建設(shè)凈水器品牌終端形象 強化庫存管理是關(guān)鍵
近年來,隨著凈水器行業(yè)發(fā)展的成熟,出現(xiàn)了不下上千個凈水器品牌,然而我國凈水器行業(yè)起步較晚,大多數(shù)實力型凈水器品牌都來自國外,目前大部分本土凈水器品牌仍在不斷尋求突破和發(fā)展。隨著凈水器行業(yè)競爭逐漸加劇,凈水器終端品牌形象也越來越重視,凈水器經(jīng)銷商需強化庫存管理。
凈水器品牌終端需建立良好形象
所謂的大品牌、知名品牌都是相對而言的。渠道經(jīng)銷商即使知道自己代理的品牌價值不如其他品牌高,都不能就此放棄終端的品牌建設(shè)。
凈水器行業(yè)營銷渠道上常見的兩大問題,大品牌在消費者心中先入為主,其他品牌難以說服客戶。特別是工程客戶,難以分得一杯羹。
全世界知名的品牌、全國知名的凈水器品牌,在本地不一定就是知名的。品牌的影響力很大程度在終端的形象。所以,凈水器經(jīng)銷商在品牌競爭的情況下,除了突出自己的價格和促銷外,也要特別注意終端的品牌形象、終端氣氛、商品陳列、導購技巧、老用戶回頭率等。
凈水器終端需控制庫存 管好現(xiàn)金流
隨著凈水器行業(yè)產(chǎn)能過剩,凈水器經(jīng)銷商需管好庫存。當生意做大了,庫存的增加是必須的,這樣才能很好服務團購客戶,做出快速的市場反映。但是庫存不是越大越好,因為庫存不會替經(jīng)銷商賺錢,只有讓庫存轉(zhuǎn)起來才能賺錢。要掌握控制庫存的方法,對代理的產(chǎn)品進行詳細的數(shù)據(jù)分析。凈水器經(jīng)銷商必須隨時關(guān)注每個商品的歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售預期,結(jié)合考慮品牌廠家的最小生產(chǎn)周期。及時對呆滯庫存進行合理的處理,以免廠家更換產(chǎn)品設(shè)計或停產(chǎn)后影響客戶服務。經(jīng)銷商必須要有很強的庫存意識,也應有現(xiàn)代企業(yè)的管理意識。
現(xiàn)金流可以說是凈水器企業(yè)的命脈,特別是對于生意量還不是很穩(wěn)定的經(jīng)銷商,F(xiàn)金流直接影響到經(jīng)銷商的行業(yè)信譽,經(jīng)銷商在商業(yè)信譽上一定要長期篤信,將眼光放遠。嚴格遵照商定好的貨款原則,這樣才能博得信用度的增加。
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