在億歐家居近期與多位軟裝從業(yè)者的交流過(guò)程中，我們了解到互聯(lián)網(wǎng)軟裝在過(guò)去缺乏品牌效應(yīng)的三個(gè)本質(zhì)原因。如果要用三個(gè)詞來(lái)概括的話，那就是“市場(chǎng)認(rèn)知度低”、“缺乏標(biāo)準(zhǔn)”、“更難整合”。

　　第一，在過(guò)去，由于多數(shù)人們的審美需求與經(jīng)濟(jì)水平尚未上升至同一水平線上，這就導(dǎo)致人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)軟裝以及軟裝公司的市場(chǎng)認(rèn)知并不高。放在現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，家裝行業(yè)只有東易日盛和名雕裝飾兩家上市公司，軟裝上市公司還未出現(xiàn)。另外，軟裝行業(yè)的消費(fèi)者也處于成長(zhǎng)階段，其市場(chǎng)潛力在過(guò)去尚未被完全激發(fā)出來(lái)。

　　第二，在過(guò)去，由于軟裝行業(yè)的整體需求量低、缺乏公共認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，軟裝企業(yè)的生命周期相對(duì)來(lái)說(shuō)也不太穩(wěn)定。

　　第三，相對(duì)于硬裝來(lái)說(shuō)，軟裝的供應(yīng)鏈更難整合。這也是為什么業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為軟裝比硬裝更難做的原因之一。在行業(yè)發(fā)展多年以來(lái)，硬裝已形成了較為成熟或完備的建材商合作模式、配套供應(yīng)鏈體系和銷(xiāo)售渠道，但軟裝行業(yè)并不像硬裝扎根扎得那么深。

　　事實(shí)上，它們要想在沙發(fā)布藝、家居面料、家紡配飾等方面形成完整的供應(yīng)鏈閉環(huán)，難度非常大。而這三點(diǎn)恰恰是軟裝行業(yè)在過(guò)去并未出現(xiàn)一家極具品牌影響力的公司的重要原因。

　　不過(guò)，隨著消費(fèi)升級(jí)浪潮的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)軟裝也迎來(lái)了發(fā)展的“新時(shí)期”。