對(duì)于疫情之后的家居企業(yè)而言，促使門店形式發(fā)生改變的關(guān)鍵是消費(fèi)習(xí)慣的改變。這種改變當(dāng)中有兩個(gè)動(dòng)機(jī)尤其值得關(guān)注：

　　一種是“在線化的消費(fèi)”，一種是“近距離的體驗(yàn)”。這兩者在未來(lái)的“后疫情時(shí)代”更加會(huì)被放大。

　　1、在線化的消費(fèi)

　　今日家具3月刊的卷首語(yǔ)是《越來(lái)越輕的世界》。“輕”的含義有很多層，但其核心依托于“數(shù)據(jù)”編織的新世界。當(dāng)信任機(jī)制得到解決，技術(shù)解決了體驗(yàn)的難題，交易就會(huì)不可避免地向線上轉(zhuǎn)移。

　　消費(fèi)者來(lái)到實(shí)體門店可能只有兩種目的：一種是為了放松享受式的“逛店”，另一種是通過(guò)面對(duì)面的溝通、親身體驗(yàn)，解決關(guān)鍵的信任問(wèn)題。

　　回到家居行業(yè)，門店一直是至關(guān)重要的堡壘陣地，承擔(dān)了營(yíng)銷獲客、體驗(yàn)、服務(wù)以及品牌形象展示的多重功能。

　　但當(dāng)數(shù)字化時(shí)代逼近，以上職能大部分都將可以通過(guò)數(shù)據(jù)完成，且效率更高——富麗堂皇的裝修所帶來(lái)的視覺(jué)效果，不一定比得上一套VR全景圖片;導(dǎo)購(gòu)的耐心解說(shuō)，可能還不如一個(gè)生動(dòng)活潑的短視頻。相對(duì)的，門店職能就要被重新解構(gòu)。

　　2、近距離的體驗(yàn)

　　以往家居消費(fèi)者會(huì)去逛賣場(chǎng)、逛家居店。但隨著上游地產(chǎn)商、拎包入住團(tuán)隊(duì)、家裝公司的截流，樣板房套餐讓消費(fèi)者體會(huì)到了省心、高性價(jià)比的好處。這種近距離的市場(chǎng)搏斗，對(duì)于門店的要求和以往完全不同。

　　不僅如此，當(dāng)新房越來(lái)越少，舊房翻新、改善型需求逐漸成為家裝消費(fèi)的主要市場(chǎng)時(shí)，門店需要更貼近市場(chǎng)、提供更加個(gè)性化的需求。

　　未來(lái)，門店的面積和位置都將擁有更大的自由度，但卻對(duì)專業(yè)性、數(shù)字化程度提出了更高的要求。