在全新賦能方式正在成為一種潮流和趨勢的前提下，探索新的、多樣化的賦能方式正在成為當(dāng)下整個互聯(lián)網(wǎng)家裝市場都在嘗試的重要課題。在賦能方式逐步多樣化的今天，已經(jīng)享受過移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利的人們應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展才能找到一條適合自己的新家裝的發(fā)展路子呢?他們又將如何改變才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展更加徹底，更加全面呢?

　　告別簡單的相加，從家裝行業(yè)的本質(zhì)著手才能讓新家裝真正落地。簡單的相加僅僅只能帶來表面的繁榮，而無法給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的改變。移動互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展已經(jīng)說明了這一點，盡管有很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司投身其中，但是用戶的裝修痛點并沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，這種發(fā)展帶來的僅僅只是表面的繁榮。

　　在新家裝時代，想要突破這種表面繁榮的狀態(tài)必須告別簡單相加的安逸思維，真正深入到家裝行業(yè)第一線才能給家裝行業(yè)本身帶來改變。比如，很多家裝公司開始不再僅僅只是依靠平臺思維，而是更加關(guān)注的是自己提供的服務(wù)能否真正符合當(dāng)下用戶消費升級的要求，通過將智能科技、無人商店等新的概念落地到家裝領(lǐng)域當(dāng)中來提升用戶的體驗。

　　因此，在賦能多樣化的時代，我們找到真正能夠給家裝行業(yè)帶來改變的模式，通過一點一點的改造將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段，正在成為新家裝時代諸多從業(yè)者們都在思考的重要話題。

　　以技術(shù)為刀，深度運營用戶，新家裝時代的成敗在于深和細(xì)上�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝之所以受人詬病的一個主要原因就是它沒有真正介入到家裝的流程當(dāng)中，盡管將一些新的技術(shù)加入到了家裝領(lǐng)域之中，但是這些技術(shù)的落地和執(zhí)行上出現(xiàn)了很多問題。很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司以占據(jù)市場份額為主要發(fā)展模式的行為開始出現(xiàn)諸多問題。

　　在新家裝時代，越來越多的家裝公司開始看重技術(shù)，看重落地的能力，通過將新技術(shù)進(jìn)行落地，在借助新的運營方式來提升用戶活躍度，進(jìn)而促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化，用戶的體驗正在被越來越多地看重。比如，很多家裝公司開始更多地將用戶看做是整個家裝的核心，關(guān)注他們的個性化需求，銅鼓優(yōu)化家裝服務(wù)的提供方式開始將更多的家裝痛點一一消減。在深度運營的時代，通過將新技術(shù)、新手段、新思維應(yīng)用到家裝領(lǐng)域當(dāng)中，由此帶來用戶體驗的全新改變，正在成為決勝新家裝時代的全新突破口。

　　改變原有的家裝供給方式，新家裝時代已經(jīng)不再僅僅只是概念。盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝時代提出了很多新的概念，但是，家裝行業(yè)的供給方式依然是以傳統(tǒng)家裝公司為主的，這就導(dǎo)致用戶的裝修體驗并沒有太多改變。

　　進(jìn)入到新家裝時代，特別是隨著S2b為主導(dǎo)的新的供給方式的出現(xiàn)，家裝行業(yè)的供給方式已經(jīng)從簡單的，以傳統(tǒng)家裝方式供給為主轉(zhuǎn)變成為多維、多類型、多品類的供給，專業(yè)的人做專業(yè)的事正在發(fā)揮出越來越多的作用。通過這些能夠真正帶來改變的家裝供給方式的轉(zhuǎn)變，新家裝正在從本質(zhì)上改變?nèi)藗冊�有的家裝行業(yè)的運行邏輯，真正著眼于用戶體驗的供給方式正在越來越多地出現(xiàn)。

　　以新中產(chǎn)、新消費為代表的全新時代的來臨不斷給家裝行業(yè)的發(fā)展提出新的需求，而在這一趨勢的推進(jìn)下，新家裝時代的發(fā)展脈絡(luò)正在逐步清晰。隨著賦能方式的多樣化和深度化，家裝行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到一個更加深入本質(zhì)的全新進(jìn)化期，不斷優(yōu)化賦能方式，不斷提升用戶體驗，新家裝時代的瑰麗畫面正在一步步展現(xiàn)。