來越明顯，很多大品牌的門企均表示出無奈。“新品剛上市不到一個月，市面上就有同類型的出現(xiàn)且價錢還比我們正品的要便宜很多。這對我們這些花了大量經(jīng)費在研究和設(shè)計方面的企業(yè)來說是一個重重的打擊。”一位門企負責(zé)人告訴記者說。

為此，記者按照那位門企負責(zé)人所說的那樣，找到市場上跟他們公司產(chǎn)品一樣的木門產(chǎn)品。記者發(fā)現(xiàn)，單單從產(chǎn)品的外觀和造型來看幾乎是一模一樣，唯一不同的就是換了一個名號和價錢的不一樣。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重已經(jīng)出現(xiàn)在眾多的行業(yè)上來，不止是門企，其他行業(yè)很多的廠家都叫苦連天。

門企革新，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

由于同質(zhì)化發(fā)展，導(dǎo)致木門行業(yè)設(shè)計能力不足、產(chǎn)品缺乏個性化設(shè)計，自主品牌建設(shè)動力不足，產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過剩。各種創(chuàng)新產(chǎn)品的推出之日，就是該產(chǎn)品由巔峰之作淪為大眾平民的開始，雖神不似，但形似+價格的組合，一度讓國內(nèi)木門企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新望而卻步。2014年，各大木門企業(yè)面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級，諸多木門企業(yè)也意識到，只有通過調(diào)整轉(zhuǎn)型才能帶來可持續(xù)發(fā)展能力，木門企業(yè)亟須進行全方位的改革創(chuàng)新。

創(chuàng)新是木門企業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵，對于一個企業(yè)來說，無論實力多么雄厚，創(chuàng)新文化一旦停步不前，企業(yè)就會失去發(fā)展動力和活力，成為強弩之末。此外，門業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強商標(biāo)權(quán)的注冊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)市場上有跟風(fēng)抄襲的情況出現(xiàn)后，應(yīng)該馬上著手準(zhǔn)備資料進行舉報，還自己品牌一個清白，維護自身的合法權(quán)益不被侵害。