影響凈水器企業(yè)利潤(rùn)下降的因素究竟有哪些呢?



產(chǎn)品細(xì)節(jié)不完善 導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率降低
許多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但是卻忽略了一些容易察覺(jué)的細(xì)節(jié),如某著名果汁飲料,推出的各類(lèi)果汁占據(jù)著超市貨架最好的位置,但是PET包裝的產(chǎn)品有一個(gè)共同特征,瓶蓋非常難打開(kāi),尤其是一種10%的橙汁飲料,瓶口很大,但是瓶蓋卻要費(fèi)很大勁才能打開(kāi),而且一不小心就會(huì)把果汁濺在衣服上,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該品牌經(jīng)常遇到這樣的情況。同樣的,對(duì)凈水器企業(yè)而言,因?yàn)楫a(chǎn)品細(xì)節(jié)的問(wèn)題導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率降低,給消費(fèi)者帶來(lái)了麻煩,帶來(lái)的損失完全是可以避免的。
員工敷衍了事 影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展
員工作風(fēng)拖沓,精神不振,這在許多民營(yíng)凈水器企業(yè)中能夠看到,比如某凈水器品牌由于不忠實(shí)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),每個(gè)部門(mén)的員工互相扯皮,辦事效率非常低等。一些員工也就養(yǎng)成了和稀泥的作風(fēng),事不關(guān)己高高掛起,經(jīng)銷(xiāo)商打電話(huà)要求補(bǔ)貨,沒(méi)人管,招商的業(yè)務(wù)員不愿意出去跑業(yè)務(wù),因?yàn)樵S多該報(bào)的住宿差旅費(fèi)遲遲不給報(bào),雖然該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)處在龍頭,因?yàn)檫@樣的原因,大量的加盟商流失,山東等地部分區(qū)域市場(chǎng)已經(jīng)拱手相讓給后起之秀。老板忙于上市圈錢(qián)、搞房地產(chǎn),可能也不太在乎這些損失。但是這樣管理不善,內(nèi)耗造成的損失將波及到市場(chǎng)與合作伙伴,帶來(lái)的影響將對(duì)凈水器企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來(lái)障礙。
庫(kù)存大量積壓 占用大量活動(dòng)資金
許多企業(yè)銷(xiāo)售和利潤(rùn)狀況都不錯(cuò),但因?yàn)楫a(chǎn)品有明顯的淡旺季,帶來(lái)大量的庫(kù)存,消化不掉的庫(kù)存占用了大量的資金,無(wú)法投入到再生產(chǎn)中,這樣盈利實(shí)際上只是帳面上,為了消化庫(kù)存,不惜代價(jià)折扣甩賣(mài),既便如此還是有很多積壓商品無(wú)法消化。產(chǎn)需之間、產(chǎn)品本身是否適銷(xiāo)對(duì)路,都影響到凈水器企業(yè)的盈利水平。面對(duì)庫(kù)存,盤(pán)活資金,什么促銷(xiāo)活動(dòng)都出現(xiàn)了,送車(chē),送旅行套餐等,企業(yè)將庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商又低價(jià)甩貨轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,由此品牌的價(jià)值和美譽(yù)度受到影響,消費(fèi)者也持幣觀望,等著打折再買(mǎi),凈水器企業(yè)不斷推出更高端、更新的產(chǎn)品刺激消費(fèi)。很快就被淘汰變成積壓品,這樣的情況天天在持續(xù)上演者。
盲目追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 導(dǎo)致資金鏈斷裂
在日常的調(diào)研咨詢(xún)工作中往往能夠發(fā)現(xiàn),眾多的凈水器企業(yè)負(fù)責(zé)人,往往非常在意有多少規(guī)模,多少技術(shù)設(shè)備,多少產(chǎn)能、多少銷(xiāo)量,可是了解到利潤(rùn)這個(gè)最核心的問(wèn)題時(shí),卻連連搖頭。可國(guó)內(nèi)就是有一些企業(yè),抱著對(duì)銷(xiāo)量的無(wú)限追求,大肆廣告投入,結(jié)果資金鏈都被打斷,偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷(xiāo)量,不關(guān)注利潤(rùn)的做法往往做得很大,最后卻轟然倒下。
服務(wù)不夠完善 客戶(hù)大量流失
許多企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅是一個(gè)幌子,一旦打電話(huà)找到服務(wù)人員,他們馬上答復(fù)不清楚、不知道,這事情和我沒(méi)關(guān)系,這在凈水器行業(yè)也尤為嚴(yán)重。一些凈水器企業(yè)的員工可能是缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和督導(dǎo),有的員工甚至認(rèn)為做服務(wù)工作是低人一等的工作,這樣的心態(tài)和觀念,導(dǎo)致企業(yè)大量的客戶(hù)因服務(wù)不周而流失,營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)下滑也就成為必然了。
企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn) 陷入惡性循環(huán)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)是司空見(jiàn)慣的商業(yè)行為,但是不少企業(yè)把戰(zhàn)術(shù)的行為演變成日常的行為,長(zhǎng)期的進(jìn)行廣告轟炸、價(jià)格跳水,一旦廣告播出頻次稍微減少一些,終端的貨就出現(xiàn)滯銷(xiāo),一旦促銷(xiāo)期結(jié)束,馬上售點(diǎn)幾個(gè)月門(mén)可羅雀。于是繼續(xù)上述行為,帶動(dòng)銷(xiāo)量的提升,凈水器企業(yè)陷入到了這樣一種惡性循環(huán)的圈子里無(wú)法自拔。
以上六種因素,讓凈水器企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少,在行業(yè)發(fā)展陷入瓶頸之際,更是雪上加霜,企業(yè)面臨空前的考驗(yàn)和煎熬,無(wú)厚實(shí)的積累過(guò)冬,如何挺過(guò)寒冬,企業(yè)根本核心是盈利,追求其他都是本末倒置,因此,凈水器商家是時(shí)候思考如何提升盈利這一核心問(wèn)題了!
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