奢侈品牌下沉壓制中國品牌怎么辦?



奢侈品牌有哪些轉(zhuǎn)變?
1、由于這些奢侈品牌的知名度已經(jīng)是全球級別的,影響力很大,古馳品牌今年在中國打折,消費(fèi)者排隊(duì)數(shù)小時,而每一位消費(fèi)者進(jìn)店購物時,卻享受一對一這種VIP高大上待遇。加上開設(shè)餐飲、咖啡這種體驗(yàn)店,以及年輕化改變,去LOGO化,更換設(shè)計(jì)師使品牌年輕化,打折主要是對前任設(shè)計(jì)師作品,便于后任設(shè)計(jì)師推出自己的新款產(chǎn)品。由于打折在第二季度,所以第一季度銷售-8%,第二季度4.6%,10.05億歐元,上半年銷售18.74億歐元,很明顯打折帶來1.3億歐元的收入,相當(dāng)于增加7%的收入增速。不過,筆者認(rèn)為,貢獻(xiàn)主要來自打折,當(dāng)然與新開旗艦店帶來增長也有關(guān)。這說明奢侈品牌還不是一下子就能退出歷史舞臺的,只能是衰退。
2、當(dāng)愛馬仕被批評在養(yǎng)鱷魚上存在環(huán)保問題時,它以最快的速度向公眾道歉。其他奢侈品牌包括國內(nèi)批評均少有直接道歉的,而是選擇撇清,結(jié)果是越撇越不清,就算沒有問題,承認(rèn)一下錯誤表示道歉也是可以的。
3、奢侈品牌在售后服務(wù)上一直是短板,只售不服務(wù),百達(dá)翡麗在中國建立獨(dú)立的培訓(xùn)生項(xiàng)目,品牌主要就是售后服務(wù),而斯沃斯很早就在北京建立了售后維修辦公室。請問國產(chǎn)鞋類品牌售后服務(wù)在哪?請問國產(chǎn)家具售后服務(wù)在哪?
4、讓古馳今年上半年發(fā)力的原因除了打折銷售,還有在日韓銷售情況非;鸨,今年香港因?yàn)檎贾杏绊懮莩奁放其N售,但是,到日本買馬桶圈、電飯煲、日用品的中國游客,大量購買奢侈品牌。很明顯,占中讓中國游客進(jìn)入日韓,替代香港。
奢侈品牌下沉對中國品牌影響多大?
筆者認(rèn)為,由于他們的價格還是比較高,不打折就難以銷售,另外,款式呆板,不會大跌價不會大改變,所以,能否成功還是一個問號。但是,中國市場本土品牌高端產(chǎn)品,在他們的眼里是中等偏下產(chǎn)品,他們可以成為中等產(chǎn)品、中偏上檔次產(chǎn)品,如此來看,奢侈品牌壓著中國品牌的中檔偏上空間是必然的。
可是,國內(nèi)的安踏、海瀾之家等均是生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,主要市場在三四線城市,一二線城市就讓海外中檔品牌乘虛而入。所以,優(yōu)衣庫等海外中檔品牌在中國市場如探囊取物,中國沒有人阻止他們的步伐。
中國品牌如何應(yīng)戰(zhàn)海外中檔品牌的長驅(qū)直入?
筆者認(rèn)為,一些快時尚品牌雖然不斷推出新產(chǎn)品,但是并非是頂尖的,而是比中國產(chǎn)品好而已,這為中國打造中檔、平價、知名剛需產(chǎn)品留下了一個巨大的空間。筆者認(rèn)為,通過創(chuàng)新、改造服裝產(chǎn)品、鞋子、箱包產(chǎn)品,還是有巨大的市場空間的。雖然這些產(chǎn)品過剩,但是只要款式好、平價、品牌響,基本上就是銷售火爆。筆者認(rèn)為中國的男女西裝、鞋子、打底褲、女性外褲、男性傳統(tǒng)西西裝改造,都是有巨大的市場的。國內(nèi)外上流行的是文藝設(shè)計(jì)師、綜藝設(shè)計(jì)師,但是西方可以形成品牌設(shè)計(jì)師了,但是沒有經(jīng)濟(jì)研究設(shè)計(jì)師,很明顯,研究經(jīng)濟(jì)結(jié)合研究服裝、鞋子、箱包款式服裝戰(zhàn)略專家,就是西方品牌設(shè)計(jì)師的克星。
筆者認(rèn)為,中國男女西裝、打底褲、鞋子、休閑服裝、女性外穿緊身薄褲,均到了需要顛覆性創(chuàng)新的時候了,可以占領(lǐng)一二線市場,形成中檔知名產(chǎn)品,可以打敗外資。筆者可以指導(dǎo)。
綜上所述,筆者認(rèn)為,自古就是兵來將擋水來土掩,設(shè)計(jì)師人才如果不能超越西方著名品牌,那么就打不贏西方中檔休閑著名品牌。不過筆者發(fā)現(xiàn)他們并不是經(jīng)濟(jì)研究設(shè)計(jì)師水平,而是品牌設(shè)計(jì)師水平,所以,人才的對決在沒有開槍前,就已經(jīng)贏了。但是,現(xiàn)在中國服裝界的設(shè)計(jì)師大多數(shù)是創(chuàng)意總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)這種綜藝設(shè)計(jì)師,而非品牌設(shè)計(jì)師,所以,斗不過西方品牌就一目了然了。很明顯,企業(yè)競爭、品牌競爭的背后,實(shí)際上是人才的競爭。
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