十大門窗品牌要發(fā)展，在當(dāng)下，除了本身的產(chǎn)品質(zhì)量外，企業(yè)文化內(nèi)涵也成為十大門窗品牌的一大支柱。如何讓十大門窗品牌在未來的市場競爭中有更好的表現(xiàn)，從文化發(fā)展的角度來看，主要有三個(gè)方面值得大家注意。

　　門窗文化應(yīng)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴

　　品牌所訴求、傳播的門窗文化必須是能與當(dāng)下消費(fèi)者在物質(zhì)或精神需求產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。在目前消費(fèi)者追求互動(dòng)、參與、趣味和價(jià)值認(rèn)同的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，品牌文化應(yīng)該通過更加接地氣的、落地的方式增強(qiáng)對消費(fèi)者的黏性。

　　中國門窗行業(yè)許多人把門窗文化僅僅當(dāng)成脂粉膏藥一樣的使用，拼命用有的或杜撰的品牌歷史文化往自己的臉上貼金，似乎每貼上一張文化的脂粉膏藥就能就能讓自己獲得自信，就能忽悠消費(fèi)者，就能增強(qiáng)自己的市場競爭力，可現(xiàn)實(shí)往往又讓他們陷入不知道如此做有沒有效果的困惑，陷入人云亦云的價(jià)值誤區(qū)。

　　我們門窗企業(yè)思考的往往是“我想有這樣的門窗文化”，“我要打造這樣的門窗文化”，而完全忽視消費(fèi)者需要的是怎樣的門窗文化，許多門窗企業(yè)對于門窗文化的現(xiàn)實(shí)市場價(jià)值缺乏深入而系統(tǒng)的思考。

　　其實(shí)，不少門窗品牌津津樂道的“我家門窗文化”消費(fèi)者并不認(rèn)可或毫無興趣，文化要變?yōu)槠放频能泴?shí)力，其根基無容置疑地必須是與消費(fèi)者建立內(nèi)心產(chǎn)生真正的共鳴。

　　文化只是門窗企業(yè)實(shí)力體現(xiàn)的一部分

　　已經(jīng)建立門窗文化的門窗企業(yè)有自豪的理由，但這并不意味著你就擁有了足夠的現(xiàn)實(shí)市場競爭優(yōu)勢;市場競爭靠的還是綜合實(shí)力的較量，文化是門窗企業(yè)的實(shí)力體現(xiàn)之一，而不是全部。門窗企業(yè)仍需緊抓產(chǎn)品和服務(wù)兩大硬性指標(biāo)，這樣才能真正做到“內(nèi)外兼修”，才能在競爭激烈的門窗市場中站穩(wěn)腳跟。

　　門窗文化也講求“古為今用”

　　在十大門窗品牌的發(fā)展過程中我們必須貫徹“古為今用”的原則，其中“今用”是門窗企業(yè)未來工作的重點(diǎn)。如果我們只從發(fā)展的角度來思考門窗未來的發(fā)展，就很容易把我們帶入品牌歷史上過往輝煌的原因分析及特質(zhì)發(fā)揚(yáng);即便我們在這方面分析得再科學(xué)再仔細(xì)，門窗類消費(fèi)的環(huán)境卻無情地因時(shí)代的更迭發(fā)生巨大的變化。只有不斷創(chuàng)造能讓當(dāng)下消費(fèi)者動(dòng)心的品牌內(nèi)涵和消費(fèi)方式，我們才能擺脫單向思維的誤區(qū)，更好地讓文化落地，真正挖掘和弘揚(yáng)門窗品牌文化的價(jià)值。