時值10月末，一年一度的全球網(wǎng)購日正在逼近，作為國人重要的消費節(jié)點，“雙11”的火爆程度可想而知。時下，不少門窗企業(yè)正忙于網(wǎng)購節(jié)的籌備工作，互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的新興渠道，為企業(yè)發(fā)展帶來了不少機遇。然而在競爭形勢較為復雜的當下，企業(yè)發(fā)展也需協(xié)調新老渠道。

　　門窗企業(yè)在電商方面還存在問題

　　近幾年，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商類的專業(yè)人才供不應求，造成電商行業(yè)從業(yè)人員素質良莠不齊。其次，快遞行業(yè)發(fā)展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業(yè)的發(fā)展。以上問題特別是物流建設的問題不僅僅是困擾門窗企業(yè)大力開拓電商渠道的難題，也是其他希冀或者已經(jīng)開拓電商版塊企業(yè)要面對的問題。

　　與此同時，也有業(yè)界人士表示，門窗產(chǎn)品質量與平臺建設穩(wěn)定性的結合是最基本的要求，沒有這兩個基礎，做電商也是不會成功的。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)是一次很艱難的挑戰(zhàn)，如果說有門檻要求的話，歸根結底還是企業(yè)的管理水平的“檻”。有業(yè)內人士認為，門窗企業(yè)開拓電商渠道首先需要考慮的是企業(yè)如何克服管理水平轉化這一難題。

　　門窗企業(yè)需注重新老渠道的融合

　　縱觀當下門窗市場，企業(yè)在線上的建設和銷售情況整體不盡如人意。專家認為一方面是因為客戶缺乏體驗，不能親手或者親眼體驗產(chǎn)品。另一方面是網(wǎng)上產(chǎn)品真假難辨，許多客戶仍不放心在網(wǎng)上購買家居產(chǎn)品。不過，在某些門窗品牌負責人看來，這可能是因為有的企業(yè)“想的過于簡單”，認為做電商建平臺、開網(wǎng)點就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費用一點不比傳統(tǒng)線下銷售省力和省錢。最后線上銷售的產(chǎn)品“太雜”，沒有精準的產(chǎn)品定位。

　　針對這一情況，有專業(yè)建議，門窗企業(yè)應該充分思考并規(guī)劃生產(chǎn)和銷售是線上線下合并還是完全分開獨立運營，這一點看似很簡單，實際上卻讓很多企業(yè)處在“合并不來，也分不開”尷尬之中。因此，門窗企業(yè)必須認識到以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的必然產(chǎn)物，要正視以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道對傳統(tǒng)營銷渠道的沖擊作用，正確處理好互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道與傳統(tǒng)營銷渠道的關系，轉化為企業(yè)競爭的優(yōu)勢，搶占更多的市場份額。

　　因此，在互聯(lián)網(wǎng)大勢不可阻擋的行業(yè)背景下，門窗企業(yè)的發(fā)展也必須要認清每個模式的優(yōu)劣所在。面對電子商務的無窮潛力，企業(yè)還需保持理性。唯有深刻認識到每個模式的利弊所在，企業(yè)才能贏得長足發(fā)展。