智能家居如何過冬?生存不能只靠資本力量
市場“寒冬”是一種周期規(guī)律
近日,二十四年來的極寒天氣席卷整個(gè)中華大地。無論在塞北邊陲還是中國南方,極低氣溫在各地的紀(jì)錄一個(gè)個(gè)被刷新、被爆表。近些年,諸如極寒極熱、霧霾等各種極端天氣和環(huán)境狀態(tài)頻繁出現(xiàn),人們不禁要問,這是怎么了?當(dāng)然以各種專家為代表的多數(shù)人都認(rèn)為過度開發(fā)原生資源導(dǎo)致的生態(tài)破壞、自然環(huán)境及生態(tài)失衡是罪魁禍?zhǔn)住?/p>
2016年1月24日深圳20多年來的第一次大雪
無獨(dú)有偶,進(jìn)入2016年的中國經(jīng)濟(jì)就目前來看也將進(jìn)入一個(gè)極寒時(shí)期。但這一次絕不是被西方人所唱衰,政府也一再表示,2016年真的會很難。本月21號,被全球金融界恨得咬牙切齒的金融魔獸索羅斯在達(dá)沃斯論壇上更是直指,2016年中國經(jīng)濟(jì)“硬著陸”已無法避免。從1992年初鄧小平南巡至今正好也是二十四年,同最近的極寒天氣的周期驚人的同步!
被全球金融界喻為資本魔獸的索羅斯
這并非巧合,事物的發(fā)展總有其一定的規(guī)律,無論是自然科學(xué)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而各種事物的發(fā)展必然有著某種關(guān)聯(lián)性,這絕非是牽強(qiáng)附會。
1992年鄧小平南巡作為新中國社會發(fā)展的一個(gè)里程碑式的事件,將中國經(jīng)濟(jì)帶入一個(gè)極速發(fā)展,注意不是快速而是極速發(fā)展的一個(gè)階段。從具體行為上來說,這二十四年的極速發(fā)展是人類對大自然無底限索取的階段。非再生資源的開采和利用,可耕種土地的開發(fā),填海造地等種種行為無不是在向大自然索取。這導(dǎo)致的溫室效應(yīng)和環(huán)境污染只是大自然的一種生態(tài)再平衡的表現(xiàn)形式,是一種自我調(diào)整的方式。
好比從醫(yī)學(xué)上來說,人類的感冒發(fā)燒是身體自我調(diào)整保護(hù)的一種方式。或者說,大自然通過這種方式同人類進(jìn)行特殊的溝通,要求或迫使人類,是時(shí)候要參與到自然生態(tài)的建設(shè)中來了,不可一味索求。人和自然必將和諧共處,因?yàn)槿祟愐彩谴笞匀坏囊徊糠。而所謂的大自然的報(bào)復(fù)和懲罰只是代表了人們對目前自然環(huán)境遭受破壞程度的一種抗議情緒。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需健康的轉(zhuǎn)型調(diào)整
同樣,從鄧小平1992年南巡開始來談中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如前所述,中國從二十四年前邁入一個(gè)極速發(fā)展階段。同世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展比,中國這些年一直在超車道上超速行駛。從經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展規(guī)律本身來說,其實(shí)這屬非健康至少是亞健康的狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)這個(gè)東西不像是個(gè)人錢包,里面總是錢越多越好。從一個(gè)國家來說,經(jīng)濟(jì)涉及到很多方面,包括數(shù)字上的產(chǎn)值,更包括其他很多必須的方面,如社會發(fā)展程度,制度成熟度,人民或族群素質(zhì)等。而且,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是全球性的,互動性非常強(qiáng)。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展(還遠(yuǎn)非只是GDP)之于整個(gè)人類社會的發(fā)展是局域性和片面性的,而局域和片面的過高過小對于整個(gè)社會來說都是一種畸形,一種病態(tài)。
這些年,我們總能通過各種信息渠道看到聽到哪家公司市值一夜暴漲,哪位個(gè)人財(cái)富如何激增。大到倒賣土地和礦場的,小到廢品回收的都可能非復(fù)吳下阿蒙。當(dāng)然我們理應(yīng)尊重誠實(shí)勞動合法經(jīng)營的人,但是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)或財(cái)富的積累如果只是靠部分人的膽大和勤勞兩個(gè)通行法寶的話,這顯然是違反自然規(guī)律的,至少,這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是有問題。近些年,國家倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相信也正是看到問題所在。畢竟靠倒賣祖業(yè)來謀求發(fā)展,對一個(gè)國家一個(gè)族群來說未來必將是一種悲劇。
因此,所謂的2016年起中國經(jīng)濟(jì)硬著陸可以看作是一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展自我生態(tài)調(diào)整的過程。這種調(diào)整歐美國家?guī)资踔辽习倌昵熬徒?jīng)歷過,也是社會發(fā)展的必經(jīng)階段。面對這種調(diào)整無需恐慌,所謂危機(jī)是指危險(xiǎn)中所存在的機(jī)會。不管對一個(gè)行業(yè)還是對一個(gè)企業(yè)來說,利用這個(gè)階段勤修內(nèi)功,自我調(diào)整,生存下來就有極大的機(jī)會。當(dāng)然這三五年會有很多行業(yè)企業(yè)舉步維艱,但三五年之后,完成了這一輪的轉(zhuǎn)型和調(diào)整,中國經(jīng)濟(jì),依然會是全球最好的經(jīng)濟(jì)體,中國市場也必然是全球最有活力的市場。
上海環(huán)球金融中心施工現(xiàn)場
換而言之,也是經(jīng)2016后開始調(diào)整后的中國將回歸到正常健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的軌道上來。以往不切實(shí)際的一夜暴富的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢本身是非本位的。歐美比中國更早轉(zhuǎn)型調(diào)整,但這些年來理性正常的經(jīng)濟(jì)次序同樣造就了很多偉大的企業(yè)。當(dāng)然這一切取決于企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的主要參與者。
智能家居的生存不能只靠資本力量
同時(shí),我們也不得不談到一些處于搖籃中的行業(yè)和企業(yè),比如我們今天要重點(diǎn)說到的智能家居行業(yè)?陀^上來說,智能家居在國內(nèi)的全面發(fā)展始于2014年,正如很多業(yè)內(nèi)朋友喜歡將2014年看成是中國智能家居的元年。很多業(yè)內(nèi)人擔(dān)心甚至恐慌,處于行業(yè)發(fā)展萌芽狀態(tài)的智能家居真可謂是生不逢時(shí)。就好像是媳婦剛過門,還未嘗到男女生活甜頭就被抓壯丁去修長城的萬喜良,怎一個(gè)冤字了得。毫無疑問,前兩年智能家居的行業(yè)發(fā)展有賴于資本市場的活躍。但從2015年下半年開始的這個(gè)行業(yè)的資本寒冬的到來,這是業(yè)內(nèi)朋友恐慌的最主要原因。
但是,如果我們理性客觀去剖析這個(gè)行業(yè),斷不會因?yàn)橘Y本市場的原因而陷入恐慌。首先,任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展不可能長期依賴資本強(qiáng)力支撐。大家都知道資本最大的特性是趨利性。而智能家居至今為止一直還處于消費(fèi)市場的寒冬期,以資本驅(qū)動消費(fèi)夸張地說屬倒行逆施,會把一個(gè)行業(yè)帶入一個(gè)浮躁的亞健康區(qū)。而資本的寒冬恰好能將很多智能家居企業(yè)的聚焦點(diǎn)從資本上回歸至市場和產(chǎn)品用戶體驗(yàn)上業(yè),而這正是之前絕大部分企業(yè)并不多考慮的區(qū)域范圍。其次,從行業(yè)發(fā)展大通道上來說,可以肯定的是以智能家居為代表的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將是未來一種不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。
如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整期或者說是這個(gè)寒冬生存下去,化蛹成蝶這倒是智能家居這個(gè)行業(yè)核心從業(yè)者需要思考的問題。
一、活下去,比什么都強(qiáng)
不必再追求所謂行業(yè)、公司外部形象的高大上,做些腳踏實(shí)地的事。資本市場的消火并非智能家居行業(yè)生存的核心挑戰(zhàn)因素,消費(fèi)市場才是。從銷售端上來說,并非要推廣大而全的Total Solution。從目前來看,單品或衍生品的銷售也許更可能讓公司司活下去。沒有強(qiáng)有力資本背景去做引導(dǎo)消費(fèi)創(chuàng)造需求可能是一條死胡同,短期內(nèi)還是應(yīng)回位至以市場為導(dǎo)向的姿態(tài)上去。畢竟,生存比面子重要。
二、專注于產(chǎn)品及系統(tǒng)本身
市場處于寒冬期,正是系統(tǒng)產(chǎn)品苦練內(nèi)功的好機(jī)會。當(dāng)下智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品總體狀況是不穩(wěn)定不成熟,這也是無法快速拉動消費(fèi)市場的一個(gè)主因。將有限的資源投入到完善優(yōu)化產(chǎn)品的穩(wěn)定性、成熟度和實(shí)用性中去,那怕是作重復(fù)循環(huán)的測試也是可以的。確保消費(fèi)市場和資本市場回暖時(shí)有良好品質(zhì)的產(chǎn)品作為核心的競爭力。
三、行業(yè)及企業(yè)勿過度宣傳和過度包裝
近幾年,智能家居這個(gè)行業(yè)被過度宣傳和過度包裝。全國所有城市和智能家居相關(guān)的展會多如牛毛,智能家居從業(yè)企業(yè)也被過度包裝。往往是三五人的創(chuàng)業(yè)公司被包裝成全球500強(qiáng)企業(yè)似的,不太成熟的產(chǎn)品和系統(tǒng)被宣傳得出神入化,無所不能。結(jié)果是除繁榮了展會和廣告宣傳市場外,之于智能家居本身而言沒有太多益處。反倒是至少有兩種不利。首先,讓本就非常有的資源盲目投放于各種宣傳造勢,而投入于產(chǎn)品和市場端的資源就捉襟見肘。與此同時(shí),也讓整個(gè)行來及核心從業(yè)者變得浮躁。另外,對系統(tǒng)產(chǎn)品功能夸張的描述和包裝,也讓落地消費(fèi)者存在期望值同實(shí)際體驗(yàn)比,產(chǎn)生嚴(yán)重的落差感。
從長遠(yuǎn)行業(yè)發(fā)展來看,所謂資本寒冬、終端市場的冷淡對于智能家居行業(yè)本身并非壞事。任何一個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展都應(yīng)該是基于產(chǎn)品和市場本身來考慮未來的戰(zhàn)略布局,絕不可本末倒置。智能家居,需要所有行業(yè)參與者平心靜氣,理性思考;蛘哒f這個(gè)寒冬,可以蟄伏,可以修煉,可以蓄勢!
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