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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 十大著名門窗品牌如何與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展?

發(fā)布時(shí)間:2016/10/27 8:41:59信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點(diǎn)擊:555次 推薦等級(jí)

  正視行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 從逆境中突圍

  近年來,雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)近年來發(fā)展速度有所緩和,但是樓盤建設(shè)的腳步始終沒有停下,未來門窗行業(yè)的市場(chǎng)容量仍舊非�?捎^。在種種市場(chǎng)商機(jī)之下,門窗企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況,還需正視前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn)。

  一直以來,門窗行業(yè)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游產(chǎn)業(yè)都深受其影響。與此同時(shí),大家居的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,在此背景下,不少門窗企業(yè)開始涉足大家居領(lǐng)域,不僅僅局限于生產(chǎn)門窗產(chǎn)品,在裝修上開始延伸到墻壁的板式鋪裝,以及部分家居板材的生產(chǎn)。門窗企業(yè)在面對(duì)此種發(fā)展模式時(shí),市場(chǎng)機(jī)遇儼然存在,但是企業(yè)也不能忽略其帶來的種種挑戰(zhàn)。

  從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變

  我們不能改變環(huán)境,那么就讓我們改變自己。首先,在面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),門窗企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí)不能換湯不換藥的繼續(xù)采取“模仿策略”;其次,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,一定要堅(jiān)持自我,充分賦予經(jīng)營(yíng)策略的靈活多變,確保企業(yè)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所拋出的各種問題。

  一直以來,“坐商”是各行各業(yè)生意人的共通毛病,他們只是坐在經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)做生意,在產(chǎn)品暢銷時(shí),他們感覺不到危機(jī);而產(chǎn)品滯銷時(shí),企求市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖成為惟一可做的事。所以對(duì)于門窗品牌商來說,要改變這種思維,讓產(chǎn)品“走”出去,和“坐商”最大的不同是“行商”具有主動(dòng)經(jīng)商的意識(shí),理念的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致管理模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等一系列的轉(zhuǎn)變,其核心是圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),讓企業(yè)具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在未來的門窗行業(yè),品牌商們需用行商的模式來實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展多元化。

  加強(qiáng)文化創(chuàng)新 提升藝術(shù)審美

  門窗產(chǎn)品作為人們家庭裝修的必備品,開始是為了滿足基本需求。社會(huì)發(fā)展到今天,人們對(duì)門窗產(chǎn)品的選擇已從滿足需求上升到藝術(shù)審美甚至更高的收藏階段。為適應(yīng)時(shí)代要求,門窗行業(yè)應(yīng)將文化融入其中。因此,隨著門窗的普及,人們對(duì)門窗文化的認(rèn)識(shí)也有所加深。商家在經(jīng)營(yíng)過程中也逐漸意識(shí)到,只有消費(fèi)者更加了解及文化,才能讓門窗的推廣變得更加容易。

  于是這要求門窗從業(yè)者確立科學(xué)的發(fā)展觀和創(chuàng)新意識(shí),多掌握繼承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論知識(shí),以文化傳承發(fā)展的辯證法,遵循民族文化進(jìn)步的客觀規(guī)律,對(duì)材料、功能、品種、類別、造型與款式、結(jié)構(gòu)與工藝等各個(gè)方面,深入研究,精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、新形式,從而實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。多年來,不少文化界人士認(rèn)定,門窗行業(yè)無法與文化相連,然而,門窗行業(yè)有識(shí)之士對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不斷研究得出,門窗行業(yè)只有與文化結(jié)合,才能更好地發(fā)展創(chuàng)新。

  利用互聯(lián)網(wǎng)做“聯(lián)盟營(yíng)銷”

  近年來,營(yíng)銷聯(lián)盟幾乎成為家居建材行業(yè)的主流推廣模式,家居建材企業(yè)都希望用品牌聯(lián)盟方式降低經(jīng)營(yíng)成本,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)資源投放的最大回報(bào),這點(diǎn)值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)。門窗企業(yè)可以在網(wǎng)上各行業(yè)元素之間便是一種協(xié)作關(guān)系,集體呈現(xiàn)出來便形成一種營(yíng)銷聯(lián)盟。

  由于互聯(lián)網(wǎng)的威力越來越大,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)逐漸成為門窗行業(yè)營(yíng)銷的“新寵”。尤其針對(duì)門窗產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

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資訊編輯:良品樂購(gòu)(meganblyth.com

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