在經(jīng)營(yíng)廚衛(wèi)行業(yè)中很多人都希望能賺得多越多越好，但是往往事情并如想象中那般美好。在對(duì)廚衛(wèi)產(chǎn)品銷售的過(guò)程中或遇到過(guò)很多的難，種種的困境打壓下來(lái)，讓你不得不對(duì)面事實(shí)，不得不低下頭。今天我們就去看看那些成功的有廚衛(wèi)電器品牌企業(yè)是如何來(lái)玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷的，如何才能讓你的業(yè)績(jī)快速提升5倍。

無(wú)論是經(jīng)銷商或者廠家來(lái)說(shuō)，能快速提升營(yíng)業(yè)額當(dāng)然是好事了。但是面對(duì)現(xiàn)今這樣的大局面，我們又該如何來(lái)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)呢？有哪些營(yíng)銷的技巧能讓我們學(xué)習(xí)到的呢？

玩轉(zhuǎn)廚衛(wèi)市場(chǎng)，如何讓營(yíng)業(yè)額翻5倍

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻是很骨感，很多廚衛(wèi)企業(yè)都發(fā)現(xiàn)這一個(gè)問(wèn)題。隨著價(jià)格戰(zhàn)、促銷價(jià)的不斷拉開(kāi)，各種推廣活動(dòng)更是層出不窮，但真實(shí)受益也許可能不是你。為此，作為著名廚衛(wèi)品牌企業(yè)應(yīng)該懂得如何才能讓自己笑到最后，如何讓自己的業(yè)績(jī)提升。

這第一板斧，自然是產(chǎn)品。放眼觀望， “價(jià)格無(wú)下限，品質(zhì)無(wú)上限”的原則，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情扎扎實(shí)實(shí)做研發(fā)，整合供應(yīng)鏈資源，做好成本控制，提升產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力，才能避免招商大會(huì)等各種推廣活動(dòng)雷聲大雨點(diǎn)小的尷尬。廚衛(wèi)品牌企業(yè)必須走好產(chǎn)品這一步，才能運(yùn)籌帷握。

第二板斧，想說(shuō)說(shuō)服務(wù)。不少企業(yè)卻沒(méi)能做好經(jīng)銷商服務(wù)支撐工作，產(chǎn)品交付拖延、支撐政策落實(shí)難、銷售激勵(lì)不按時(shí)兌現(xiàn)……種種鬧心的問(wèn)題，讓經(jīng)銷商失去了合作的信心，最終分道揚(yáng)鑣。廚衛(wèi)企業(yè)必須在服務(wù)方面做好，這樣才能贏得經(jīng)銷商和消費(fèi)者的信心。

第三板斧，那就是人才。人才的高速流動(dòng)，帶給企業(yè)的是成本直線上升和運(yùn)營(yíng)受阻。合理的人才流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是好事，但是核心人才大量流失，各家公司的BOSS應(yīng)該高度重視。

這三個(gè)方面都能做好的話，那么就不用擔(dān)心營(yíng)銷的問(wèn)題了。廚衛(wèi)企業(yè)首先在內(nèi)部方面做好，對(duì)外就能上下同心，一致對(duì)待了。