從量變到“智變”,2019智能家居叢林法則
2018年,對于智能家居行業(yè)來說是個(gè)豐收年。這一年,以智能鎖為代表的智能單品爆發(fā),同時(shí)全屋智能逐步脫離輕智能時(shí)代,建立了更加穩(wěn)健的工業(yè)體系。
我們看到,傳統(tǒng)工業(yè)巨頭博世在年底殺入智能鎖,并將其作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)對待。我們也看到,海康威視、華為、聯(lián)想等IT企業(yè),先后開始了平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的占位。我們又看到,涂鴉、BroadLink、歐瑞博等準(zhǔn)獨(dú)角獸興風(fēng)作浪。最后,老牌電氣巨頭鴻雁,也將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向智能家居,打造了以智能面板為核心的全屋智能體系。
資本強(qiáng)勢入局,科創(chuàng)板助力
2018年的智能家居,本質(zhì)上依然是家居、建材、照明等傳統(tǒng)行業(yè)的量變。雖不乏資本的介入,但整個(gè)行業(yè)交易體量的推動(dòng),主要是依靠傳統(tǒng)巨頭。我們認(rèn)為,2019年,智能家居行業(yè)將有大量資本進(jìn)入,行業(yè)發(fā)生裂變,創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量暴增,領(lǐng)域和模式更加細(xì)分。這是從VC角度講。
另一個(gè)方面,2017、2018兩年間誕生的準(zhǔn)獨(dú)角獸公司,將在2019年迎來第一個(gè)拐點(diǎn)。在持續(xù)一段時(shí)間的燒錢后,考驗(yàn)他們賺錢和持續(xù)融資的時(shí)刻到來。對于有更長歷史的公司,由于VC市場的火熱,PE市場也會(huì)升溫。最終更多的智能家居概念股將出現(xiàn)。
隨著今年科創(chuàng)板的改革,智能家居作為融合硬件、AI、大數(shù)據(jù)、新零售等多個(gè)層面商業(yè)價(jià)值的領(lǐng)域,將成為最受青睞的投資標(biāo)的之一。同時(shí),行業(yè)的泡沫化趨勢也會(huì)初步顯現(xiàn)。
系統(tǒng)概念強(qiáng)化,深度智能興起
應(yīng)該說,2018年的智能家居,依然是單品的市場。智能系統(tǒng)雖然也很熱門,但基本局面是“內(nèi)熱外冷”。反倒是智能音箱、智能鎖、智能攝像頭、智能插座、智能掃地機(jī)、智能照明等單品爆發(fā)。
尤其是智能鎖:據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,截止2018年,智能鎖品牌已經(jīng)突破3000個(gè),工廠數(shù)量超過1000家,全年出貨量將比2017年翻一倍,突破1300萬套?偭坎皇侵攸c(diǎn),增速才是關(guān)鍵。2019年,對智能鎖來說不可估量。
但我們認(rèn)為,智能鎖這樣的單品,隨著銷量的指數(shù)級(jí)攀升,2019年將實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。準(zhǔn)確的說,是“智變”。要實(shí)現(xiàn)“智變”,智能鎖無法拒絕系統(tǒng)概念。只有融入系統(tǒng),智能鎖才能從單純的入戶門自動(dòng)化向真正的智能家居轉(zhuǎn)變。
智能鎖只是一個(gè)個(gè)例。當(dāng)前大部分智能產(chǎn)品,都還停留在家庭自動(dòng)化層面。所謂的AI和大數(shù)據(jù)還未植入或發(fā)揮作用。我們需要的不是一把智能鎖,而一個(gè)見到主人能無接觸自動(dòng)開門,同時(shí)將室內(nèi)燈光、溫度和音樂調(diào)節(jié)為個(gè)性化模式的系統(tǒng)。
當(dāng)用戶家中的智能設(shè)備足夠多時(shí),系統(tǒng)將成為一種剛需。但現(xiàn)在的問題是,由開環(huán)的單品DIY而成的智能系統(tǒng),存在諸多問題。其中最明顯的就是控制平臺(tái)的“各自為政”:蘋果有Homekit、三星有三星智家、小米有米家、阿里巴巴有阿里云IoT、華為有HiLink、海爾有U+、美的有M-Smart、格力有Gree-Smart……
其實(shí),即便用戶家里的所有智能產(chǎn)品都支持某個(gè)平臺(tái),那依然是一種輕智能。2019年,我們相信真正的定制化深度智能會(huì)得到普及。一來用戶對于智能家居的認(rèn)知更加成熟,輕智能已經(jīng)不能滿足他們的需求;二來智能系統(tǒng)領(lǐng)域的行業(yè)分工更加細(xì)化,解決方案更加成熟;三來軟件商、集成商和設(shè)備商都在部署樣板房,灌輸深度智能的理念。
線下渠道加強(qiáng),新零售爆發(fā)
另一個(gè)趨勢是,2019年智能家居行業(yè)的線下渠道會(huì)顯得更加重要。從與多家智能家居企業(yè)的采訪中,我們得出的結(jié)論是:絕大部分智能家居品牌,都在加快推進(jìn)線下渠道的建設(shè)。這一趨勢的另一種解讀是:B端導(dǎo)向開始轉(zhuǎn)為C端導(dǎo)向。
智能家居要想真正升級(jí)為全民消費(fèi),走向C端是終極目的。B端只是一個(gè)落地的突破口,本質(zhì)上是一種異業(yè)合作:你幫我裝了智能家居,我就能更好地向我的客戶收費(fèi)。只有C端大范圍普及,智能家居才能成為主流消費(fèi)。
因此,我們預(yù)測2019年,C端市場從某種程度上必須爆發(fā)。如果C端不爆發(fā),千億級(jí)的智能家居市場和產(chǎn)能將無從托底。僅僅依靠日漸頹勢的房地產(chǎn)業(yè)等B端訂單,智能家居不可能承載其這么大體量。而且,在B端導(dǎo)向的市場中,產(chǎn)品的差異化不明顯。只有推向C端市場,才能快速優(yōu)勝劣汰,加快行業(yè)洗牌,真正提升技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品實(shí)力。
2019年,智能家居企業(yè)首先會(huì)加大線下渠道的建設(shè)力度,尤其是智能系統(tǒng)供應(yīng)商;其次,新零售概念更加落地,智能生活館遍地開花,店中店的數(shù)量進(jìn)一步增加。各個(gè)地方從事傳統(tǒng)生意的渠道商們,也會(huì)進(jìn)一步加深對于智能家居的認(rèn)識(shí)。甚至可以說,智能家居線下渠道的地盤爭奪戰(zhàn),2019年是個(gè)關(guān)鍵事件節(jié)點(diǎn)。2018年是智能家居從0進(jìn)化到1的最后階段,2019年將是從1到100的膨脹期。
這個(gè)階段,如果一個(gè)品牌在線下渠道失守,那將直接面臨滅頂之災(zāi)。
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