市場(chǎng)真的很一般，已經(jīng)成為今年以來(lái)家電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)常態(tài)。即便是今年長(zhǎng)達(dá)八天的十一黃金周，在旅游、餐飲等行業(yè)迎來(lái)一輪消費(fèi)強(qiáng)勁井噴和反彈背景下，也無(wú)法帶動(dòng)家電消費(fèi)市場(chǎng)的上量，線上線下銷售都不太理想。

　　今年十一黃金周家電市場(chǎng)怎么樣?看著旅游、餐飲等行業(yè)都是異�；鸨�，人潮涌動(dòng)、人山人海，就連久違的高速堵車大潮也重現(xiàn)江湖。那么，家電一線市場(chǎng)的銷售也不會(huì)太差吧?

　　不過(guò)，來(lái)自多個(gè)家電廠商市場(chǎng)人員消息表明：今年十一黃金周的消費(fèi)反彈和火爆，注定不屬于家電產(chǎn)品，幾乎所有的家電品類銷售都很一般，完全沒(méi)有黃金周的火爆感覺(jué)，線上與線下出貨都不理想。

　　雖然看到各種新聞里，景區(qū)、餐館人潮如海，但是家電賣場(chǎng)和門店的人氣很差勁，火爆多年的線上電商平臺(tái)的出貨也一般，雖然廠商各自的促銷活動(dòng)很多，但是終端的出貨卻不及預(yù)期。

　　來(lái)自中國(guó)銀聯(lián)的數(shù)據(jù)顯示：今年十一長(zhǎng)假前7天銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的交易金額達(dá)到2.16萬(wàn)億元，相比去年同期增長(zhǎng)6.3%;今年十一與中秋雙節(jié)合一，當(dāng)天交易金額超過(guò)3300億元，同比增長(zhǎng)15.5%。具體來(lái)看，旅游、出行、購(gòu)物、餐飲等是假期消費(fèi)主力。

　　同樣支付寶發(fā)布的十一中秋雙節(jié)數(shù)字生活報(bào)告顯示，這個(gè)十一假期，公共交通出行熱度上漲85%，景區(qū)消費(fèi)大增316%，商場(chǎng)交易額提升近250%，觀影人次增長(zhǎng)577%，交通、旅游、零售、電影等市場(chǎng)回暖明顯。

　　對(duì)于這種“十一消費(fèi)很強(qiáng)勁、家電市場(chǎng)卻一般”的局面，家電圈認(rèn)為，并不意外：

　　一是，家電十一黃金周在過(guò)去幾年都沒(méi)有出現(xiàn)消費(fèi)的井噴和反彈，在今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更是難上加難，不會(huì)出現(xiàn)意外的井噴。畢竟，家電也不是快消品;

　　二是，十一黃金周后，還有眾人熟知的雙十一大促，讓利優(yōu)惠的力度和影響更大，很多人習(xí)慣等雙十一再出手，這是不得不考慮的因素;

　　三是，今年十一黃金周消費(fèi)強(qiáng)勁的主要是旅游和餐飲，這是疫情沖擊最大的行業(yè)，屬于典型的報(bào)復(fù)性反彈。而家電作為常態(tài)化產(chǎn)品，已經(jīng)不會(huì)再次出現(xiàn)大漲大跌的行情;

　　四是，過(guò)去多年以來(lái)，十一黃金周向來(lái)是重質(zhì)、不重量，市場(chǎng)主打的是大品牌精品和新品的銷售，滿足的是升級(jí)消費(fèi)，因此并不屬于全階層的規(guī)模化消費(fèi)。

　　同樣，還有一個(gè)這些年來(lái)很多家電人不愿意面對(duì)的事實(shí)，那就是：不管中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)如何強(qiáng)勁反彈，家電消費(fèi)都很難出現(xiàn)一輪井噴潮。因?yàn)�，家電產(chǎn)品的屬性直接決定了其很難追隨一線市場(chǎng)的機(jī)動(dòng)型消費(fèi)需求引爆而引爆。當(dāng)然，也不會(huì)因?yàn)橥獠肯�費(fèi)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的擠壓而突然惡化，家電畢竟已經(jīng)成為眾多家庭的必備品和剛需品。

　　其實(shí)，早在幾年前，家電行業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了一輪市場(chǎng)消費(fèi)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)。其核心不是上漲或者下跌，而是消費(fèi)的全面生變，最為典型的一種就是品牌化。很多人買家電，不再是追求簡(jiǎn)單的低價(jià)，而是大品牌便宜和優(yōu)惠促銷。不會(huì)被超低價(jià)的雜牌或者小品牌所吸引，而是選擇1、2個(gè)大品牌后再去比價(jià)、比產(chǎn)品，然后再根據(jù)價(jià)格等性價(jià)比優(yōu)勢(shì)做出決定。

　　所以，這也讓十一黃金周、雙十一等主要節(jié)假日的家電大促，一線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加復(fù)雜而多變。不只是要拼低價(jià)，還要拼品牌，更要拼產(chǎn)品、拼體驗(yàn)、拼服務(wù)、拼口碑等。正如一些家電經(jīng)銷商所說(shuō)的，“這兩年很多人買家電，都是通過(guò)親戚朋友介紹過(guò)來(lái)，不是問(wèn)低價(jià)，而是某個(gè)品牌能便宜多少。推薦其它品牌還不愿意要，一定那指定品牌。這讓我們完全沒(méi)想到。過(guò)去的用戶都是我們推薦什么，他們就買什么了”。

　　由此來(lái)看，不管其它行業(yè)和領(lǐng)域的消費(fèi)有多么強(qiáng)勁的反彈，或者低迷的下跌。對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)廠商來(lái)說(shuō)，接下來(lái)必然要走出一條獨(dú)立發(fā)展和驅(qū)動(dòng)的新道路。那就是基于產(chǎn)品的創(chuàng)新實(shí)力，面向用戶的引領(lǐng)能力，撬動(dòng)更新?lián)Q代市場(chǎng)，激活升級(jí)換代的力量，拉動(dòng)剛需市場(chǎng)，維持整個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與拓展。