歷來，凈水器企業(yè)和經(jīng)銷商的關(guān)系就是復(fù)雜的。企業(yè)需要經(jīng)銷商幫忙推廣產(chǎn)品，經(jīng)銷商則需要企業(yè)的扶持。所以，對于凈水器企業(yè)來說，系統(tǒng)地打造經(jīng)銷商忠誠度是一個很大的命題，而對于凈水器經(jīng)銷商而言，經(jīng)銷商和企業(yè)是水和舟的關(guān)系，“水能載舟，亦能覆舟”，做好門店的良好經(jīng)營，經(jīng)銷商更需要增強(qiáng)自己的實(shí)力。

　　凈水器經(jīng)銷商“三心二意”最后傷了誰?

　　中國的凈水器行業(yè)，千千萬萬的生產(chǎn)廠家，眼花繚亂的各類品牌，這影響了凈水器行業(yè)的一批批經(jīng)銷商群體們。不少經(jīng)銷商做了一個品牌，一段時間后沒賺到自己所期望的錢，就將視線和注意力轉(zhuǎn)向其他品牌。于是被其他品牌的宣傳吸引，推掉以前的品牌重新做起新的品牌。然而做了新品牌的，效果也不盡人意。故伎重演，又一次尋找新品牌，推掉上一個品牌。最后的結(jié)果是，推一個，失敗一個;失敗一個，再推一個，進(jìn)入惡性循環(huán)。到頭來也許賺了錢，但賺的錢大部分拿去為更換品牌的裝修“貼在墻上”了。

　　另外還有的經(jīng)銷商，做一個品牌賺了錢后，認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營管理基礎(chǔ)，就選擇了做其他的品牌。殊不知不同的品牌，針對的消費(fèi)需求，面對的消費(fèi)群體，需要的營銷推廣，獲得的廠家支持等等差之毫厘，謬之千里。導(dǎo)致為了同時做好兩個品牌自己身心疲憊，兩個品牌店面的業(yè)績卻差強(qiáng)人意。很多經(jīng)銷商老板天天抱怨累得夠嗆，卻賺不到錢。

　　凈水器經(jīng)銷商靠“企”不如靠“己”

　　凈水器行業(yè)近年來發(fā)展迅速，行業(yè)發(fā)展勢頭銳不可當(dāng);這也引來了很多投資者和創(chuàng)業(yè)者駐足;但是很多凈水器投資者和經(jīng)銷商在運(yùn)營中過于依賴凈水器企業(yè)，而限制自身發(fā)展!社會在發(fā)展，凈水器行業(yè)也在進(jìn)步，作為凈水器行業(yè)的經(jīng)銷商，如果思維跟不上時代的步伐，那么就會從冠冕堂皇的經(jīng)銷商做到“經(jīng)銷傷”，最后一步一步淪為“經(jīng)銷殤”。

　　“重復(fù)舊的做法，只能得到舊的結(jié)果”。身在如今的凈水器行業(yè)，昨日成功的經(jīng)驗(yàn)也許會成為明日發(fā)展的絆腳石。中國凈水器行業(yè)的發(fā)展歷程充分證明了這個道理的正確性。并且全國各地區(qū)情況不同，過度的依靠凈水器企業(yè)，而不結(jié)合當(dāng)?shù)睾妥陨韺?shí)際情況，很容易造成方案流產(chǎn)。所以靠“企”不如靠“己”!