近日，北京建材經(jīng)貿(mào)大廈管理方發(fā)通知稱，賣場將于12月31日關(guān)閉歇業(yè)。這是繼居然之家長沙金源店、鄭州中州建材市場、歐亞達家居徐家坊店及重慶店等賣場后，2020年又一家宣布關(guān)閉的建材賣場。近年電商的興起讓傳統(tǒng)賣場客流、銷量驟減，疫情又讓賣場經(jīng)營雪上加霜，怎樣挖掘新的增長線，成為當前家居賣場必須思考的問題。

　　26年歷史建材賣場月底關(guān)閉

　　據(jù)新京報、北京商報等報道，超過26年歷史的北京建材經(jīng)貿(mào)大廈將于2020年12月31日關(guān)門歇業(yè)。賣場在入口處張貼的閉店公告寫道，“根據(jù)上級指示，北京金隅家居建材經(jīng)貿(mào)大廈將于2020年12月31日閉店。如還有建材家居類產(chǎn)品尚未完成選購或安裝服務(wù)，為了保障您的權(quán)益，請您及早與各入駐商戶聯(lián)系。”據(jù)悉，目前北京建材經(jīng)貿(mào)大廈上下5層的商戶大部分都已關(guān)門，只剩下零星商戶還在營業(yè)。

　　據(jù)了解，北京建材經(jīng)貿(mào)大廈創(chuàng)立于1994年，總建筑面積5.8萬平方米，投資總額3億余元。當時的北京媒體曾對賣場作出如此描述：“北京市人民政府批準，由北京建材經(jīng)貿(mào)集團總公司投資建設(shè)并經(jīng)營管理的國內(nèi)首家大型、現(xiàn)代化、專門從事建筑裝飾材料經(jīng)營、展示的國有企業(yè)”。

　　北京建材經(jīng)貿(mào)大廈在輝煌期間曾吸引眾多品牌開設(shè)“唯一店”，包括意大利AGAPE衛(wèi)浴、美國Sandance浴缸、德國勞斯LEICHT櫥柜、德國施華洛世奇衛(wèi)浴等廚衛(wèi)品牌在北京的唯一店都開在北京建材經(jīng)貿(mào)大廈。

　　賣場即將閉店，很多商家都表現(xiàn)不舍，有人感嘆賣場“活著時很窩囊，將死時很悲壯。”一名從業(yè)24年的經(jīng)銷商表示“冰冷的冬天看到了不愿看到的冰冷結(jié)局。”也有業(yè)內(nèi)人士指出，北京建材經(jīng)貿(mào)大廈此前一直以“唯一店”作為特色，但這個特色沒有貫徹下去，反而走上了團購的道路，最終導致這個結(jié)果。

　　今年超過6家建材賣場終止營業(yè)

　　2020年臨近尾聲，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年有超過6家建材賣場終止營業(yè)，其中有經(jīng)營不善的獨立賣場，也有知名品牌運營的地方門店。電商崛起疊加疫情肆虐，今年建材賣場的日子并不好過。

　　■居然之家長沙金源店

　　3月25日，長沙居然之家家居建材營銷公司發(fā)布閉店公告稱，因受市場經(jīng)濟環(huán)境變化影響，加之經(jīng)營虧損嚴重，經(jīng)慎重研究決定終止居然之家長沙金源店的經(jīng)營。

　　■ 鄭州中州建材市場

　　3月18日，鄭州中州建材市場發(fā)通知要求200多家商戶3月31日前完成搬遷。當時市場內(nèi)張貼的中州建材城管委會通知顯示，商戶于4月5日搬離者退還全部押金及剩余租金，4月10日搬離者將扣除半月租金退還剩余租金，超出4月15日未搬者將不再退還租金，并且限期搬離后果自負，此工作從4月1日開始實施。

　　■ 歐亞達家居徐家坊店

　　3月31日，歐亞達家居徐家坊店終止營業(yè)，租賃物業(yè)交還江西民航置業(yè)有限公司。歐亞達在南昌曾有京東店、徐家坊店兩家門店，京東店早已歇業(yè)，徐家坊店的關(guān)閉意味著歐亞達退出南昌市場。

　　■ 歐亞達重慶店

　　5月31日，歐亞達重慶店結(jié)束營業(yè)，租賃物業(yè)交還重慶源逸實業(yè)有限公司。歐亞達重慶店自2010年5月開業(yè)，承擔了為歐亞達開拓西南市場的任務(wù)。該店位處重慶市江北區(qū)五里店立交橋下，此位置此前合作過百安居、東方家園等好幾個連鎖賣場，也因經(jīng)營狀態(tài)不樂觀而逐漸撤離。

　　■ 天津環(huán)渤海家居購物廣場

　　12月18日，天津市第二中級人民法院發(fā)布公告稱，該院于12月3日裁定受理天津環(huán)渤海家居購物廣場有限公司破產(chǎn)清算一案，并于2020年12月7日指定天津益建律師事務(wù)所擔任天津環(huán)渤海家居購物廣場有限公司管理人。

　　家居行業(yè)何去何從?

　　曾經(jīng)賣場作為全國性品牌必須爭奪的市場，它是品牌的展示窗口。買家居建材產(chǎn)品到家居賣場，這似乎已經(jīng)成為人們的共識�？扇缃竦馁u場中地位又堪幾何?

　　關(guān)門的原因很多，其中最重要的原因是生意一旦不行，往往會把更多風險移交給經(jīng)銷商，包括各種條碼費、進場費、合同續(xù)簽費、返利、新店開張費等等。

　　經(jīng)銷商本來100萬資金就可以周轉(zhuǎn)，可一旦做了大賣場，那不過是把100萬壓在賣場，沒有利息，沒有增值，還隨時可能因為賣場跑路而清零。

　　超長賬期、超大費用、經(jīng)銷商不但不賺錢，反而賠錢。正因如此，電商平臺，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，新模式迅速崛起。

　　家居銷售渠道已經(jīng)在悄然發(fā)生變革，新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，廠商們只有找準自身定位，尋找適合自己的模式和渠道，才能不斷順應變化的市場。賣場渠道的深度變革，也倒閉家居企業(yè)必須要做出適應新形勢下的調(diào)整，共享展廳、O2O店都是在流量分散時代做出的調(diào)整。