口號型奧運營銷最為常見，比如貝爾地板喊著“早安，里約”;中國陶瓷總部喊著“四年磨一劍，試鋒在里約，為中國隊加油”;金牌廚柜喊著“里約奧運會，中國奧運健兒加油!更高 更快 更強”;普樂美喊著“為中國奧運健兒加油助威”;華美立家廣場喊著“2016里約奧運會，為奧運喝彩，為中國奧運健兒加油助威!”盡管各家海報畫面表現(xiàn)形式有所差異，但無外乎是喊喊口號，與自己的品牌、產(chǎn)品關聯(lián)度并不大，難以給人留下深刻印象。反觀上屆的倫敦奧運會，很少有家居企業(yè)借助奧運營銷成功拉動終端效益，或是提升品牌形象，反倒是“賠了夫人又折兵者”多如牛毛�？蘸翱谔栆苍S是家居企業(yè)未能有效借勢奧運營銷的重要原因。

　　與口號型奧運營銷相比，創(chuàng)意型奧運營銷更能讓人眼前一亮，比如TATA木門的“一扇靜音門，安心看奧運”，在需要尖叫的奧運熒屏面前，讓人們能夠安心地肆意呼喊，借助奧運盛事加深TATA靜音門的標簽，并同時植入“一元換購靜音升級”活動，讓被靜音門理念打動的觀眾能通過這個渠道變身為TATA木門的消費者;歐琳看上去是在“為奧運健兒吶喊助威”，仔細一看旁邊有幾排小字“女子平衡木決賽8月16日1：45-2：30”，在女子曼妙的身姿之下，歐琳燃氣灶仿佛成為平衡木一般，下面“歐琳四翼速火燃氣灶，實現(xiàn)0.4kW-5.2kW超寬火力動態(tài)調(diào)節(jié)”則更為詳細地陳述了這款產(chǎn)品的亮點，使營銷與產(chǎn)品有力結(jié)合，落到實處。

　　內(nèi)涵型奧運營銷能引人深入思考，相比之下，聯(lián)想式記憶也更為深刻。比如奧普借用射擊冠軍陶路娜手握槍支英姿颯爽的形象，以她的成績折射高品質(zhì)，“我與奧普在一起，冠軍見證品質(zhì)”;麗柏衛(wèi)浴在人們都滿腔熱血地追求金牌時，用文字提醒著“奧運會最重要的不是勝利，而是參與，正如在生活中最重要的事情不是成功，而是奮斗，但最本質(zhì)的事情不是征服，而是奮力拼搏”，在最重大的賽事前以觀點贏取相同理念的人的贊許，不失為最自然擴充品牌粉絲的方式之一。

　　相比那些在奧運開幕時以排山倒海之勢投放廣告的家居企業(yè)，早早瞄準里約奧運并開始運作的家居企業(yè)有的已經(jīng)漸入佳境。比如德爾早在4月7日就攜旗下百得勝衣柜，宣布與中國國家擊劍隊達成戰(zhàn)略合作，為體育健兒征戰(zhàn)奧運提供全方位支持，同時也將德爾地板品牌影響力推向了一個全新的高度;歐派，在今年7月就開始重金贊助深圳衛(wèi)視《極速前進3》，“向奧運冠軍致敬”。展示娛樂明星、體育明星體育精神的《極3》，毫無懸念地能調(diào)動觀眾的奧運熱情，實現(xiàn)了首期開播即獲得1.113%的收視率;涂料品牌大咖嘉寶莉7月28日也打響了奧運營銷戰(zhàn)，攜手浙江電視臺錢江都市頻道定制《2016奧運》倒計時標板和金牌排行榜專屬廣告時間。

　　一場場賽事依次打響，一塊塊金牌欣喜而現(xiàn)，各大家居企業(yè)在場外爭相斗艷。業(yè)內(nèi)人士認為，在奧運營銷中，只有重視營銷內(nèi)容的選擇，針對不同圈層的喜好營銷，方能真正調(diào)動用戶的積極性和廣泛參與性，達成營銷最初的目的。