11月27日，摩恩宣布將關(guān)閉其在美運(yùn)營(yíng)50年的水槽工廠。2018年以來(lái)，諸多國(guó)際衛(wèi)浴品牌如唯寶、驪住、TOTO、吉博力等，都曾或因市場(chǎng)萎縮、運(yùn)營(yíng)虧損、降低生產(chǎn)成本等原因，對(duì)旗下的子公司或工廠進(jìn)行關(guān)閉、出售和合并。

　　摩恩關(guān)閉工廠為當(dāng)?shù)豂T產(chǎn)業(yè)讓步

　　11月27日，摩恩位于美國(guó)賓夕法尼亞州斯庫(kù)爾基爾縣的水槽制造工廠舉行了50周年慶祝活動(dòng)，同時(shí)，宣布此制造工廠將于明年春天停止生產(chǎn)并關(guān)閉。

　　據(jù)了解，這家工廠是摩恩在美國(guó)唯一一家生產(chǎn)不銹鋼水槽的工廠，自1968年開(kāi)業(yè)，面積超過(guò)50,000平方英尺，近年來(lái)每天生產(chǎn)600個(gè)水槽，擁有超過(guò)50名員工。一直以來(lái)，摩恩作為優(yōu)秀的雇主為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了穩(wěn)定的就業(yè)崗位以及經(jīng)濟(jì)效益。所以摩恩這個(gè)不銹鋼水槽工廠的關(guān)閉引起當(dāng)?shù)孛襟w和政府的關(guān)注。

　　據(jù)當(dāng)?shù)啬Χ鲉T工介紹，由于工廠周?chē)鶬T產(chǎn)業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，提供大量就業(yè)崗位促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致該地區(qū)整體薪資水平上漲。受其環(huán)境壓力，摩恩決定關(guān)閉此工廠。

　　而摩恩母公司最近則與美國(guó)一家頂級(jí)水槽制造商Elkay建立了合作關(guān)系。希望通過(guò)組合產(chǎn)品提供協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)利用分銷(xiāo)渠道推動(dòng)制造水槽規(guī)模。摩恩希望通過(guò)一系列戰(zhàn)略計(jì)劃加快增長(zhǎng)，同時(shí)建立多品牌，多渠道的業(yè)務(wù)，為客戶和消費(fèi)者提供廣泛的產(chǎn)品。

　　除了摩恩，進(jìn)入2018年以來(lái)，還有多家知名國(guó)際衛(wèi)浴企業(yè)因環(huán)境壓力、管理不善、運(yùn)營(yíng)虧損、母公司業(yè)務(wù)升級(jí)等原因，關(guān)閉了旗下的工廠或子公司。

　　吉博力關(guān)閉歐洲兩工廠

　　據(jù)吉博力2018年發(fā)布的半年度報(bào)告，歐洲是吉博力最大的收入來(lái)源，其中中歐、東歐、北歐等地區(qū)的增速最大。但由于近年吉博力在西歐地區(qū)的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品營(yíng)收不佳，年度收益下跌了2.3%，吉博力關(guān)閉了其在法國(guó)的兩個(gè)工廠，其中一個(gè)歷史已超過(guò)60年。

　　另一方面，由于德國(guó)的衛(wèi)生陶瓷經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)快，吉博力開(kāi)始整合歐洲的陶瓷部門(mén)，將部分衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至德國(guó)的Wesel工廠生產(chǎn)。

　　唯寶拆除200年歷史生產(chǎn)基地讓步城市化

　　今年9月份，德國(guó)陶瓷企業(yè)唯寶宣布，在盧森堡的工廠將被拆掉。該工廠是唯寶在盧森堡的主要生產(chǎn)基地，已佇立在當(dāng)?shù)爻�過(guò)200年。據(jù)了解，該工廠位于盧森堡Rollingergrund地區(qū)，曾獲得“皇家陶瓷制造商”稱(chēng)號(hào)，并接見(jiàn)過(guò)多位王后和領(lǐng)導(dǎo)人。

　　在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，唯寶盧森堡工廠為當(dāng)?shù)靥峁┏�過(guò)1000個(gè)就業(yè)崗位。但由于自動(dòng)化生產(chǎn)普及和生產(chǎn)成本不斷增加，唯寶在2010年永久關(guān)閉了該工廠。據(jù)悉工廠很快會(huì)被夷為平地，取而代之的是一片全新的住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓和商鋪。此次拆除，標(biāo)志著唯寶“盧森堡時(shí)代”的結(jié)束。

　　驪住甩賣(mài)36億元子公司未果

　　早在2017年8月，驪住集團(tuán)便因旗下帕瑪斯迪利沙公司(Permasteelisa)的收益不佳，擬以4.67億歐元(約合人民幣36.6億元)的價(jià)格，出售予中國(guó)廣田控股集團(tuán)。

　　據(jù)悉，帕瑪斯迪利沙公司是一家總部在意大利的幕墻企業(yè)，擁有40年歷史，50多家分公司和10家工廠，據(jù)2017財(cái)報(bào)，該公司總資產(chǎn)為16.09億歐元，營(yíng)業(yè)收入為12.86億歐元。

　　不過(guò)，進(jìn)入2018年以來(lái)，因中美經(jīng)濟(jì)摩擦等多方面的原因，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)多次否決了驪住的出售，直接導(dǎo)致驪住2018年上半年凈利潤(rùn)虧損86.29億日元(約人民幣5.31億元)，盈利較2017年同期大幅下滑。

　　TOTO合并兩家子公司

　　同樣是子公司運(yùn)營(yíng)不佳，TOTO則選擇將旗下兩家進(jìn)行合并。據(jù)悉，TOTO旗下全資子公司TOTOAQUAIR和TOTOENGINEERING的業(yè)務(wù)為整體衛(wèi)浴、整體廚房的施工、組裝和翻新等。

　　因近年來(lái)業(yè)務(wù)重疊和運(yùn)營(yíng)不佳，TOTO在今年2月對(duì)這兩家公司進(jìn)行合并，同時(shí)建立新公司TOTOAQUA-ENG，注冊(cè)資金為1億日元，并于今年4月份開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，被合并的兩家公司有一定的業(yè)務(wù)重合，TOTO希望透過(guò)合并，統(tǒng)合兩家公司持有的施工體制，以提高服務(wù)水平。

　　資本操作有風(fēng)險(xiǎn)

　　綜合來(lái)看，今年各大國(guó)際企業(yè)的關(guān)閉工廠、合并企業(yè)、出售子公司等縮小生產(chǎn)規(guī)模的做法主要原因在于市場(chǎng)萎縮、生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升。由于近年歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遠(yuǎn)小于亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度，多數(shù)母公司選擇對(duì)資本重新整合，業(yè)務(wù)從從歐美向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　但資本操作有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合時(shí)仍需謹(jǐn)慎。以驪住集團(tuán)為例，該公司數(shù)年前曾牽涉中宇破產(chǎn)案而導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，其時(shí)由瀨戶欣哉代替藤森義明接任集團(tuán)CEO，現(xiàn)在又因子公司買(mǎi)賣(mài)案導(dǎo)致大幅虧損，導(dǎo)致集團(tuán)CEO再次更替。顯然，這是生產(chǎn)企業(yè)需要注意的。