家居建材企業(yè)齊齊發(fā)力 打響年終收官戰(zhàn)!
據(jù)筆者最近的觀察,多家公司在11月繼續(xù)保持高密度的營銷活動(dòng),圍繞雙12的市場(chǎng)動(dòng)作也有展開;或者將營銷活動(dòng)時(shí)間拉長到了整個(gè)12月,意味著年終收官戰(zhàn)已經(jīng)打響。
另外,招商會(huì)也在密集舉行,集中在第二梯隊(duì)的企業(yè)。
據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì),從11月開始,公開信息可以查詢到的泛家居招商活動(dòng)超過了上百起,以二三線品牌為主,同時(shí)也有部分頭部企業(yè)或上市公司,比如海爾全屋家居。
定制家居板塊,司米櫥柜全球86周年生日慶典,并攜手司米周年慶特邀品質(zhì)體驗(yàn)官佘詩曼,舉辦“千城共慶,全球聚惠”活動(dòng)。
配合的優(yōu)惠策略包括:8999元每套,送老板電器煙機(jī)灶具;22平米全屋康純普及套餐19999元。
11月21日至22日,中山、鄭州、北京、普洱、常州、錦州、呼和浩特、蚌埠等地,先后拉開【輕奢家·禮聚】頂固全屋定制感恩季III活動(dòng)的序幕,邀請(qǐng)翁虹、海鳴威、李曉杰、黃雅莉、潘辰、烏蘭圖雅、黃雅莉、李行亮等助陣各大會(huì)場(chǎng)。
新品發(fā)布變得密集起來,比如博洛尼發(fā)布2021年度新品Return to Real——R²人居定制體系。以打破面具為主題,號(hào)召大家摘下偽裝的面具,回歸生活的本質(zhì)。
其中,以“六性×四態(tài)×五場(chǎng)”打造貓寵爸媽的自在空間、二胎爸媽的時(shí)尚秀場(chǎng)、老幼同住的舒適小家等三套空間方案,六性指6種個(gè)性特征,四態(tài)指4種家庭結(jié)構(gòu)的居住形態(tài),五場(chǎng)指5種家庭愛好的第三空間延伸。
還有索菲亞,在廣州“小蠻腰”下的國際媒體港舉行第12代新品發(fā)布會(huì),請(qǐng)來浴室歌姬、成團(tuán)浪姐等助陣。
建筑陶瓷板塊,東鵬正在推行年終感恩盛典,比如在佛山總部旗艦店舉行“2020東鵬瓷磚搖滾夜新聞發(fā)布會(huì)”,作為年終感恩盛典的組成部分,邀請(qǐng)中國搖滾天團(tuán)“打擾一下”樂團(tuán)獻(xiàn)唱。
并獨(dú)家冠名《打擾一下樂團(tuán)2020“世界不會(huì)輕易崩塌”全國巡演》(佛山站)——“東鵬瓷磚搖滾夜”,并給用戶贈(zèng)送演唱會(huì)門票。
蒙娜麗莎也有動(dòng)作,從11月23日到12月20日,蒙娜麗莎舉行上市三周年慶典營銷活動(dòng),關(guān)注“蒙娜麗莎會(huì)員之家”公眾號(hào)并注冊(cè)會(huì)員,可參加抽獎(jiǎng)。
另外配合的營銷措施包括:享30㎡客廳用磚會(huì)員價(jià)2918元;全屋任意空間免前3㎡用磚;900×1800mm陶瓷大板爆款398元/片;曬“最美新家”、參與人氣家裝投票等,可抽獎(jiǎng)。
裝修公司的年終大戰(zhàn)已開始,據(jù)筆者的觀察,已有部分頭部企業(yè)推出對(duì)應(yīng)的營銷活動(dòng),加強(qiáng)11、12月的獲客力度。
名匠裝飾聯(lián)合中國銀行推出“暖冬家裝節(jié),把愛貸回家”全國大型家裝分期活動(dòng),在名匠裝修并辦理中行家裝分期的客戶,可享受1年分期手續(xù)費(fèi)補(bǔ)貼,分期最長可達(dá)8年;工程合同折前價(jià)達(dá)到6萬元及以上,可免費(fèi)獲得西馬智能馬桶1個(gè)等。
方林裝飾一年一度的年終大收官已上線,從總部到分公司,都舉行了動(dòng)員會(huì),并獎(jiǎng)勵(lì)了九十月的總單王、設(shè)計(jì)財(cái)神、尺神、市場(chǎng)銷冠、設(shè)計(jì)單王等。
一些平臺(tái)商也有舉措,比如魯班到家發(fā)布企業(yè)用戶十億補(bǔ)貼計(jì)劃,扶持家具配送安裝一體化服務(wù)。凡是平臺(tái)企業(yè)用戶均可領(lǐng)取配送/配送+安裝服務(wù)訂單補(bǔ)貼,每次下單可補(bǔ)貼10%,下單直接抵扣,相當(dāng)于每筆訂單9折優(yōu)惠。
年底已至,裝修活動(dòng)預(yù)計(jì)繼續(xù)減少,看起來家居建材不好賣了,于是,有些店、有些銷售人員可能比較懈怠。
其實(shí),這段時(shí)間還可以往前沖的,成單的可能性還是有,更關(guān)鍵的是把潛客資源多積累一些。
2020年初時(shí),那些在2019年底把功課做得好的商家與銷售人員,后來的日子都好過一些,畢竟手中有客戶可以談,有潛在的單子可以轉(zhuǎn)化。
筆者認(rèn)為,建議企業(yè)與銷售人員重點(diǎn)抓好六方面:
1、理清認(rèn)識(shí):清醒認(rèn)識(shí)到還有客戶資源可以挖掘,當(dāng)前還有買家可轉(zhuǎn)化。能夠?qū)?020年的訂單提前拿下,先把訂金收到,明年再交付。
2、狀態(tài)提升:在狀態(tài)上不能懈怠,鼓舞士氣,內(nèi)部激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、各種獎(jiǎng)勵(lì)誘惑,外部各種活動(dòng)促銷;銷售人員做好自我激勵(lì),年底給自己一個(gè)沖刺目標(biāo)。隨時(shí)起步都不晚,一點(diǎn)一滴多積累。
3、落地活動(dòng):借勢(shì)元旦、春節(jié)迎新、年底大促,或者其他主題契機(jī),策劃12月、1月的主題營銷活動(dòng),打出年底最后一波優(yōu)惠的旗號(hào),提供保價(jià)措施,讓買家看到下單的價(jià)值。有活動(dòng)出來,以便銷售人員可以跟意向顧客繼續(xù)聯(lián)絡(luò)。
4、梳理客戶:對(duì)此前的意向客戶進(jìn)行梳理,分析此前的跟進(jìn)情況,再繼續(xù)聯(lián)系與拜訪客戶,借年底的活動(dòng),跟客戶多講講,不漏掉任何一次機(jī)會(huì),力圖有所轉(zhuǎn)化。
5、積累新客:從各地樓市來看,新房交付還是在繼續(xù)的,二手房存量房的裝修也還在繼續(xù),想辦法多積累一些新的意向客戶,給自己定個(gè)目標(biāo),無論是否簽單,都要把潛客資源做起來。
6、重點(diǎn)突擊:著手對(duì)2020年的營銷得失,還有行業(yè)里的情況做出總結(jié)評(píng)估,認(rèn)清形勢(shì),找出年底適合的銷售渠道,進(jìn)行重點(diǎn)攻克。
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