2022年第四季度,家電市場(chǎng)將迎來最后一次機(jī)會(huì)



即將開啟的2022年第四季度,是家電廠商在今年市場(chǎng)上搶奪的最后一次機(jī)會(huì),也將是多方力量共同抱團(tuán)催熱市場(chǎng)并引爆消費(fèi)的時(shí)間窗口。在家電圈看來,今年第四季度的家電消費(fèi)市場(chǎng),值得期待更值得一搏。
在經(jīng)歷前三個(gè)季度的市場(chǎng)時(shí)而低迷、時(shí)而興奮、時(shí)而動(dòng)蕩的周期性調(diào)整后,今年第四季度的家電市場(chǎng)不一定會(huì)迎來全面的反彈,但一定規(guī)模、一定區(qū)域、一定周期內(nèi)的高質(zhì)量消費(fèi)復(fù)蘇局面,應(yīng)該會(huì)在四季度出現(xiàn)。當(dāng)然,不只是家電這種耐用消費(fèi)品,其它消費(fèi)品也會(huì)同頻共振,出現(xiàn)一輪可喜的順勢(shì)復(fù)蘇。
在家電圈這一判斷的背后,并非“無中生有”,而是充分感受到國家決策層面,產(chǎn)業(yè)政策層面,以及市場(chǎng)消費(fèi)層面,還有主流消費(fèi)群體等各方的變化,動(dòng)作,以及態(tài)度之后,發(fā)現(xiàn)四季度將會(huì)成為各方勢(shì)力集中落地、實(shí)踐和引爆的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
其中,最大的力量,不是來自于家電產(chǎn)業(yè)的外部,相反是來自于家電內(nèi)部的主流消費(fèi)需求。最近幾年來,每年的四季度家電市場(chǎng)都會(huì)上演一輪“翹尾效應(yīng)”,本質(zhì)上就是一批主流消費(fèi)群體的需求會(huì)在每年10月、11月,甚至12月底,出現(xiàn)一輪集中性的釋放。這種釋放既有外部的促銷、讓利優(yōu)惠等政策拉動(dòng)原因,更多還是主流消費(fèi)群體對(duì)于家電更新等剛需的落地。
所以面向用戶刺激需求,對(duì)于家電廠商來說是一項(xiàng)常態(tài)化的工作,不只是要月月干,而是周周干、日日干,簡單來說就是:不輕易放過每一個(gè)消費(fèi)的家電購買訂單。特別是在第四季度,廠商的一切經(jīng)營性工作都要下沉再下沉,按照城市與農(nóng)村的差異化,劃片區(qū)、劃網(wǎng)格、劃樓盤、劃村莊,緊盯用戶的每一個(gè)訂單,就一定能收獲不錯(cuò)的訂單量。
同樣,外部的力量,目前正在呈現(xiàn)多輪持續(xù)性的合力和加碼趨勢(shì)。隨著中央推動(dòng)綠色智能家電消費(fèi)的相關(guān)政策在各個(gè)省市相繼落地,出臺(tái)相應(yīng)的家電消費(fèi)“財(cái)政補(bǔ)貼”細(xì)則,這會(huì)使今年四季度呈現(xiàn)區(qū)域性、分階段消費(fèi)引爆的局面,成為點(diǎn)燃各地市場(chǎng)促銷周期的“導(dǎo)火索”。面對(duì)這股強(qiáng)大的政策力量,眾多的家電廠商們顯然不會(huì)再選擇“等待”,也不會(huì)無視“變化”,而是順勢(shì)而為,化政策為東風(fēng),加持補(bǔ)貼力度。
目前來看,作為市場(chǎng)經(jīng)營的主力軍,海爾、美的、海信、方太、九陽、格蘭仕,以及京東、天貓、蘇寧易購等各個(gè)家電廠商,對(duì)于產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭環(huán)境和市場(chǎng)格局的認(rèn)知,已經(jīng)日漸清晰和明確。雖然需求可能會(huì)出現(xiàn)周期性的低迷和不暢,但需求一直存在且需要積極搶奪和引導(dǎo)。特別是家電的消費(fèi),無論是首次購買,還是新增需求,都需要家電廠商在產(chǎn)品功能、技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用場(chǎng)景,以及使用習(xí)慣等方面進(jìn)行科學(xué)而理性的引導(dǎo),這才能釋放出廠商的專業(yè)性價(jià)值,而不是一味地低價(jià)便宜搶單。即使是通過補(bǔ)貼等利好引流,最終廠商還是要回歸產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值惠民。
再者,當(dāng)前整個(gè)家電市場(chǎng)的氛圍,在經(jīng)歷前三個(gè)季度的多輪動(dòng)蕩、折騰、調(diào)整之后,讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游的所有參與者,特別是利益相關(guān)者們明白了兩個(gè)道理:一是市場(chǎng)的變化沒有規(guī)律帶動(dòng)了經(jīng)營節(jié)奏和秩序的混亂,在這一背景下,必須要打通企業(yè)、商家與用戶的正向經(jīng)營邏輯,不要被外界的環(huán)境影響自己的經(jīng)營策略和方向;二是家電產(chǎn)品的消費(fèi)需求一直存在,中間會(huì)波動(dòng)甚至減少,但眾多廠商瞄準(zhǔn)的不是半年、一年的市場(chǎng)節(jié)奏,而是持續(xù)多年的市場(chǎng)經(jīng)營狀態(tài),因此一手把握用戶一手抓好產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)上通過促銷活動(dòng)等方式實(shí)現(xiàn)“臨門一腳”的拼搶。
所以,市場(chǎng)環(huán)境在變,消費(fèi)需求也在變,家電廠商的市場(chǎng)攻勢(shì)、營銷節(jié)奏同樣也在變化,但這種變化不是亂變,也不是折騰,而是圍繞用戶的生活方式、需求喜好等持續(xù)生變,這樣才能創(chuàng)造出更大的商業(yè)可能和市場(chǎng)空間!
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