價格戰(zhàn)治標(biāo)不治本 十大門窗品牌企業(yè)難存活



一、價格戰(zhàn)導(dǎo)致惡性循環(huán)
一款商品的價值是由本身材質(zhì),實用性以及品牌等綜合而成,門窗價格自然也包含了這些,而一旦價格調(diào)整幅度過大,企業(yè)就會面臨虧本經(jīng)營的局面,長期如此,每一個商家都會面臨倒閉危機(jī),只是根據(jù)不同實力能持續(xù)的時間多久來衡量了。
雖然大部分人認(rèn)為現(xiàn)今的門窗行業(yè)利潤很大(事實的確如此),但如果企業(yè)一直以價格站挽留客戶,長期以往形成惡性循環(huán),最終的結(jié)果并不是雙贏局面,而是企業(yè)本身入不敷出,或者企業(yè)會對產(chǎn)品材質(zhì),經(jīng)營中的服務(wù)體系有所調(diào)整,來緩解降價的壓力。最后引發(fā)的要么是企業(yè)本身面臨倒閉風(fēng)險,要么是企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品不再滿足客戶需求,最終被抵制消失在市場競爭中。不管從哪方面來看,企業(yè)自身都是得不償失。
二、產(chǎn)品質(zhì)量不能“低價”
消費者購買產(chǎn)品越來越理性化,購買門窗考慮的首位因素,永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),即便產(chǎn)品價格再低,服務(wù)再好,消費者也難以將就。
因此,“低價”并不是長久之計,而產(chǎn)品質(zhì)量才是十大門窗品牌企業(yè)搶奪市場份額的基礎(chǔ),保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費者帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能使企業(yè)贏在起跑線上。而保證產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵,在與從原材料開始保證品質(zhì),到工廠嚴(yán)格管理、工藝細(xì)節(jié)把控等方面。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以價格贏取客戶只會讓企業(yè)處于被動狀態(tài),一旦開始,就很難收場。每一個企業(yè)都有自身獨特之處,這是自身在競爭中的最大特點,企業(yè)要一直堅持產(chǎn)品價值才是吸引消費者的最大保障,單純的以價格吸引客戶,并不能讓企業(yè)走遠(yuǎn)。
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