近年來資本運作速度加快是近年來市場發(fā)展較為凸顯的特點之一，資金作為企業(yè)運作的核心血液，一旦資金鏈斷裂，企業(yè)生存何以為繼更談何發(fā)展。但是如今資金問題還是成為了困擾門窗企業(yè)的主要因素之一，尤其是中小型門窗企業(yè)，在資金問題方面要細細斟酌，建立完善的資金管理制度，擺脫“缺錢”困局。

　　中小門窗企業(yè)是門窗市場核心力量

　　門窗行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，但是也依舊沒有改變其“倒金字塔式”的行業(yè)結(jié)構(gòu)，中小門窗企業(yè)仍然是門窗行業(yè)的市場主要構(gòu)成部分。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得門窗中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國門窗中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

　　我國門窗中小企業(yè)具有較強的獨立性競爭性和較強的求生存謀發(fā)展意識，更富有機制靈活敢于創(chuàng)新的特點改革開放以來，門窗中小企業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，在整個國民經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級過程中發(fā)揮著越來越大的作用。為了實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，門窗中小企業(yè)發(fā)揮的作用將更加突出但與此同時，門窗中小企業(yè)所獲得的金融資源卻十分匱乏，融資難問題已經(jīng)成為嚴重制約我國門窗中小企業(yè)進一步發(fā)展的最大瓶頸。

　　門窗企業(yè)內(nèi)部需建立起完整的資金管理制度

　　門窗中小企業(yè)要求得生存與發(fā)展,必須努力尋找企業(yè)在市場發(fā)展中的位置。加強門窗中小企業(yè)公司的治理與建設(shè);加強資金控制, 增加自身積累。我國很多的門窗中小企業(yè)還具有明顯的家族特色。用人方面任人唯親，家庭成員占據(jù)重要的管理崗位，決策上獨斷專行。這種管理模式不利于門窗中小企業(yè)引進優(yōu)秀的管理人才，不利于提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學性，加大了企業(yè)的經(jīng)營風險，降低了企業(yè)的信用水平，導(dǎo)致銀行和投資者不愿意向其貸款和投資。

　　企業(yè)如果沒有良好的資金控制制度和科學的資金管理, 即使有大量的資金, 也會被揮霍至短缺狀態(tài)。更何況門窗中小企業(yè)的資金實力本來就很薄弱。在這一情況下, 門窗企業(yè)一方面要加強對經(jīng)營活動中所有資金收支的全程監(jiān)控; 另一方面應(yīng)注重自我資金的積累, 合理計劃收益的分配以及對內(nèi)對外投資擴張, 從而提高資金使用效率, 鞏固自身的資金實力。

　　門窗中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量, 它們的發(fā)展壯大符合中國經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢和促進社會繁榮穩(wěn)定的要求，同時對于門窗行業(yè)的發(fā)展也尤為關(guān)鍵。在當下的市場上，中小門窗企業(yè)唯有找到方向擺脫資金短缺困境，才能在利己的基礎(chǔ)上推動整個行業(yè)的進步。