7月26日，《哪吒之魔童降世》上映，14天票房近30億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同期上映的美國動(dòng)畫大片《獅子王》，創(chuàng)造了國產(chǎn)動(dòng)漫的神話，堪稱傳統(tǒng)文化IP助力國漫崛起之代表。除了電影《哪吒》之外，電視劇《長安十二時(shí)辰》、綜藝節(jié)目《中國詩詞大會(huì)》、漢服……這些傳統(tǒng)文化元素的作品，也成了網(wǎng)紅。這一切都源于國人對中華傳統(tǒng)文化復(fù)興的認(rèn)同。

　　國潮復(fù)興，傳統(tǒng)文化成為新浪潮

　　哪吒的故事，經(jīng)過多次改編，還能翻出花樣來，確實(shí)不容易。朋友圈里，安利這部動(dòng)畫片的不在少數(shù)，贊美的點(diǎn)包括：顛覆性的改編、豐滿的人物形象、完整的敘事、精良的制作、流暢的特效.....以至于業(yè)界和影迷紛紛再度高喊：國漫崛起!國潮復(fù)興!

　　“國潮復(fù)興!”這不是我們第一次聽到這個(gè)說法。特別是在年輕一代的消費(fèi)群體中，國潮、國貨成了一種新的時(shí)尚。比如越來越多的美妝博主開始推薦國產(chǎn)美妝產(chǎn)品;華為對外公布正在研發(fā)鴻蒙系統(tǒng)時(shí)，消費(fèi)者甚至建議鴻蒙系統(tǒng)的版本號(hào)應(yīng)該以“天干地支”為名。百雀羚、李寧、大白兔奶糖等一個(gè)個(gè)國產(chǎn)老品牌，更是重新潮了起來，煥發(fā)出新的生命力。

　　這一切都是因?yàn)樽プ×?ldquo;中國文化”的內(nèi)核。以動(dòng)漫為例，過去在日韓和歐美動(dòng)漫的影響下，許多國漫的創(chuàng)作者紛紛走上了模仿的道路，不少國漫故意起個(gè)洋名字，形象設(shè)計(jì)趨向日韓、歐美，如果不仔細(xì)辨別，幾乎看不出是國產(chǎn)動(dòng)漫。另外，同質(zhì)化、粗制濫造等同樣被觀眾詬病。

　　“中華文化有著鮮明的東方特色，東方文化和藝術(shù)也不同于西方，因?yàn)槲覀兊膶徝罉?biāo)準(zhǔn)和日常生活都與西方不同。我們的飲食、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)中無不蘊(yùn)含著自己的文化，中華文化滲透在每個(gè)中國人的血脈里。”從事了一輩子動(dòng)畫創(chuàng)作的編劇凌紓說，“只有根植于我們自己的文化和歷史，才能保持鮮明的東方特征。”

　　《哪吒》是這樣，李寧、百雀羚也是這樣。它們近年的火爆，很重要的一點(diǎn)就是將品牌的核心回歸到中國本土文化，順應(yīng)如今這個(gè)消費(fèi)時(shí)代下，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。這一點(diǎn)在他們近年發(fā)售的產(chǎn)品、營銷手法等可以印證——無論從主題到設(shè)計(jì)，都將中國元素、東方美學(xué)體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　在家居行業(yè)，近幾年新中式風(fēng)格同樣非常流行，越來越多的品牌對中國傳統(tǒng)元素加以提煉和豐富，用現(xiàn)代人的審美和日常生活習(xí)慣去營造傳統(tǒng)韻味，例如新中式風(fēng)格的浴室柜產(chǎn)品，已經(jīng)成了很多衛(wèi)浴品牌的主打產(chǎn)品之一。更有衛(wèi)浴企業(yè)用“國潮新品”呈現(xiàn)中國傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代產(chǎn)品結(jié)合，讓人耳目一新。例如恒潔衛(wèi)浴與故宮宮廷文化聯(lián)合推出的“當(dāng)潮一品”衛(wèi)浴空間、「一品云鶴」生活家居系列產(chǎn)品，將中式宮廷元素頗為巧妙的運(yùn)用，讓衛(wèi)浴間煥發(fā)潮流中國風(fēng)，堪稱中國古風(fēng)創(chuàng)新的典范。

　　“不信天”中國能制作出優(yōu)秀的作品

　　《哪吒》講了一個(gè)“我命由我不由天”的勵(lì)志故事，哪吒成功打破了自身命運(yùn)的束縛，也逆轉(zhuǎn)了“國漫難賣座”的命運(yùn)，從票房最初被預(yù)測只有不到1億元，迄今為止累計(jì)收獲超過了28億票房。它的火爆，讓我們知道好看的動(dòng)畫片不是只有美國迪士尼才能出品，中國現(xiàn)在也能制作出優(yōu)秀的動(dòng)漫作品。

　　與《哪吒》一樣改變命運(yùn)的例子，在當(dāng)下中國各行各業(yè)中可以找到很多樣板。格力、華為、大疆、李寧等都是代表，它們讓中國制造擺脫了“低端、價(jià)廉”的標(biāo)簽，是各個(gè)領(lǐng)域中“中國高端制造”的代表。它們的產(chǎn)品不僅受到中國消費(fèi)者的歡迎，也得到了國外消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　與其他制造業(yè)一樣，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的制造規(guī)模和企業(yè)數(shù)量也是全球之最，但中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和品牌并沒有得到廣泛認(rèn)可，甚至中國本土的高端市場也由國外衛(wèi)浴品牌主導(dǎo)。這一點(diǎn)，在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域表現(xiàn)得最為明顯。

　　2015年之前，國外衛(wèi)浴品牌占據(jù)了中國的智能衛(wèi)浴市場的主流，中國消費(fèi)者也認(rèn)為國外的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在質(zhì)量和性能上要優(yōu)于中國產(chǎn)品，熱衷購買國外產(chǎn)品。2015年之后，隨著中國智能馬桶品質(zhì)和性能的快速提升，去日本買個(gè)馬桶蓋和中國智能馬桶品質(zhì)不如國外智能馬桶，成為了歷史。

　　在央視財(cái)經(jīng)等權(quán)威測評(píng)中，國內(nèi)智能馬桶品質(zhì)和功能都不比國外產(chǎn)品差，在一些指標(biāo)如沖凈度和人性化設(shè)計(jì)上，國內(nèi)品牌已經(jīng)開始領(lǐng)先，甚至日本媒體也在報(bào)道中國智能馬桶正在快速崛起。越來越多的消費(fèi)報(bào)告也顯示，國內(nèi)消費(fèi)者在選擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)愈來愈偏向國貨品牌。

　　市場的反應(yīng)最為直觀，2015年至今，中國智能馬桶產(chǎn)品不僅質(zhì)量和性能大幅提升，恒潔、箭牌、九牧和惠達(dá)等國內(nèi)主流衛(wèi)浴品牌的智能馬桶產(chǎn)品，在銷量上同樣大幅提升，甚至翻倍增長。另一方面是，日本等衛(wèi)浴品牌的智能產(chǎn)品在中國市場上，開始出現(xiàn)了銷量連續(xù)下滑的情況。2018年4月-12月，TOTO智能馬桶蓋在中國市場的銷量下滑了8%，對應(yīng)的利潤也縮減了5%。2019年4-6月，TOTO衛(wèi)生陶瓷、衛(wèi)洗麗在中國的銷售額分別下滑了14%和19%。

　　消費(fèi)自信，關(guān)于國產(chǎn)的成見正在消失

　　申公豹說：“人們心中的成見，是一座大山。”過去，在我們的消費(fèi)領(lǐng)域存在一條錯(cuò)誤的優(yōu)越鏈：歐美的東西，有時(shí)包括日韓的東西，就一定優(yōu)于國產(chǎn)的東西。不管東西成色到底如何，消費(fèi)者首先抱以成見，不只影視作品，在很多領(lǐng)域都存在。

　　比如手機(jī)，過去有段時(shí)間，用蘋果、三星手機(jī)，更早一些時(shí)候，用諾基亞、西門子手機(jī)，就是品位、檔次的象征，而用國產(chǎn)手機(jī)，似乎就是檔次低，拿出來不夠有品位有范兒。再比如衛(wèi)浴領(lǐng)域，用德國貨的看不起用日本貨的，用日本貨的看不起用國貨的……似乎，外國的東西就是好，進(jìn)口產(chǎn)品就是家庭經(jīng)濟(jì)能力和生活品位的標(biāo)志之一。

　　然而，正如人們感受到的，這種對中國產(chǎn)品包括作品的成見偏見正在消失。從《戰(zhàn)狼》《紅海行動(dòng)》《流浪地球》《哪吒之童魔降世》，人們也漸漸習(xí)慣以品質(zhì)衡量作品，而不再簡單論國產(chǎn)還是引進(jìn)。手機(jī)、家電、衛(wèi)浴等領(lǐng)域也是如此，不但華為手機(jī)的紅火程度反超iPhone，其他國產(chǎn)手機(jī)也為自己贏得了尊重。在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域，短短幾年，中國智能衛(wèi)浴不僅掌握了核心技術(shù)制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且打破了國外品牌占據(jù)主流的局面，發(fā)展已經(jīng)從跟隨轉(zhuǎn)向領(lǐng)跑，不少國外知名衛(wèi)浴品牌更是登門尋求合作。

　　這既與國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量提升有關(guān)，也與國人文化自信和消費(fèi)自信有關(guān)。自信是比質(zhì)量更深層的原因。隨著國產(chǎn)產(chǎn)品從產(chǎn)品性能品質(zhì)到品牌形象上的全面提升，從手機(jī)到智能馬桶，我們逐漸實(shí)現(xiàn)了對國外品牌的追趕乃至超越，這樣的提升也得到了市場的肯定和尊重。

　　“越是中國的，就越是世界的”。五千年的文化傳承，正在成為新的潮流，自信并且專注地做好產(chǎn)品，國產(chǎn)產(chǎn)品不僅能夠在中國市場打破成見，也會(huì)在世界范圍內(nèi)獲得認(rèn)可。