凈水器企業(yè)差異化策略打開市場銷路
目前,凈水器行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,諸多凈水器企業(yè)也開始進行差異化營銷策略,但是部分企業(yè)忽略的是企業(yè)渠道的差異化營銷,在渠道戰(zhàn)略上,凈水器企業(yè)也可進行差異化營銷。
渠道差異化需根據(jù)自身條件
指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場操作因素而生成的差異。在渠道方面成功的莫過于DELL了,然而從其產(chǎn)品和服務(wù)等方面來看,并無任何優(yōu)勢可言,然而就是因為其銷售平臺的靈活性,滿足了一部分消費群體,才確立起來這個世界級的品牌電腦廠商。
人員直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售,借助已有的大鐘、國美、蘇寧等大型銷售平臺、同已有的系統(tǒng)集成商(SI),包括硬件系統(tǒng)集成商和軟件系統(tǒng)集成商等形成資源互補,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等,不同的方式也形成了不同的差異化市場。
企業(yè)需加強渠道差異化
確保布局合理。不能盲目追求廣度,在消滅市場空白點的同時,也應(yīng)控制網(wǎng)點的數(shù)量,避免過多過濫,從而影響銷售熱度。網(wǎng)點的各種業(yè)態(tài)應(yīng)均衡。由于各種 消費群體具有不同文化背景和消費習(xí)慣,因此應(yīng)兼顧各種網(wǎng)點業(yè)態(tài),不可有漏網(wǎng)之魚產(chǎn)生。主流渠道和主推網(wǎng)點并重。在渠道建設(shè)過程中,主流渠道應(yīng)優(yōu)先考慮作為 主推場所,如果不能主推,則利用主推網(wǎng)點來補充配合。
渠道差異化亦需帶動服務(wù)
差異化服務(wù)有肋于建立品牌,在普及的基礎(chǔ)上,提供差異化服務(wù),給消費者營造更為良好的消費環(huán)境和放心的售后服務(wù)。最終建立起以客戶需求為導(dǎo)向的具有差異化競爭優(yōu)勢的服務(wù)體系。
建立廠商、經(jīng)銷商以及消費者間的良性互動,不僅有利于廠商和運營商把握差異化的用戶需求,以消費需求為導(dǎo)向,開發(fā)個性化,人性化的服務(wù)體系,也有利 于廠商和經(jīng)銷商共同實現(xiàn)可盈利的運營模式,實現(xiàn)經(jīng)銷商的具有差異化競爭優(yōu)勢的服務(wù)戰(zhàn)略,提升經(jīng)銷商的核心競爭力,從而打開產(chǎn)品的市場銷路。
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