高端賣不動(dòng) 低價(jià)干不過(guò) 家電經(jīng)銷商只有“等死”一條路?
這兩年來(lái),特別是最近半年,是一輪屬于眾多家電經(jīng)銷商的“黑暗時(shí)刻”:從市場(chǎng)大局來(lái)看,消費(fèi)需求的持續(xù)低迷,市場(chǎng)下所剩不多的用戶剛需,又被京東、天MALL等線上電商平臺(tái)所搶走。最終,造成線下實(shí)體門(mén)店大量的貨,根本賣不動(dòng)。庫(kù)存積壓已是常態(tài),聰明一點(diǎn)的經(jīng)銷商也只能是“賣一臺(tái)提一臺(tái)”,不敢輕易備大量吃政策囤貨。
不過(guò),眾多家電經(jīng)銷商卻告訴家電圈:當(dāng)前較為痛苦的事情,并不是在一線市場(chǎng)上根本賣不動(dòng)貨,而是缺乏跟電商、連鎖大賣場(chǎng)等同行們?cè)谑袌?chǎng)上正面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。一方面,在三四五級(jí)主流的低端低價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,完全沒(méi)有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),根本干不過(guò)京東、拼多多等平臺(tái);另一方面,則是工廠力推眾多的家電經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型推高端、賣高端,在鎮(zhèn)村市場(chǎng)上賣不動(dòng),沒(méi)有一點(diǎn)效果。
面對(duì)在低價(jià)低端市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)電商、連鎖大賣場(chǎng);而備受工廠重視的高端轉(zhuǎn)型又存在著根本賣不動(dòng)貨的情況,在這種局面下,眾多的家電經(jīng)銷商們難道只能選擇“等死”一條路?特別是今年以來(lái),越來(lái)越多的家電經(jīng)銷商深刻感覺(jué)到,單靠自己一家,或者幾家門(mén)店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的用戶覆蓋率和品牌影響力,很難將家電這門(mén)生意持續(xù)做下去,也根本無(wú)法與電商平臺(tái)直接輻射全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)的影響力同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
可以說(shuō),這場(chǎng)家電經(jīng)銷商與電商、連鎖大賣場(chǎng)之間完全不對(duì)等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),從一開(kāi)始已注定沒(méi)有懸念:眾多的家電經(jīng)銷商們,如果不選擇成為電商、連鎖大賣場(chǎng)的合作伙伴;那么就必須要做強(qiáng)做大自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)上擁有一席之。如果還是按照過(guò)去的方式滾動(dòng)發(fā)展,對(duì)于眾多家電經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),顯然只有“死路一條”。
今年以來(lái)的家電市場(chǎng)情況就是,所有家電企業(yè)出于年度目標(biāo)的完成,以及不同零售渠道的出貨能力和水平,進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格和促銷資源的投入。由此,最近幾年以來(lái),大量的低價(jià)產(chǎn)品在電商平臺(tái)出現(xiàn),并且層出不窮地向線下流通,原因就在于電商平臺(tái)具備面向全國(guó)各級(jí)城鄉(xiāng)市場(chǎng)用戶進(jìn)行銷售、推廣的實(shí)力;相反,為什么很多家電企業(yè),都在推動(dòng)家電經(jīng)銷商們推高端、賣高端,原因正是家電經(jīng)銷商在低端完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì),所以只能轉(zhuǎn)向走高端這一條路子。
如此一來(lái),在家電工廠態(tài)度很明確、電商連鎖大賣場(chǎng)勢(shì)頭很迅猛之下,家電經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之路很困難的局面,還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。在這一過(guò)程中,多數(shù)家電經(jīng)銷商們當(dāng)然不能只是選擇“等死”,必須要有所突破和掙扎:
一方面,在推中高端的道路上,信心不能動(dòng)搖,方向不能偏差,因?yàn)樵俨粚W(xué)著推高端,接下來(lái)電商的戰(zhàn)火很快會(huì)燒向中高端產(chǎn)品線。所以,所謂的推高端,不是賣高價(jià)賺暴利,而是推新技術(shù)、新產(chǎn)品,適當(dāng)比低價(jià)機(jī)的利潤(rùn)高一點(diǎn);
另一方面,還需要開(kāi)放思路,不要墨守成規(guī),死守著一條路不變化,可以探索“少賺一點(diǎn)錢(qián),甚至可以不賺錢(qián),也要多賣幾臺(tái)貨”的思路,將商店在當(dāng)?shù)氐挠绊懥ψ龃,甚至還要在產(chǎn)品之外,通過(guò)一系列的增值服務(wù),提升吸引力。
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