我國全鋁家居行業(yè)競爭策略分析



我國全鋁家居行業(yè)還屬于發(fā)展階段,在發(fā)展過程中從不成熟到成熟的過渡期必定會(huì)經(jīng)歷跌宕起伏,正如家居行業(yè)唱興唱衰的論調(diào)起伏一般,這都是正常現(xiàn)象。但我們相信,經(jīng)過發(fā)展,我國全鋁家居行業(yè)未來依然是勃勃生機(jī)的朝陽產(chǎn)業(yè)。
近幾年來,受到國內(nèi)市場需求的增長,國內(nèi)全鋁家居行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,這促使全鋁家居行業(yè)的競爭越來越激烈,盈利增長的速度也明顯緩慢,一些管理不善、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確的全鋁家居企業(yè)開始出現(xiàn)虧損狀態(tài)。同時(shí),與全鋁家居行業(yè)相關(guān)的一些知名企業(yè)也在搶占全鋁家居市場,市場競爭的加劇拉開了行業(yè)洗牌的序幕。全鋁家居企業(yè)走到這個(gè)十字路口,原來的經(jīng)營模式和營銷招數(shù)明顯失效,大多數(shù)企業(yè)都需要尋找新的突破口。如何突破現(xiàn)有的“瓶頸”,更上一層樓,是目前所有全鋁家居企業(yè)面臨的問題。
在激烈的市場競爭中,發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服劣勢,適應(yīng)產(chǎn)品競爭環(huán)境的變化,確定正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想,才能制定企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營策略目標(biāo),以達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。
差異化策略:與強(qiáng)者差異才能與強(qiáng)者并行,在一個(gè)產(chǎn)品高度同質(zhì)化的龐大市場,找到了超越所有對手的品牌核心價(jià)值,建立差異化。用最獨(dú)特的切蛋糕方式,令對手望洋興嘆。
創(chuàng)造品牌策略:一個(gè)品牌就是一套高效的符號(hào)系統(tǒng),今日中國紛繁復(fù)雜的傳播環(huán)境,更決定了符號(hào)是唯一高效的品牌傳播方式。全鋁家居企業(yè)要善于創(chuàng)造品牌符號(hào),并圍繞符號(hào)制作強(qiáng)大的產(chǎn)品包裝和傳播系統(tǒng)。
價(jià)格策略:通過價(jià)格的合理化調(diào)控來制定合適的銷售策略,以達(dá)到產(chǎn)品的銷量增加的目的?梢杂捎趦r(jià)廉物美而使得該產(chǎn)品的消費(fèi)群體擴(kuò)大,從而使產(chǎn)品的銷量增加。
通過家居市場細(xì)分來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,對眾多全鋁家居企業(yè)來講,也只能是暫時(shí)性的,每一個(gè)差異化的新產(chǎn)品投放市場,最先關(guān)注的可能不是消費(fèi)者,而是競爭對手,眾多競爭對手的模仿能力,也許很快就讓全鋁家居企業(yè)回到產(chǎn)品同質(zhì)化的起跑線上。把相同的產(chǎn)品賣出不同,在產(chǎn)品同質(zhì)化的環(huán)境下找到適合自己的競爭策略,這才是對全鋁家居企業(yè)營銷能力的真正考驗(yàn)。
全鋁家居企業(yè)的促銷對象有兩個(gè),一是經(jīng)銷商,二是消費(fèi)者,但大多數(shù)全鋁家居企業(yè)促銷是針對消費(fèi)者的,全鋁家居企業(yè)的促銷資源大都分布于此,但在產(chǎn)品從全鋁家居企業(yè)流通到消費(fèi)者的過程中,經(jīng)銷商起著橋梁的作用,對中小企業(yè)來說,由于實(shí)力有限,不可能像大企業(yè)一樣直接的面對各級(jí)市場的推廣,所以,中小企業(yè)對經(jīng)銷商的依賴性更強(qiáng),經(jīng)銷商的積極主動(dòng)性,直接影響著中小企業(yè)的市場推廣的成敗,雖然大部分的中小企業(yè)都把促銷資源用到消費(fèi)者身上,但如果經(jīng)銷商對不知名的中小企業(yè)的品牌不推薦,消費(fèi)者購買的幾率還是非常低的。
2014年下半年我國全鋁家居市場競爭趨勢隨著我國科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)各方面實(shí)力的增強(qiáng),行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。全鋁家居行業(yè)的競爭也將進(jìn)一步升級(jí)。
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