其它家居企業(yè)如何迎頭趕上，在綠色家居風(fēng)口分一杯羹呢?

　　首先，產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道服務(wù)和性?xún)r(jià)比將成為企業(yè)決勝綠色市場(chǎng)的關(guān)鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新和性?xún)r(jià)比容易理解，畢竟沒(méi)有一位消費(fèi)者會(huì)拒絕“高質(zhì)低價(jià)”的產(chǎn)品，政 府之所以要通過(guò)消費(fèi)券等形式推動(dòng)綠色家居發(fā)展，也是希望借此先帶動(dòng)產(chǎn)品下沉，再實(shí)現(xiàn)橫向普及。

　　但在渠道服務(wù)這塊，雖然不少企業(yè)都在三四五六線(xiàn)城市有所布局，但這對(duì)家居行業(yè)而言并不足夠，相較于縱向擴(kuò)張而言，如何覆蓋到街道、社區(qū)的橫向布局顯然更為重要。

　　越是下沉的渠道，往往越貼近消費(fèi)者，在定制、智能家居成為新風(fēng)口的當(dāng)下，消費(fèi)者不僅需要渠道商將產(chǎn)品搬到家，更需要溝通、學(xué)習(xí)等互動(dòng)，家居企業(yè)的布局也要從“量多取勝”轉(zhuǎn)向“服務(wù)取勝”。

　　其次，則是消費(fèi)者教育問(wèn)題，這一點(diǎn)也跟渠道下沉有關(guān)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對(duì)于綠色環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)知往往還處于初級(jí)階段，比如沃倫門(mén)窗就曾在采訪(fǎng)時(shí)表示，消費(fèi)者并不能100%通透地理解門(mén)窗產(chǎn)品就是綠色建材。

　　因此，通過(guò)綠色家居下鄉(xiāng)這一活動(dòng)，企業(yè)可以提高消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，比如從“無(wú)醛”到“凈醛”，從“節(jié)能”到“減排”等意識(shí)的轉(zhuǎn)變，為未來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展提前做好市場(chǎng)培育

　　最后，企業(yè)必須深入下沉市場(chǎng)，了解好消費(fèi)者的真切需求，因此，企業(yè)要盡快把供給鏈要落下去，讓每一位消費(fèi)者能直接參與進(jìn)來(lái)。

　　比如，從需求端出發(fā)，快速打通宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)通道，讓更多的消費(fèi)者知曉活動(dòng)、參與活動(dòng)，這樣才能在與消費(fèi)者溝通的過(guò)程中，更了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的需求。

　　總的來(lái)看，綠色家居下鄉(xiāng)活動(dòng)，其實(shí)是為家居企業(yè)指明了未來(lái)的市場(chǎng)方向 ，建材與家居行業(yè)都要向綠色、環(huán)保方向發(fā)展，這一趨勢(shì)已經(jīng)非常明確。借助這股“東風(fēng)”，家居行業(yè)也在倒逼中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并清退部分效能低下的企業(yè)。

　　未來(lái)，龍頭家居企業(yè)的聚集效應(yīng)可能還會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，市場(chǎng)也期待龍頭企業(yè)能起到更好的帶頭作用，對(duì)頭部企業(yè)而言，可謂任重而道遠(yuǎn)。