零售規(guī)模整體增長(zhǎng)10%,為什么家具商家還叫苦連天
最近一篇來(lái)自中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)的報(bào)道,其中提到了家具市場(chǎng)的慘狀,“樂(lè)從家具城”商家向記者反映經(jīng)營(yíng)日益困難的窘境。有的商家表示“做一日虧一日”,“2018年是12年以來(lái)最慘淡的一年”。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者走訪南方家具城、團(tuán)億家具城、南華家具城、藤發(fā)家具城以及東恒家具城在內(nèi)的多個(gè)賣場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)都是門(mén)可羅雀。而漲租讓商家苦不堪言,部分商家慘淡經(jīng)營(yíng),部分商家則因?yàn)樘潛p已經(jīng)倒閉。
但是,從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公開(kāi)的數(shù)據(jù)看,家具行業(yè)的形勢(shì)并不像這樣慘淡。比如2018上半年,家具類零售額達(dá)1053億元,同比增長(zhǎng)10.1%。與同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速相比較,家具零售額增速還多出了0.7個(gè)百分點(diǎn)。
比建筑及裝潢類材料的表現(xiàn)還要好,也就是地板、瓷磚、涂料等類型材料,上半年的零售額增長(zhǎng)才8.1%。精裝房的沖擊很厲害。
還可以結(jié)合全國(guó)建材家居景氣指數(shù),2018上半年,全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額為4487.8億元,同比上漲10.23%。全年的數(shù)字也出來(lái)了,累計(jì)銷售額為9661.6億元,同比上漲5.32%,下半年的銷售沒(méi)有上半年好。
這個(gè)增速不算低了,行業(yè)表現(xiàn)還算景氣,并沒(méi)有糟糕到哀鴻遍野的程度。何況現(xiàn)在還處于城市化的上升階段,2017年城鎮(zhèn)化率是58.52%,2018年要過(guò)60%,發(fā)達(dá)國(guó)家一般在80%左右,還有將近20%的增長(zhǎng)空間。
從人口角度講,家具市場(chǎng)贏得10個(gè)百分點(diǎn),或者幾個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)速度,還算正常。如果以后城市化穩(wěn)定了,家具零售的增長(zhǎng)可能會(huì)變成負(fù)的,那才叫真正的不景氣。
記者認(rèn)為,現(xiàn)在家具城的商家叫苦,有幾個(gè)方面的因素:
一個(gè)是錢不像以前那么好賺了,難度高了,競(jìng)爭(zhēng)激烈了,一些經(jīng)銷商自己的能力提升沒(méi)有跟上,還是采用原來(lái)的經(jīng)營(yíng)辦法,自然會(huì)困難。
二是渠道太分散,新興渠道的沖擊比較大,很多專業(yè)的家具城不像以前那樣受熱捧,已經(jīng)不是顧客買家具的唯一去處。
如果你只是依靠賣場(chǎng)的流量,一旦賣場(chǎng)流量下跌,商家的生意肯定沒(méi)有以前好做,而租金漲幅又太大,導(dǎo)致利潤(rùn)比以前薄了許多,很容易虧損。
三是有一些地方的家具產(chǎn)業(yè)區(qū),以前很有名,歷史悠久,比如佛山樂(lè)從、河北香河、江西南康等,當(dāng)?shù)丶揖叱桥l(fā)零售都做,一度以批發(fā)為主,兼營(yíng)零售。
但是,有名的全國(guó)性龍頭品牌少,看不到幾家,F(xiàn)在人,都想買品牌,買個(gè)性,花少錢買檔次,跟不上這種消費(fèi)變化,雜牌子的空間會(huì)越來(lái)越小,除非專門(mén)做出租房市場(chǎng),把價(jià)格打到極低。
以樂(lè)從家具來(lái)講,按佛山當(dāng)?shù)厝丝诹魅胍?guī)模,家具城靠零售根本撐不起,必須走向外地市場(chǎng),把東西賣出去才行。但是樂(lè)從家具不像佛山陶瓷那么牛,樂(lè)從缺乏大眾知名度高的品牌,在全國(guó)零售市場(chǎng)上沒(méi)有太大的話語(yǔ)權(quán)。
再看批發(fā),吸引力也不像以前那么強(qiáng)了。渠道變了,很分散,沒(méi)必要都跑樂(lè)從去進(jìn)貨,客流量被分了。何況現(xiàn)在電商很方便,沒(méi)必要跑到現(xiàn)場(chǎng)去,有些訂單直接網(wǎng)上就搞定,賣場(chǎng)客流被瓜分小半。你不會(huì)做網(wǎng)銷,自然喪失一部分買家。
再加上一二線家具品牌的強(qiáng)勢(shì),在各地開(kāi)加盟店,加盟店開(kāi)得越多,地方上的那種非品牌門(mén)店能活下來(lái)的就越少。賣的是中小品牌,很難競(jìng)爭(zhēng)過(guò)那些上市公司或者赫赫有名的連鎖品牌店。這種缺乏品牌效應(yīng)的門(mén)店正在迅速減少,自然到樂(lè)從等地批發(fā)進(jìn)貨的商家就會(huì)減少。
四是行業(yè)的馬太效應(yīng)加劇,龍頭品牌的代理商們50%左右混得不差,還有40%左右能維持,10%左右虧損,但雜牌子們,一大半都過(guò)得艱難。原因就在于,消費(fèi)者認(rèn)品牌,稍微有點(diǎn)錢的的,都想買名牌,這個(gè)心理絕對(duì)是全行業(yè)共有的,別想去糾正,只有想辦法滿足消費(fèi)者的這種心理。
大部分市場(chǎng)正在被頭部品牌獵食,開(kāi)店速度非常猛,據(jù)大材研究統(tǒng)計(jì),大部分上市家居公司在2018年開(kāi)新店的數(shù)量在100家以上,這些店開(kāi)出來(lái),自然要搶市場(chǎng)。蛋糕就那么大,搶的人多了,你能分到的自然就會(huì)少一些。爭(zhēng)搶的能力差了點(diǎn),到手的會(huì)少很多。
即使一些分析認(rèn)為上市家居公司的增速有所下滑,沒(méi)有以前漂亮,但是,再不濟(jì)事,大部分龍頭企業(yè)的增速動(dòng)轍就是20%以上,有些還突破了30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速。就拿上市公司的情況做比較,2018年前三季度的營(yíng)收情況是,至少有美克家居、顧家家居的營(yíng)收增速突破了30%。另外像索菲亞、尚呂宅配、好萊客都在20%以上。凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上的至少有尚品宅配、好萊客、志邦家居等,20%以上的更多了,像歐派、顧家、索菲亞、美克家居等,都是。
整個(gè)行業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)有限,上市公司與龍頭企業(yè)的日子好過(guò)了,中小公司的處境自然難了許多。 那些增速過(guò)慢、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不突出、口碑平平,而且打單能力不夠強(qiáng)的公司,面臨虧損可以說(shuō)是意料之中的事,甚至有可能倒閉。
中商產(chǎn)業(yè)研究院有統(tǒng)計(jì)是,截止2017年底,我國(guó)家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6000家,與上年相比增加39家。但是,虧損企業(yè)608家,比上年同期增加108家,虧損面為10.13%。
劃重點(diǎn):虧損企業(yè)增加了108家,虧損面10.13%。2017年與2016年比較后的情況。整個(gè)行業(yè)才10%左右的增速,而那些龍頭企業(yè)做到了20%,甚至30%的增長(zhǎng),擠逼效應(yīng)發(fā)生了,有些公司的業(yè)務(wù)肯定被搶走。
接著看,到2018上半年,全國(guó)家具制造業(yè)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)至6217家,其中虧損958家,虧損面為15.4%,虧損總額達(dá)20.6億元。時(shí)間放到1-10月來(lái)看,家具企業(yè)增長(zhǎng)到6236家,數(shù)量上又多了十幾家。其中虧損919家,虧損面為14.7%,虧損總額達(dá)20.8億元。雖說(shuō)虧損有所收窄,但比起去年底的608家,今年虧損面擴(kuò)大了,虧損的企業(yè)數(shù)量增加了,還有很多中小微的商家沒(méi)有統(tǒng)計(jì)進(jìn)來(lái),加起來(lái)的數(shù)量會(huì)非常大。
悲觀情緒是會(huì)傳導(dǎo)的,何況虧損的公司確實(shí)比往年增加了許多,感覺(jué)困難也屬正常。2019年的困難不比2018年少,環(huán)保政策沒(méi)有放松,原材料還在漲價(jià),人工有可能更貴,將進(jìn)一步推高經(jīng)營(yíng)成本,只有漲價(jià)才能保證一定的利潤(rùn)。
如果商家缺乏在終端的漲價(jià)能力,一漲價(jià)客戶就不來(lái)了,結(jié)局就是生意會(huì)更差,日子會(huì)更難過(guò)。樓市調(diào)控沒(méi)有放松,不要對(duì)成交面積寄寓過(guò)高的期望,意味著零售市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)不會(huì)比2018年的高,降低的可能性都有。
分到每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、具體的城市去,情況又有很大的差別,比如有的城市人口流入量大,新房成交量大一些,家具生意就會(huì)好做點(diǎn)。相反,有些城市的人口還在往外流,產(chǎn)業(yè)跟不上,房地產(chǎn)的生意差,家具業(yè)務(wù)就很難。
記者注意到,2018年的辦公家具采購(gòu)規(guī)模表現(xiàn)還可以,養(yǎng)活了一大撥公司,有實(shí)力的商業(yè)可以看看能不能切入其中,了解一下采購(gòu)的門(mén)檻、流程與進(jìn)入方式。各位,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),像優(yōu)梵藝術(shù)、造作、梵幾等公司,都不是老品牌,近幾年才出現(xiàn),要么走電商,要么定位東方藝術(shù),突然異軍突起,規(guī)模不大,但增長(zhǎng)還不差。
所以,還想著憑借以前的經(jīng)營(yíng)方式,在這個(gè)時(shí)代收獲以前的輝煌,可能性很低了。新的年輕消費(fèi)者喜歡什么,他們會(huì)買什么?新的主流渠道有哪些,怎么賣貨?都有新的解答。找對(duì)了答案,苦日子估計(jì)能快點(diǎn)到頭。
你與我,每一個(gè)人,沒(méi)有例外,都在根據(jù)新政策、新形勢(shì)、新環(huán)境做調(diào)整。
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