“合同能源管理”是節(jié)能行業(yè)最典型的改造合作模式。時(shí)至今日，隨著國(guó)務(wù)院取消《合同能源管理》補(bǔ)貼來(lái)看，補(bǔ)貼是暫時(shí)的，政府補(bǔ)貼這一篇章已經(jīng)翻過(guò)去了，節(jié)能行業(yè)必將迎來(lái)一場(chǎng)重新洗牌，節(jié)能服務(wù)公司面對(duì)這樣一次契機(jī)，應(yīng)該怎樣出手呢?顯然傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)如今這個(gè)社會(huì)的發(fā)展速度。

　　而現(xiàn)在，以“節(jié)能有道 節(jié)儉有德”的節(jié)能周正在火熱的進(jìn)行中。隨著人類社會(huì)的快速發(fā)展，節(jié)能環(huán)保也成為了新的歷史課題。人們對(duì)于藍(lán)天白云的渴望，對(duì)于青山綠水的向往都將是政府乃至整個(gè)社會(huì)的工作重點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)+的帶動(dòng)下 ，今年的節(jié)能周也有了更新的思維。前段時(shí)間聚U能這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能為宗旨的身影就出現(xiàn)在了武漢的節(jié)能環(huán)保周上。

　　互聯(lián)網(wǎng)有可能是顛覆合同能源管理傳統(tǒng)執(zhí)行環(huán)境的利器，節(jié)能行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己。此外，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有時(shí)間和空間的障礙，可有效整合資源使成本降低，保證信息的暢通、真實(shí)和可追溯。EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺(tái)——聚U能很好的詮釋了這一論點(diǎn)，它立足于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為EPC、設(shè)備商、用能單位三大用戶群體，提供項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)精細(xì)管理、 企業(yè)信息資源整合、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目精準(zhǔn)接、免費(fèi)品牌形象宣傳等。從聚U能的前瞻發(fā)展模式，我們不難看出互聯(lián)網(wǎng)思維的核心思想是利他、開放、共贏，利他是出發(fā)點(diǎn)、開放是行動(dòng)、共贏是結(jié)果。節(jié)能產(chǎn)業(yè)具有公益屬性，是利公眾的行為。因此，以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)是必然的趨勢(shì)。

　　在節(jié)能產(chǎn)業(yè)重新洗牌的這一場(chǎng)大局里，節(jié)能服務(wù)公司更應(yīng)該意識(shí)到整個(gè)行業(yè)的改變，那么誰(shuí)能率先用“互聯(lián)網(wǎng)思維”武裝自己，決定著這一局誰(shuí)將贏在起跑線上。