中山比克作為中國(guó)創(chuàng)新電熱水器企業(yè)的代表，以“最瘋狂的電子工程師”總經(jīng)理周衛(wèi)紅先生以及連續(xù)兩年逆市增長(zhǎng)100%而在中國(guó)電熱產(chǎn)業(yè)擁有了自己的一席之地。周總一直認(rèn)為：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，只有不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，才能博得經(jīng)銷(xiāo)商跟消費(fèi)者的認(rèn)可，從而讓行業(yè)走上正軌，不斷提升中國(guó)時(shí)尚的沐浴文化生活理念。

　　中山比克在去年年底正式推出了“全家洗”的理念，是對(duì)之前“家庭全方位熱水供應(yīng)系統(tǒng)”的一次重大革新，立足于通過(guò)舒適、智能跟節(jié)能的高度整合，讓家庭中每一個(gè)成員都能享受到輕松愉快的沐浴體驗(yàn)，在市場(chǎng)上的最終表現(xiàn)也證明了“全家洗”產(chǎn)品作為高端熱水器導(dǎo)入而獲得了眾多時(shí)尚消費(fèi)群體的青睞。

　　在周總看來(lái)，全家洗只是新一輪電熱創(chuàng)新第一步，全家洗的核心仍然是“舒適”，而2015年比克重點(diǎn)的技術(shù)開(kāi)拓方向是“節(jié)能”跟“智能”。在“節(jié)能”方面，比克實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)將近2年的技術(shù)積淀，終于取得了突破性的進(jìn)展，成品已經(jīng)在2015年年初定型，并在今年3月正式向市場(chǎng)全部發(fā)布，這類(lèi)產(chǎn)品的名稱(chēng)就叫“節(jié)能洗”。周總認(rèn)為“節(jié)能洗”是在“全家洗”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，也更具有市場(chǎng)的殺傷力，其中的技術(shù)核心主要包括有兩環(huán)：首先是發(fā)熱體的進(jìn)化。比克依托當(dāng)年開(kāi)創(chuàng)“大流量節(jié)能流派”的技術(shù)積淀，對(duì)電熱水器的發(fā)熱體進(jìn)行了強(qiáng)力革新，大大提升了發(fā)熱體的制熱效率(實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證有20%-25%的提升)，作為儲(chǔ)水式熱水器產(chǎn)品，其發(fā)熱體效率接近于傳統(tǒng)速熱式的發(fā)熱效率，通過(guò)這樣方式，大大減少了加熱的時(shí)間(也減少了等候的時(shí)間)，等于是減少了所損耗的電能，根據(jù)節(jié)能洗的理念，以前2個(gè)人洗澡耗費(fèi)的電量，現(xiàn)在可以是2+2個(gè)人。

　　其次是是在內(nèi)膽加熱模式的革命性設(shè)計(jì)。周總牽頭對(duì)熱水器的內(nèi)膽進(jìn)行了系統(tǒng)研究之后形成了內(nèi)膽功率調(diào)節(jié)系統(tǒng)，并獲得國(guó)家專(zhuān)利的認(rèn)可。在這個(gè)系統(tǒng)下進(jìn)行了分支化的設(shè)置，即內(nèi)膽全力工作模式和節(jié)能工作模式兩種不同的工作模式。在人多、洗澡用水需求量大的情況下，內(nèi)膽采用全力工作模式，保證洗浴的舒適性;如果是人少或者是需要快速解決沐浴的時(shí)候，可以采取節(jié)能運(yùn)作，便可大幅度降低整體的電能消耗，真正做到“花小錢(qián)，洗大澡”，讓用戶(hù)真正感受到節(jié)能沐浴的一種體驗(yàn)。正是在這樣的基礎(chǔ)上，比克在節(jié)能洗產(chǎn)品上特別加上了智能洗浴模式切換的功能，產(chǎn)品采用即熱/速熱雙模式運(yùn)作，用戶(hù)根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整，為自己提供最合適的熱水供應(yīng)，既不浪費(fèi)，又不影響舒適，將個(gè)性化與節(jié)能進(jìn)行了完美融合。

　　周總一直堅(jiān)持以品牌理念帶動(dòng)整體行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)跟發(fā)展，同時(shí)不斷以技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的進(jìn)步之道，2015年，比克不會(huì)因?yàn)榍皟赡甑某晒Χ�沾沾自喜，只有進(jìn)一步讓創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)在消費(fèi)者跟經(jīng)銷(xiāo)商的眼前，讓電熱水器的創(chuàng)新革命如燎原大火，熊熊不熄。