一直以來(lái)，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策都會(huì)影響各行各業(yè)的發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)也不例外。此前，關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出了“硬招”、“實(shí)招”、“新招”三個(gè)解決方法。對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)緊跟國(guó)家政策，借“三招”，然后再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，這樣才不至于離經(jīng)叛道。

　　招式要“硬”

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)各地出臺(tái)了深化改革的“硬招”：敢為人先，創(chuàng)新體制機(jī)制，打通政策阻點(diǎn)，營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好環(huán)境。在政府鼓勵(lì)創(chuàng)新之時(shí)，創(chuàng)新也是門(mén)窗企業(yè)刻不容緩的事情。然而，縱觀門(mén)窗市場(chǎng)，對(duì)創(chuàng)新保持觀望和等待的態(tài)度卻是行業(yè)常見(jiàn)的現(xiàn)象。另外，通過(guò)走訪市場(chǎng)也發(fā)現(xiàn)，不少消費(fèi)者反映現(xiàn)在門(mén)窗市場(chǎng)無(wú)論是產(chǎn)品還是運(yùn)營(yíng)模式都過(guò)于單一，缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)。“雖然企業(yè)持觀望態(tài)度可以維持企業(yè)現(xiàn)狀，但是過(guò)于追求穩(wěn)固也會(huì)錯(cuò)失不少良機(jī)。”專(zhuān)家指出，門(mén)窗企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出“硬招”，結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　招式要“實(shí)”

　　“抓落實(shí)”一直是我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人頻繁提及的事項(xiàng)，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。同樣，對(duì)于門(mén)窗行業(yè)而言，如何落實(shí)企業(yè)發(fā)展成為門(mén)窗企業(yè)必須探究的課題。“門(mén)窗是耐消品，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)門(mén)窗時(shí)都想著門(mén)窗可以用很久，因此，消費(fèi)者對(duì)門(mén)窗質(zhì)量的要求越來(lái)越高。由此可知，產(chǎn)品質(zhì)量是門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，門(mén)窗企業(yè)要腳踏實(shí)地發(fā)展，首先要做好產(chǎn)品質(zhì)量。

　　招式要“新”

　　除了“硬招”和“實(shí)招”，提升發(fā)展能力的“新招”也是門(mén)窗企業(yè)必不可少的。目前，“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念成為我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，全力培育新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。門(mén)窗企業(yè)要發(fā)展，亦要全面解讀“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等大戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，全力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式。

　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，門(mén)窗行業(yè)也是如此。因此，門(mén)窗企業(yè)關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，實(shí)現(xiàn)硬招、實(shí)招、新招三招齊發(fā)，就等于為企業(yè)買(mǎi)了一份“保險(xiǎn)”，能夠在經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)中及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。