近半年來(lái)，中國(guó)企業(yè)頻頻展開(kāi)大手筆收購(gòu)，而且拿下的都還是曾經(jīng)的家電霸主日系品牌：海爾收購(gòu)了三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)和高端AQUA品牌、海信集團(tuán)收購(gòu)了夏普美洲電視機(jī)業(yè)務(wù)和高端AQUOS品牌、創(chuàng)維拿下東芝白色家電。

　　你可能要說(shuō)，近年來(lái)，在韓系的沖擊下，日系已經(jīng)山河日下，銷(xiāo)售連年虧損，入不敷出，被動(dòng)縮減甚至是退出家電業(yè)乃至被收購(gòu)是很正常的。那中國(guó)企業(yè)為何要來(lái)?yè)炱疬@個(gè)爛攤子呢?筆者認(rèn)為，這有戰(zhàn)略層面的積極意義：雖然隨著東芝，松下等接連退出國(guó)際彩電市場(chǎng)空出了不少的市場(chǎng)，但當(dāng)前全球電子信息產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代速度遠(yuǎn)高于當(dāng)年日系電子巨頭崛起的年代，所以給中國(guó)品牌國(guó)際化的時(shí)間并不多，當(dāng)前中國(guó)彩電自主品牌在海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力還在培育階段，而日系此前經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)雖然已經(jīng)“敗北”，但余威存，日本品牌正成為中國(guó)家電企業(yè)準(zhǔn)備在世界家電市場(chǎng)大干一場(chǎng)的跳板。

　　在海外彩電市場(chǎng)，五年前，日本品牌和韓國(guó)品牌勢(shì)均力敵。盡管三星和LG是第一和第二，但是第三、四、五、六都是日本企業(yè)。

　　但是現(xiàn)在時(shí)局不同了，東芝徹底退出了海外彩電生產(chǎn)、銷(xiāo)售、松下徹底剝離了等離子電視、索尼也在削減銷(xiāo)量指標(biāo)、夏普也在減產(chǎn)以求得盈利，天平向韓國(guó)彩電企業(yè)一方傾斜。中國(guó)企業(yè)也后者居上，依靠中國(guó)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在總體量上，中國(guó)彩電品牌取代大多數(shù)日本企業(yè)成為僅次于兩家韓企的第三、第四、第五。不過(guò)，除了少數(shù)幾家，大部分中國(guó)彩電品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售比重要高于海外市場(chǎng)。

　　此時(shí)又恰逢中國(guó)家電補(bǔ)貼終結(jié)，內(nèi)需消費(fèi)走入新常態(tài)，增長(zhǎng)放緩。如果還是盯著國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，顯然是無(wú)法適應(yīng)新世界彩電格局競(jìng)爭(zhēng)。

　　未來(lái)全球家電行業(yè)大戰(zhàn)將在韓中之間展開(kāi)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)要盡快補(bǔ)上海外這一塊短板，就必須先以日系品牌為“跳板”站穩(wěn)市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)自主品牌的突破。