其它家居企業(yè)如何迎頭趕上，在綠色家居風口分一杯羹呢?

　　首先，產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道服務和性價比將成為企業(yè)決勝綠色市場的關鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新和性價比容易理解，畢竟沒有一位消費者會拒絕“高質低價”的產(chǎn)品，政 府之所以要通過消費券等形式推動綠色家居發(fā)展，也是希望借此先帶動產(chǎn)品下沉，再實現(xiàn)橫向普及。

　　但在渠道服務這塊，雖然不少企業(yè)都在三四五六線城市有所布局，但這對家居行業(yè)而言并不足夠，相較于縱向擴張而言，如何覆蓋到街道、社區(qū)的橫向布局顯然更為重要。

　　越是下沉的渠道，往往越貼近消費者，在定制、智能家居成為新風口的當下，消費者不僅需要渠道商將產(chǎn)品搬到家，更需要溝通、學習等互動，家居企業(yè)的布局也要從“量多取勝”轉向“服務取勝”。

　　其次，則是消費者教育問題，這一點也跟渠道下沉有關。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對于綠色環(huán)保產(chǎn)品的認知往往還處于初級階段，比如沃倫門窗就曾在采訪時表示，消費者并不能100%通透地理解門窗產(chǎn)品就是綠色建材。

　　因此，通過綠色家居下鄉(xiāng)這一活動，企業(yè)可以提高消費者對綠色產(chǎn)品的認識，比如從“無醛”到“凈醛”，從“節(jié)能”到“減排”等意識的轉變，為未來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展提前做好市場培育

　　最后，企業(yè)必須深入下沉市場，了解好消費者的真切需求，因此，企業(yè)要盡快把供給鏈要落下去，讓每一位消費者能直接參與進來。

　　比如，從需求端出發(fā)，快速打通宣傳、營銷、產(chǎn)品、服務通道，讓更多的消費者知曉活動、參與活動，這樣才能在與消費者溝通的過程中，更了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的需求。

　　總的來看，綠色家居下鄉(xiāng)活動，其實是為家居企業(yè)指明了未來的市場方向 ，建材與家居行業(yè)都要向綠色、環(huán)保方向發(fā)展，這一趨勢已經(jīng)非常明確。借助這股“東風”，家居行業(yè)也在倒逼中小企業(yè)實現(xiàn)轉型，并清退部分效能低下的企業(yè)。

　　未來，龍頭家居企業(yè)的聚集效應可能還會進一步增強，市場也期待龍頭企業(yè)能起到更好的帶頭作用，對頭部企業(yè)而言，可謂任重而道遠。