2018年的雙11，互聯(lián)網(wǎng)上的人們不再把尋找另一半掛在嘴邊。事實證明，人生的多數(shù)空虛都能被盛大的物欲填補。買買買就能如此快樂，誰還需要愛情。大部分人都想開了，把錢用在自己身上才最靠譜。

　　不談消費究竟是在繼續(xù)升級還是呈現(xiàn)降級，人們更注重生活質(zhì)量這件事卻錯不了。天貓雙11數(shù)據(jù)顯示，家居家裝行業(yè)的銷售持續(xù)增長，賣出了超過12萬張床墊和超過10萬套沙發(fā)。

　　有人說，生活不止有詩和遠(yuǎn)方，還有沙發(fā)和床。今年中國人的生活還多了一樣?xùn)|西——智能家居。其中智能門鎖就是一個典型，在天貓雙11預(yù)售期的短短幾天內(nèi)，均價2500元左右的智能門鎖共預(yù)定出近6萬套。

　　另一邊，京東銷售戰(zhàn)報顯示，家裝建材11月1日全天銷售額TOP10單品中6款均為智能家裝產(chǎn)品，智能馬桶蓋獲榜首，第二第三名則被智能門鎖占據(jù)。

　　智能家居不斷滲透，2020年市場規(guī)模超5800億

　　智能家居正在逐漸地滲透普通人的生活。從上世紀(jì)九十年代智能家居的概念在國內(nèi)萌芽，到本世紀(jì)初期國內(nèi)老牌家電和企業(yè)開啟智能家居相關(guān)技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)，再到如今智能家居從概念變成了實體。短短30年左右的時間，智能家居的星星之火已經(jīng)燎原。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《智能家居設(shè)備行業(yè)市場前瞻與投資策略規(guī)劃報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年中國智能家居市場規(guī)模突破3000億元，達(dá)到3342.3億元，同比增長24.8%。預(yù)計到了2020年中國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。

　　政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)體系以及用戶習(xí)慣，這些都給智能家居帶來一定的利好，促進(jìn)其在短期內(nèi)獲得資本和市場的關(guān)注。但從長遠(yuǎn)看來，國內(nèi)智能家居的發(fā)展還不夠完善和迅速。漫長的產(chǎn)業(yè)鏈體系中，各大品牌獨自圈地，標(biāo)準(zhǔn)紛雜。

　　四類玩家三種主打法，智能家居各自封王

　　有人將中國智能家居產(chǎn)業(yè)內(nèi)的玩家分為四類。一是傳統(tǒng)家電廠商，如海爾、美的、三星等;二是本身就有技術(shù)加持的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如阿里巴巴、騰訊;三是房地產(chǎn)商，能夠?qū)⒅悄芗揖雍陀脩暨B接起來，如萬科、恒大、碧桂園等;四則是一些專注于智能家居產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司。

　　而在這四種不同的玩家類型里，各家打出的牌色各有千秋。

　　智能終端產(chǎn)品為主，交互平臺為輔

　　走這一路線的多為傳統(tǒng)家電廠商。如海爾的U+模式，全方位覆蓋廚房美食、空氣、洗護、用水、安防、健康、娛樂等所有居家生活。通過硬件產(chǎn)品打通系統(tǒng)和服務(wù)。同時兼具智慧生活的開放平臺，用大數(shù)據(jù)為用戶定制交付。

　　老牌家電長虹持有智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)、智能手機以及智能家庭盒子、掌上智能終端等產(chǎn)品。而其打造的家電智能產(chǎn)業(yè)鏈依托自身推出的物聯(lián)運營支撐平臺，同時與騰訊、阿里、芒果TV、環(huán)球購物等達(dá)成智能運營合作。

　　以路由器為核心，建立移動硬件生態(tài)圈

　　善于運用路由器和手機，建立智能家居生態(tài)圈的企業(yè)多為移動硬件生產(chǎn)商，如小米、華為。

　　以小米為例，小米路由器在整個生態(tài)圈中扮演網(wǎng)絡(luò)中心的角色，家中的任何智能電器都可以通過路由器控制。用戶依靠小米手機下載小米路由器app，向云端發(fā)出指令，再由路由器向智能電器發(fā)出指令。

　　而華為的路由器也在家庭中擔(dān)任著聯(lián)網(wǎng)的中心設(shè)備。在基礎(chǔ)的路由器+手機的搭配下，華為除了開發(fā)照明、安防、能耗等多領(lǐng)域的產(chǎn)品外，還不斷地疊加聯(lián)網(wǎng)方式，打造華為專屬的智能生活系統(tǒng)。

　　專注于智能交互平臺，開放智能家居入口

　　區(qū)別于前兩種模式，智能交互平臺的最大優(yōu)點就是開放，不執(zhí)著于構(gòu)建某一個品牌的智能產(chǎn)品生態(tài)圈。當(dāng)然，也可以說這是一盤更大的棋。目前國內(nèi)跟進(jìn)這一模式的企業(yè)多是技術(shù)強大、財力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司，如阿里巴巴和百度。

　　阿里巴巴以阿里智能app和天貓精靈為依托，聯(lián)動現(xiàn)有的大部分家電品牌，如美的、海爾、康佳、TCL、方太等等，通過智聯(lián)網(wǎng)的開放協(xié)議IoTConnect，支持所有智能產(chǎn)品的自動適配和組網(wǎng)。

　　而百度也早在2014年就推出了百度ihome，通過DuerOS智能交互系統(tǒng)，為所有設(shè)備打造一個集中的AI交互平臺，立志于做智能系統(tǒng)中的Android。

　　縱觀國內(nèi)的智能家居市場，更多的企業(yè)愿意打造產(chǎn)品閉環(huán)，而非開放平臺。不斷圈地，自封為王導(dǎo)致行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲難以建立，零部件供應(yīng)商、終端產(chǎn)品以及移動通訊段和整機廠商等上中下游產(chǎn)業(yè)鏈無法順利配合。這也是為何智能家居難以建立一個完整規(guī)范格局的根本原因。

　　當(dāng)然，如今的智能家居依然處于初級發(fā)展階段。未來智能家居的發(fā)展壯大基于兩個要素：一是廣泛能用的聯(lián)接平臺，讓所有品類能夠互聯(lián)互通;二是更少延時的連接速度，5G技術(shù)會提供助力。隨著智能家居投融資的增加，更多的企業(yè)開始聯(lián)手合作，新5G技術(shù)也會讓智能聯(lián)接更快速，相信智能家居產(chǎn)品未來會有更廣闊的成長空間。