紙上不談兵 凈水器服務(wù)找準(zhǔn)對策方能腳踩實地



在風(fēng)云變幻的市場競爭中,產(chǎn)品較量、設(shè)計暗戰(zhàn)、材質(zhì)斗爭等各方面都使得凈水器企業(yè)正面臨著彷若“黑云壓城”般的壓力。如今,整個凈水器行業(yè)又卷入了一場關(guān)于品牌與服務(wù)競爭更為洶涌的風(fēng)暴之中。服務(wù)建設(shè)作為凈水器企業(yè)決勝當(dāng)今市場的關(guān)鍵,不僅對企業(yè)品牌起到渲染烘托的作用,也直接影響著消費者的用戶體驗。然而,從目前凈水器行業(yè)的服務(wù)推進(jìn)工作來看,服務(wù)建設(shè)仍然是一項艱巨的重任,如何從“口號”落到“實地”是所有凈水器企業(yè)的必修課。
凈水器服務(wù)概念不斷,企業(yè)服務(wù)建設(shè)切莫紙上談兵
自今年3·15以來,凈水器行業(yè)的服務(wù)建設(shè)再次被推上了風(fēng)口浪尖之中。即使有數(shù)據(jù)統(tǒng)計今年凈水器行業(yè)知名品牌的整體服務(wù)水平平均分有所提升,但是要回到曾經(jīng)“一致好評”的輝煌局面仍然還有明顯的差距。
為加強自身品牌的服務(wù)建設(shè),完善相應(yīng)的服務(wù)體系,使消費者獲得最佳的購物、產(chǎn)品體驗,不少凈水器企業(yè)相繼出臺了一系列的服務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。從早兩年方太集成廚房率先引入“安裝一次滿意度”的服務(wù)口號、海爾整體廚房的“361服務(wù)模式”開始,到當(dāng)前歐派等知名企業(yè)啟動“金尊服務(wù)計劃”、“4S服務(wù)”、“紅毯服務(wù)”等一系列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來看,凈水器行業(yè)的服務(wù)水平似乎已經(jīng)邁上了一個新臺階。然而,記者在消費市場調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn),仍有不少消費者對凈水器行業(yè)的服務(wù)頻頻詬病。因此在一系列宣稱“開創(chuàng)服務(wù)先河”的口號背后,凈水器企業(yè)在口號落地的過程中,還必須針對自身實施情況,找準(zhǔn)切實可行的方法,才能令消費者切實感受到良好至尊的服務(wù)體驗。
體系升級 精準(zhǔn)服務(wù)
完善的服務(wù)體系是一個企業(yè)服務(wù)建設(shè)的基石,或者說根本。它就像是一套“小學(xué)生準(zhǔn)則”,讓下面的各部門謹(jǐn)照遵行。我們現(xiàn)在所說的服務(wù)體系一般都包含了“售前、售中、售后”各階段,然而在筆者看來這個體系仍然存有“漏洞”,“售前”的范疇到底在哪?“售后”的延伸期到底有多長?這些都是值得各凈水器企業(yè)進(jìn)一步深化的問題。
因此,面對日益激烈的競爭市場,凈水器企業(yè)在服務(wù)體系建設(shè)上,還需進(jìn)一步精細(xì)化,以更精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)支配員工落實執(zhí)行。在“售前”的服務(wù)過程中,應(yīng)該在重點服務(wù)有購買意向消費者的同時,還需努力挖掘出那些潛在的消費群,給他們提供滿意、貼心的資訊以及宣傳服務(wù),以此增加消費者與品牌之間的黏度。另外,企業(yè)在“售后”過程,對于產(chǎn)品運輸、安裝、保養(yǎng)維護(hù),以及舊產(chǎn)品的拆除、處理等各方面都應(yīng)該分條理的形成更為細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),以此給消費者提供更為精準(zhǔn)、周到的服務(wù)體驗。
培訓(xùn)到位 素質(zhì)服務(wù)
在對消費者的調(diào)查統(tǒng)計中,由于導(dǎo)購或者安裝工人的態(tài)度太差導(dǎo)致消費者不滿的比例高達(dá)64.78%。就筆者的親身體驗來看,“微笑服務(wù)”的口號不絕于耳,真正的“微笑天使”卻難尋蹤跡。原本貌美如花的導(dǎo)購在接待了各色各樣的顧客過后,難免會“眉頭深鎖”,嚴(yán)重者還會出現(xiàn)“陰云密布”的情況。那么,如何由陰轉(zhuǎn)晴,則關(guān)乎服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)問題了。
因此,凈水器企業(yè)必須加強服務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn),這部分人員不僅包括導(dǎo)購、安裝工人,還應(yīng)包括一切有機會與消費者打交道的工作人員。同時,不僅是在接人待物的行為舉止上培訓(xùn),更要加強服務(wù)人員的文化、專業(yè)知識素養(yǎng),體現(xiàn)品牌的專業(yè)態(tài)度,給消費者提供完美的素質(zhì)服務(wù)。
加大投入 惠民服務(wù)
雖然目前大部分的凈水器企業(yè)都承諾為廣大消費者提供免費服務(wù),然而,在實際的服務(wù)過程中,亂收費仍然是消費者普遍反映的問題。例如,在舊凈水器的拆除、處理,以及產(chǎn)品運輸過程中產(chǎn)生的費用,或者是后期的一系列維護(hù)費用等,各凈水器企業(yè)給出的回應(yīng)也是不一樣的。
雖然說“天下沒有免費的午餐”,但是不少消費者也表示自己買一套凈水器,動輒上萬元,而后期的服務(wù)維護(hù)費用更像是個“無底洞”,一般消費者都難以承擔(dān)。由此,一個真正有責(zé)任的品牌理應(yīng)主動承擔(dān)起這部分的費用,加大對服務(wù)建設(shè)的資金投入,將真正惠及于民的服務(wù)項目普及大眾。
引入外力 保障服務(wù)
在一貫的市場環(huán)境中,不少行業(yè)的服務(wù)一直都處于被動的狀態(tài)。消費者有問題主動找上門了,企業(yè)才會去進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)彌補。這種狀態(tài)使得企業(yè)難以占據(jù)主導(dǎo)權(quán),即使后期服務(wù)做好了,消費者也會認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng),對品牌的口碑或者形象建設(shè)起不到實質(zhì)性的作用。
因此,對于凈水器企業(yè)來說,如何發(fā)現(xiàn)消費者的困難并主動出擊,就成為主要問題。對于大部分凈水器企業(yè)來說,產(chǎn)品生產(chǎn)是重心,對于物流運輸或者后期的專業(yè)維護(hù)、處理消費者矛盾關(guān)系上都缺乏專業(yè)的體系或者人才。這時候借助第三方外力就顯得尤為重要。一方面,在物流運輸上,選擇有保障的物流公司,哪怕運輸過程出現(xiàn)糾紛,凈水器企業(yè)也有物流公司與其共擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任。另一方面,與專業(yè)的售后服務(wù)公司建立合作關(guān)系,這類公司不僅有專業(yè)的技術(shù)工人,也有專業(yè)的人員從事矛盾調(diào)解的工作,為消費者提供更為專業(yè)的服務(wù)。好的外力,不僅是給消費者更多的保障,實則也是給凈水器企業(yè)自身上了一份保險。
紙上不談兵,凈水器服務(wù)過程中,口號宣傳得再好,書面承諾得再完善,如若不落地執(zhí)行,對于消費者而言都是空談。凈水器企業(yè)在未來行業(yè)服務(wù)建設(shè)的過程中,還有很多的未知要面對,很長的路要走,服務(wù)建設(shè)也需與時俱進(jìn),做好適合企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的服務(wù)規(guī)劃,凈水器企業(yè)才能笑對競爭,戰(zhàn)無不勝!
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