百舸爭(zhēng)流 門窗企業(yè)該從哪里找存在感?



從進(jìn)化論的角度來說,人類的任何感覺,都源于神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)其他細(xì)胞的調(diào)控。而人格化了的門窗企業(yè)也不例外,它的存在感雖不自知,卻牽動(dòng)了數(shù)以百計(jì)的企業(yè)內(nèi)部人員的神經(jīng)系統(tǒng)。存在感強(qiáng)了,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜不自禁,員工會(huì)囅然而笑;存在感弱了,企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)坐立不安,基層人員會(huì)仿徨失措。由此可見,存在感之與企業(yè),猶如暖陽之于嚴(yán)冬,涼風(fēng)之與酷暑。這一點(diǎn),我們從企業(yè)之間爭(zhēng)先恐后的宣傳大戰(zhàn)中可以看的很清楚。
從建材行業(yè)對(duì)手那里獲取存在感,顯然是品牌門窗企業(yè)尋找存在感的方式之一,也是所有業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中最顯而易見的表象。據(jù)小編了解到,大大小小的門窗生產(chǎn)廠家加在一起,已經(jīng)逾越兩千大關(guān),品牌知名度大的也不勝枚舉。
若只有一家,那叫獨(dú)霸天下,若有兩家,那就叫兩虎相爭(zhēng)了。請(qǐng)注意“爭(zhēng)”這個(gè)字,即競(jìng)爭(zhēng)。也就是說,只要超過一家,就存在競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)來爭(zhēng)去,無非爭(zhēng)個(gè)誰家更有存在感。何況現(xiàn)今情況下,企業(yè)超過千家,競(jìng)爭(zhēng)之激烈,想想都讓人汗顏。
這種最顯而易見的找存在感方式往往也是最不容易的。諸‘企’百家爭(zhēng)奇斗勝,各不相讓的結(jié)果往往是推陳出新,各有所長(zhǎng)。如此,你在這里贏得了關(guān)注,又在那里輸了眼球,久而久之,也就漸漸平衡下來。市場(chǎng)畢竟是巨大的,“蘿卜白菜各有所愛”,只要有特點(diǎn),就能被部分人記住,就好像只要有一首歌的存在,再晦澀都會(huì)有人吟唱一樣。爭(zhēng)奪存在感的戰(zhàn)火依然鼎盛,只是有人默默轉(zhuǎn)移了方向。
從傳統(tǒng)門窗那里找存在感,也是許多門窗企業(yè)樂此不疲的事,如同當(dāng)代人永遠(yuǎn)認(rèn)為自己比古代人聰明一樣,不管真假,先姑且這樣認(rèn)為再說。
于是,門窗企業(yè)輕而易舉的就列舉出很多優(yōu)于傳統(tǒng)門窗的例子。美觀大方、安裝方便、使用壽命多倍于普通門窗、安全環(huán)保,功能強(qiáng)大等等。足夠了,不必再多說,傳統(tǒng)門窗有的優(yōu)點(diǎn),門窗也有,反之,門窗的優(yōu)點(diǎn),傳統(tǒng)門窗未必就有,高下立判,看到這里,門窗的企業(yè)的優(yōu)越感油然而生。
雖然有些門窗企業(yè)家會(huì)深深懷疑這種類似拿著今人對(duì)比古人獲取存在感的方式有些不合適,但當(dāng)再次從別的地方受挫,又從這里找到信心時(shí),他們就立刻忘了自己心里曾經(jīng)的懷疑。
繞來繞去,有的企業(yè)終于發(fā)現(xiàn),企業(yè)的存在感,向來不是別人成全的,而是自己給的。
與市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不一樣,企業(yè)的存在感是一種復(fù)雜的情愫,是精神上嚴(yán)密的包圍,是思想上整體的滲透,是進(jìn)程中長(zhǎng)久的綿延。
于是,又有少部分比較有內(nèi)涵的企業(yè)負(fù)責(zé)人,懂得“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”的道理。開始以謙恭的態(tài)度學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),不焦不躁,低調(diào)沉穩(wěn)的提升品質(zhì),培養(yǎng)精英,降低成本。他們的全部時(shí)間都用在琢磨怎么把自己變大變強(qiáng)上了,沒有多余的精力去專門找所謂的存在感。
意外的,他們的付出首尾相銜,構(gòu)成一個(gè)充滿力度的圓,連同企業(yè)人員的輸贏、面子、錢袋一起包容在內(nèi),逐步打造成一種強(qiáng)有力的品牌文化。他不自知,卻早已存在于消費(fèi)者的心中,左右著消費(fèi)者的選擇。
浩蕩的商業(yè)歷史進(jìn)程容不得太多的單項(xiàng)感情,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)博弈容不得太多的是非判斷,秋風(fēng)起了,不要把最后的飄落楓葉當(dāng)做楷模,白雪化了,又何必把第一場(chǎng)春雨當(dāng)做仇敵。
存在與否,看自己,只看自己!
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