推進門窗企業(yè)新零售，場景化營銷有著巨大的作用和廣泛的運用前景，主要表現(xiàn)在：

　　1、顧客主體地位的確立

　　縱觀門窗企業(yè)營銷方式的變遷，我們可以找到一條很清晰規(guī)律：早期的門窗企業(yè)營銷以門店自然銷售為主，坐等客戶上門，這個時候企業(yè)仍然占據(jù)主動權;隨著競爭的加劇，終端爭奪開始白熱化，于是經(jīng)銷商開始向門店外找生意，比如小區(qū)推廣、樓盤活動等等，相當于把產(chǎn)品銷售前置，更方便讓客戶體驗產(chǎn)品。再往后，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，門窗企業(yè)進一步迎合用戶的使用習慣，不僅銷售產(chǎn)品，還需要把產(chǎn)品進行良好包裝，送貨上門。這其中最明顯的變化，就是客戶的地位提高了，門窗企業(yè)需要為獲客而絞盡腦汁。而到場景化營銷時代，銷售方式已經(jīng)完全顛覆單向硬售的方式，客戶自主選擇、自主搭配成為主要互動形式，顧客主體地位得到最終確立，門店店員不再是單純的銷售員，而變成了顧客的設計顧問、門窗顧問，體驗得到全面升級。

　　2、銷售過程的強互動性

　　無論是沃爾瑪?shù)奈⑿Ψ�務還是星巴克的氛圍營造，都沒有改變“你說我聽”的銷售本質，只不過沃爾瑪和星巴克將銷售的過程盡量溫柔，減弱了功利性，讓顧客感覺不那么反感。這與門窗企業(yè)形象店的打造其實一脈相承，然而，根本的商品或門店與客戶的關系并沒有得到改變。場景化營銷普及后，門窗門店營銷超越了傳統(tǒng)門店裝修、銷售話術提煉、店鋪布置的范疇，客戶可以根據(jù)自己的意愿選擇門窗產(chǎn)品，隨意替換。例如，三度云享家的設計平臺能夠在5分鐘內還原客戶家，并且把產(chǎn)品“裝進我家”看效果，其中的互動性得到明顯的增強。當然，客戶需求更明確了成單的機會也會大大提高。在場景營銷的模式中，商品與客戶的關系，銷售與客戶的關系得到重塑。

　　3、數(shù)據(jù)驅動營銷變革

　　要為你的客戶畫一個清晰的畫像這在以前是難以想象的，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)做到了。通過海量的數(shù)據(jù)搜集，判斷用戶的屬性和用戶行為，系統(tǒng)自動為你的客戶附上不同的標簽，門窗企業(yè)可以根據(jù)大量的數(shù)據(jù)反饋進行產(chǎn)品研發(fā)、庫存管理和營銷方式的創(chuàng)新。企業(yè)營銷更趨精準化、向效果營銷邁進。從目前的行業(yè)應用來看，三度云享家的后臺系統(tǒng)已經(jīng)能夠提供給門窗企業(yè)全套數(shù)據(jù)分析模型和數(shù)據(jù)結果，讓門窗企業(yè)實時掌握行業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢，先一步做好應對措施。數(shù)據(jù)將最終成為企業(yè)營銷的有力武器。

　　門窗新零售的發(fā)展是一個過程，以三度云享家為代表的場景營銷解決方案為行業(yè)提供了一個思路和參考案例，通過新技術的運用讓我們得以跨越了“把門窗產(chǎn)品裝進客戶家”的鴻溝。可以預見，未來的門窗建材門店必將向“場景體驗店”的方向轉型，這無論是對普通消費者還是門窗企業(yè)都是一場值得期待的美好互動。